建筑施工項目管理手冊

本文為建筑工程項目管理精華版,，主要包括項目部的組織機構及職責,、項目部內部目標責任的規(guī)定,、項目部施工過程的控制等等內容,。

施工階段監(jiān)理實用手冊

監(jiān)理施工階段所需要的資料,，監(jiān)理表格，安全文明施工的具體要求,。

建筑施工工程安全管理監(jiān)理手冊

【簡介】 本資料為建筑施工工程安全管理監(jiān)理手冊,，Word格式,，共18頁

建筑施工企業(yè)質量管理手冊示例

環(huán)境指標控制有效,，土地資源節(jié)約利用，自然生態(tài)注重保護,，工程綠化完善美觀,，節(jié)能、節(jié)材和水土保持落實到位,。遵守國家,、行業(yè)、地方相關法律和法規(guī),，滿足合同約定,。

建筑施工項目管理記錄手冊

本制度介紹了從項目部的組織機構、崗位職責,、安全管理,、質量管理,、技術管理、檔案管理,、施工操作要點等全方面地向管理人員提出的原則性要求,，是個人工作的內容，需要全體人員對照學習,，需要各職能部門認真貫徹執(zhí)行的,。

測繪技術應用與規(guī)范管理實用手冊

測繪技術應用與規(guī)范管理實用手冊

輕鋼建筑系統(tǒng)實用手冊

輕鋼結構的歷史和輕鋼結構的構造節(jié)點的常用術語解釋，輕鋼結構的設計指標包括（設計荷載取值,、結構變形控制,、鋼結構計算軟件介紹）等

建筑地基基礎工程施工與質量驗收實用手冊

本資料為建筑地基基礎工程施工與質量驗收實用手冊，可供參考,。

建筑工程施工招標投標標書編制實用手冊

本資料為：建筑工程施工招標投標標書編制實用手冊,，內容詳實，可供參考,。

論建筑施工中的協(xié)調管理

在建筑工程項目得施工中,，施工單位按正確得施工規(guī)范、規(guī)程和設計要求進行施工,，工程的施工質量,，安全文明和工程進度、成本管理等都得到有效的控制,。但工程施工中各施工工序和個相關專業(yè)的交叉配合與協(xié)調管理,，會經(jīng)常處理的不好，到了工程施工后期,，由于協(xié)調管

建筑施工項目鋼筋管理

鋼筋是結構工程中非常重要的一種材料,，經(jīng)常會對整個項目的成本管理的好壞和盈虧產生非常關鍵的影響。一般的鋼筋管理主要按照以下的步驟進行：鋼筋算量,、鋼筋翻樣,、鋼筋長度優(yōu)化和確定、鋼筋使用計劃,、鋼筋采購計劃,、簽訂合同、到場入庫,、出庫,、加工、現(xiàn)場綁扎

建筑施工全套表格下載

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建筑施工綜合管理概論

給大家送上一個工程技術資料,。它對工程技術人員會有很大的幫助,。

建筑施工安全管理小議

內容簡介 ②法律法規(guī)多而不全，執(zhí)行力不夠,。 我國法律的“環(huán)境與健康”過于薄弱,。對建筑活動中“環(huán)境與健康”的重視,，己經(jīng)成為國際普遍關注的話題。工程建設的目標體系已經(jīng)由傳統(tǒng)的“成本-造價-質量-工期”體系,，轉向“成本-造價-質量-工期-環(huán)境與健

建筑施工的工程管理創(chuàng)新

國家的建設發(fā)展離不開基礎設施的建設,，基于現(xiàn)代的市場經(jīng)濟環(huán)境，進行生產力發(fā)展,，離不開生產手段上的創(chuàng)新,。

合同管理-建筑施工.doc

建筑施工企業(yè)安全生產管理標準化手冊

企業(yè)進行生產經(jīng)營活動前，應依法向安全生產許可證頒發(fā)管理機關申請領取安全生產許可證,；企業(yè)取得安全生產許可證后,，不得降低安全生產條件，不得轉讓安全生產許可證,，并應當加強日常安全生產管理,，接受安全生產許可證頒發(fā)管理機關的監(jiān)督檢查。

建筑施工全過程工程管理手冊（操作篇）

鋼管堆放要求場地硬化地面及不積水,，堆放限高≤2米,對生銹的鋼管必須刷防銹漆進行保護螺絲拉桿堆放要求場地硬化地面及不積水,，上蓋下墊，堆放限高≤1.2米, 采用搭鋼管架子堆放限高≤2米,，對生銹的螺絲拉桿必須刷防銹潤滑油進行保護,。

建筑施工現(xiàn)場管理標準

本標準的主要內容為:1總則；2術語,；3安全生產,；4文明施工；5工程質量,；6建筑隊伍管理,；7工程監(jiān)理；8合同履行,。

管理在建筑施工中的作用

管理在建筑施工中的作用

建筑施工技術管理淺析

該文主要就建筑施工技術管理工作如何做好具體的技術管理提出了建立健全 施工技術管理組織體系,，做好技術管理的基本工作，建立和實施技術管理的基本制度等基本 觀點,。

淺析如何加強建筑施工管理

在建筑施工中,，管理工作會直接影響工程的質量、工期和成本,。本文針對當前建筑工程施工中存在的問題，分析了如何做好建筑施工管理工作,，以保證建筑工程施工順利進行,。

建筑施工企業(yè)項目成本管理

隨著建筑市場競爭的日趨激烈，施工企業(yè)的利潤空間越來越小,，對工程項目的成本管理就變得越來越重要,。由于工程項目的成本管理貫穿于項目施工的各個環(huán)節(jié)和各個方面,，因此，項目成本管理就成為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的關鍵保證因素,，是當前施工項目管理的核心內

淺談建筑施工中的成本管理

本文論述了成本管理在建筑施工項目管理中的重要地位和作用,，從成本管理的基本原則，基本程序,，具體內容和應該注意的關鍵環(huán)節(jié)等方面闡明了成本管理的方法,，為建筑施工企業(yè)合理確定和有效控制工程成本提供了思路和解決方案。

建筑施工企業(yè)安全生產管理

本資料為：建筑施工企業(yè)安全生產管理,，共75頁,，內容詳實，可供參考,。

建筑施工安全管理講座-PPT

[簡介] 建筑施工安全管理 [目錄] 與安全相關的法律,、法規(guī)及部門規(guī)章 安全生產管理 安全生產技術 文明施工的一般要求 急救知識 公司的安全管理政策

建筑施工企業(yè)成本管理辦法

【簡介】本資料建筑施工企業(yè)成本管理辦法，PDF文檔,，共15頁 【相關內容】 一,、總則 二、項目成本與控制 三,、項目成本核算 四,、其他內容等等 建筑物 總則 計劃與控制

某建筑施工企業(yè)安全管理資料

本資料為某建筑施工企業(yè)安全管理資料，內容包括：崗位安全生產責任制,，各部門安全生產責任制,，各工種經(jīng)濟安全承包合同，建筑安裝工程安全技術操作規(guī)程,，項目安全目標管理,，施工組織設計和方案，分部分項工程安全技術交底等,，內容詳實,，值得參考下載。

建筑施工企業(yè)安全管理概論

本資料為建筑施工企業(yè)安全管理概論,，工程建設過程中涉及的主體比較多,，如建設單位、勘察單位,、設計單位,、施工單位、工程監(jiān)理單位以及其他的設備租賃單位,、拆 裝單位等,，對這些建設主體單位的安全生產責任缺乏明確規(guī)定。內容詳實，值得參考下載,。

建筑施工項目管理規(guī)定

本文介紹了項目管理相關規(guī)定,，包括處罰條例基本規(guī)定、地基與基礎工程,、防水工程,、鋼筋工程、模板工程,、混凝土工程,、砌體工程、抹灰工程,、門窗工程,、飾面磚工程、涂飾工程,、屋面工程,、電氣工程、水暖風工程等,。此外,，還介紹了進度獎罰辦法、安全文明施工獎罰制

對建筑施工成本管理的淺析

建筑項目的管理論文" target="_blank">成本管理是一項綜合性的管理活動,，是無止境的管理過程,，需要企業(yè)在實際的項目管理過程中積極探索更為有效的策略與方法，加深對工程造價理論和實踐的研究,，以實現(xiàn)企業(yè)預期的項目投資和經(jīng)濟收益的

建筑施工項目成本管理研討

建筑施工項目成本管理是企業(yè)施工項目管理的重中之重,，成本管理水平的高低，直接影響到企業(yè)取得利潤的多少,，所以,，為了降低工程成本，提高施工企業(yè)的贏利水平,，實現(xiàn)企業(yè)目標利潤,，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，則必須從工程施工中找出有效的成本管理方法,。

淺析建筑施工企業(yè)成本管理

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展 ,，建筑施工企業(yè)面臨著激烈的競爭，其重心逐漸由產品的質量競爭向價格競爭過度這直接導致施工企業(yè)在任務取得,、施工組織：施工方式,、資產結構、資金運用和經(jīng)營管理等方面發(fā)生了一系列變化,，給成本管理帶來了許多新的課題,。

建筑施工項目管理探析

建筑工程項目管理的水平直接關系建筑產品質量的好壞,因此必須加強建筑施工項目管理,筆者針對此項工作的現(xiàn)狀進行探析并提出相應對策,。

淺析工程建筑施工安全管理

建筑企業(yè)的施工安全管理已經(jīng)形成了一門新興綜合性學科,。探索安全管理與相關措施的關系,，對于把握安全管理工作，促進安全法規(guī)落實,，揭示安全管理工作規(guī)律都大有益處,。

建筑施工項目質量管理研究

建筑施工項目質量管理在整個建筑工程施工過程中處于核心地位，與建筑工程的質量息息相關,，因此做好建筑工程質量管理的現(xiàn)狀分析與科學的優(yōu)化策略,，對工程質量管理具有積極的意義。

余熱發(fā)電實用手冊（二版）

余熱發(fā)電實用手冊,，詳細說明設計計算流程,，十分方便及實用。

建筑施工上常用的五金手冊

建筑施工上常用的五金手冊,，適合施工員,、預算員、材料員等施工人員使用

建筑施工工藝標準手冊

本資料為：建筑施工工藝標準手冊,，內容詳實,，很實用，歡迎下載參考,。

建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場管理要怎么優(yōu)化

建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場管理實際上是企業(yè)生產經(jīng)營活動的基礎,，也是企業(yè)整體管理工作中重要的組成部分。換言之,，施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應有份額,，就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理。那么建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場管理要怎么優(yōu)化呢,？正睿咨詢小編為您整理了以下六點