該程序適用于本公司開(kāi)發(fā)的所有工程項(xiàng)目在施工準(zhǔn)備及施工過(guò)程中的質(zhì)量,、進(jìn)度,、設(shè)計(jì),、安全及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等的管理和控制,。
成本是項(xiàng)目施工過(guò)程中各種耗費(fèi)的總和,。成本管理的內(nèi)容很廣泛,,貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過(guò)程和每個(gè)方面,,從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開(kāi)始到施工準(zhǔn)備,、現(xiàn)場(chǎng)施工,、直至竣工驗(yàn)收,每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)成本管理工作,,就成本管理的完整工作過(guò)程來(lái)說(shuō),,其內(nèi)容一般包括:成本預(yù)測(cè),、成本
來(lái)自業(yè)主/質(zhì)量監(jiān)督站、供貨商,、公司總部及其它單位的公文(包括電函)及項(xiàng)目對(duì)外發(fā)送的公文,,由項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目資料員專門管理。
隨著建筑裝飾飾業(yè)的發(fā)展,,新工藝,、新技術(shù)、新材料不斷涌現(xiàn),。石材干掛施工工藝目前已被廣泛應(yīng)用于大型公共建筑的內(nèi)外墻飾面,,它克服了傳統(tǒng)濕作業(yè)的一些弊病,具有荷載輕,、表面污染小,、施工方便、受季節(jié)的影響小,、施工速度快等一系列優(yōu)點(diǎn),。
鋼筋施工過(guò)程中的質(zhì)量管理,內(nèi)容詳細(xì)豐富,,可供網(wǎng)友參考下載,。
加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過(guò)程的造價(jià)管理,是當(dāng)前施工企業(yè)創(chuàng)效增收的主要手段之一,。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,施工企業(yè)為了生存和發(fā)展,根據(jù)自身的特點(diǎn),,積極倡導(dǎo)“合理預(yù)測(cè)、靜態(tài)控制,、動(dòng)態(tài)管理”的施工造價(jià)管理模式,,正確處理好工程造價(jià)、工期和質(zhì)量的辯證關(guān)系,,把
本資料為施工階段的工程造價(jià)管理及控制重點(diǎn),工程造價(jià)控制貫穿于建設(shè)項(xiàng)目決策,、設(shè)計(jì),、招投標(biāo)、施工,、竣工驗(yàn)收等階段的全過(guò)程。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為某工程施工過(guò)程控制與目標(biāo)管理,內(nèi)容包括:施工部過(guò)程控制與目標(biāo)管理計(jì)劃實(shí)施方案,、施工部過(guò)程控制與目標(biāo)管理方案概念,、第一,、二項(xiàng)目部安全員及施工部周計(jì)劃表、第一,、二項(xiàng)目部月計(jì)劃例表等,,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
建設(shè)項(xiàng)目施工管理的重點(diǎn)及方法控制
設(shè)計(jì)僅是人們對(duì)工程的構(gòu)思,,要將構(gòu)思變成物質(zhì)成果,就必須進(jìn)行工程施工,。園林施工是指通過(guò)有效的組織方法和技術(shù)措施,,按照設(shè)計(jì)要求,根據(jù)合同規(guī)定的工期,,全面完成設(shè)計(jì)內(nèi)容的全過(guò)程,。
施工項(xiàng)目成本管理是當(dāng)前中國(guó)建筑施工企業(yè)急需解決的重點(diǎn)課題,但是,如何才能提高自己的成本管理水平呢?通過(guò)本課程我們期望對(duì)所有關(guān)心項(xiàng)目成本的人們提供幫助
工程造價(jià)管理應(yīng)貫穿于工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)、簽訂施工合同,、工程施工,、竣工結(jié)算全過(guò)程各個(gè)階段。針對(duì)不同階段應(yīng)采取相應(yīng)的事前措施,、事中措施和事后措施做好工程造價(jià)的全過(guò)程管理工作,,更有效地控制工程造價(jià),降低施工成本,,從而獲得更大的利潤(rùn),。
土木工程的施工質(zhì)量關(guān)系到工程項(xiàng)目的正常使用,是企業(yè)立足于市場(chǎng)的根本,。要想取得土木工程的快速發(fā)展,,保證土木工程的質(zhì)量是前提。土木工程的質(zhì)量受到管理工作,、施工工藝,、施工材料施工人員等多方面的因素影響,必須要解決施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的一些問(wèn)題,,從根
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應(yīng)用,,隨著混凝土施工應(yīng)用技術(shù)的進(jìn)步,建筑混凝土在施工中越來(lái)越追求成型面的平整度,、光潔度,、耐久性等各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),為此,,本文從混凝土配合比,、混凝土的搗實(shí)成型、混凝土的養(yǎng)護(hù),、耐久性等方面進(jìn)行分析,。
摘要:隨著近幾年國(guó)家對(duì)主要內(nèi)陸河和中小河流治理投資的加大,,內(nèi)陸河和中小河流治理項(xiàng)目成為最近幾年地方水利工程建設(shè)的主要項(xiàng)目,近幾年,,地方城市建設(shè)發(fā)展都在“水”上做文章,,新城區(qū)建設(shè)均在江、河,、湖,、海周圍進(jìn)行
本資料為淺談項(xiàng)目管理在施工過(guò)程中的應(yīng)用,對(duì)項(xiàng)目管理的概念進(jìn)行了概述,介紹了項(xiàng)目經(jīng)理在施工中的職責(zé),并從合同管理,、項(xiàng)目經(jīng)理的選聘和授權(quán),、標(biāo)后預(yù)算等方面對(duì)項(xiàng)目管理中的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了闡述。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
圖紙資料一般包含正式版施工藍(lán)圖、圖紙會(huì)審記錄,、圖紙洽商記錄,、圖紙變更記錄、竣工圖等內(nèi)容,。圖紙資料的管理一般包括圖紙的領(lǐng)取,、圖紙的登記與發(fā)放、修改與變更圖紙的管理,、竣工圖的留存等四個(gè)方面,。
場(chǎng)地四鄰原有及規(guī)劃的道路的位置和主要建筑物及構(gòu)筑物的位置、名稱,、層數(shù),,建筑間距等是否滿足規(guī)范要求
控制的重點(diǎn)是嵌縫膠應(yīng)注滿,密實(shí),、表面平整,,光滑、顏色深淺一致,、石材表面無(wú)污染,。
小區(qū)建設(shè)中的排水系統(tǒng)常不被人們重視但又很重要,如設(shè)計(jì),、施工粗心大意就會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失,,影響環(huán)境建設(shè)。結(jié)合本部門的具體情況淺析排水管道設(shè)計(jì),、施工中容易出現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵工序及改進(jìn)措施,。 關(guān)鍵詞:排水,設(shè)計(jì),施工,精心組織,問(wèn)題,解決,經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)
工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備是施工生產(chǎn)的重要組成部分,是擬對(duì)工程目標(biāo),資源供應(yīng)和施工方案 的選擇,,及其空間布置和時(shí)間排列等諸方面統(tǒng)籌安排,是土建施工和設(shè)備安裝得以順利進(jìn)行 的根本保證
鋼管堆放要求場(chǎng)地硬化地面及不積水,,堆放限高≤2米,對(duì)生銹的鋼管必須刷防銹漆進(jìn)行保護(hù)螺絲拉桿堆放要求場(chǎng)地硬化地面及不積水,,上蓋下墊,堆放限高≤1.2米, 采用搭鋼管架子堆放限高≤2米,,對(duì)生銹的螺絲拉桿必須刷防銹潤(rùn)滑油進(jìn)行保護(hù),。
2)示范區(qū)軸網(wǎng)復(fù)雜,放線難度大,、施工難度大,,工期緊。 3)建筑物業(yè)形態(tài)多樣,,多層,、小高層、人防地下車庫(kù)并存,,工程管理難度大,。
簡(jiǎn)介: 本文旨在結(jié)合長(zhǎng)期的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)裝備管理提出了重點(diǎn)突出的原則性要求。特別提出了裝備安全因素與安全生產(chǎn)的控制與要義,。
本文檔為某工程施工項(xiàng)目成本管理過(guò)程及方法培訓(xùn)講義,。內(nèi)容包括施工項(xiàng)目成本管理過(guò)程及方法培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容等,。內(nèi)容詳盡,,僅供參考。
淺談個(gè)人對(duì)項(xiàng)目施工管理的見(jiàn)解
綜合管網(wǎng)施工管理規(guī)程
施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段,,同時(shí)對(duì)于提高工程質(zhì)量,、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用,。然而由于目前我國(guó)施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期,,施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套,,法規(guī)不健全,,以及思想認(rèn)識(shí)上的偏差,一些深層次問(wèn)題還未
為了規(guī)范工程項(xiàng)目的成本管理,,加強(qiáng)成本控制,,降低成本消耗,提高事業(yè)部經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法,。本辦法依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定,。本辦法適用于集團(tuán)公司各事業(yè)部的施工項(xiàng)目管理
一、 安全管理措施 1.凡進(jìn)入工地人員必須佩戴安全帽,,穿安全鞋,,服裝必須滿足相關(guān)安全規(guī)范,。上班期間嚴(yán)禁喝酒,或服用嚴(yán)重影響神經(jīng)系統(tǒng)的藥物,,不可過(guò)度疲勞,,或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。 2.使用梯子不能缺擋,,不可墊高使用,,梯腳要有防滑措施,
只有了解城市橋梁的一般施工特點(diǎn),,方可設(shè)計(jì)出最佳的施工組織 方案,。因此開(kāi)工前,必須認(rèn)真審圖和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察并領(lǐng)會(huì)建設(shè)單位的 意圖,。
施工過(guò)程管理三大重點(diǎn)
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