一份甲方對(duì)施工單位勞資糾紛的管理表格,。

1,、跟蹤檢查施工總進(jìn)度計(jì)劃及執(zhí)行情況； 2,、認(rèn)真審查施工單位依據(jù)施工合同編制的年,、季、月（周）生產(chǎn)計(jì)劃,，監(jiān)督施工單位按計(jì)劃施工,； 3、組織每周由施工有關(guān)單位參加的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì),，解決生產(chǎn)中所遇到的技術(shù),、質(zhì)量、進(jìn)度問題,，制度必要的措施,，并督促實(shí)施

本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制，內(nèi)容包括：抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項(xiàng)目 ,，抓項(xiàng)目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程等,，設(shè)計(jì)精準(zhǔn)，內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。

監(jiān)理日記是項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理活動(dòng)真實(shí)的記錄也是監(jiān)理人員對(duì)施工單位施工活動(dòng)全面的實(shí)錄

本文檔為施工單位監(jiān)理控制資料。內(nèi)容有監(jiān)理控制資料,。內(nèi)容詳盡,，可供參考,。

本文檔為監(jiān)理及施工單位通用報(bào)審表。內(nèi)容有施工單位通用報(bào)審表,。內(nèi)容詳盡,，可供參考,。

本資料為某施工單位旁站監(jiān)理記錄表,，目錄齊全，內(nèi)容完整,，可供下載使用

監(jiān)理如何對(duì)施工單位進(jìn)行考核,許多業(yè)主要求監(jiān)理單位進(jìn)行考核,無現(xiàn)成資料,現(xiàn)上傳一份,使用中還是可以的

本表于每階段提前25日填報(bào)。工,、料,、機(jī)情況應(yīng)按不同施工階段填報(bào)主要項(xiàng)目。

各種表格

1,、 施工隊(duì)要指派一名施工隊(duì)長， 施工隊(duì)長對(duì)參與工程的所有工人的行為負(fù)責(zé),，同時(shí)施工隊(duì)長要協(xié)助我方項(xiàng)目經(jīng)理管理工程,；

如何促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工,，確保施工人員人身安全和工程施工質(zhì)量

項(xiàng)目施工單位,，項(xiàng)目工程師，各 施 工 班 組,，安全管理網(wǎng)絡(luò)圖

監(jiān)理大綱是監(jiān)理投標(biāo)的重要文件之一,。它相當(dāng)于施工企業(yè)投標(biāo)中的技術(shù)標(biāo),。監(jiān)理大綱簡要敘述的主要內(nèi)容是彰顯本企業(yè)的技術(shù)實(shí)力和對(duì)工程項(xiàng)目的綜合管理能力以及公司業(yè)績,。通過對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件的深刻理解，監(jiān)理大綱向招標(biāo)人和業(yè)主作出了有關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理方