竣工驗(yàn)收是建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的最后一個(gè)程序,是全面考核建設(shè)工作,檢查設(shè)計(jì),、工程質(zhì)量是否符合求.審查投資使用是否合理的重要環(huán)節(jié),是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志,??⒐を?yàn)收對(duì)保證工程質(zhì)量,促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn),,發(fā)揮投資效益,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都有重要作
該資料為 竣工階段的工程造價(jià)管理解析 ,ppt格式,,48頁(yè) 主要內(nèi)容為竣工階段的工程造價(jià)管理解析,,建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是指由發(fā)包人、承包人和項(xiàng)目驗(yàn)收委員會(huì),,以項(xiàng)目批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和設(shè)計(jì)文件,,以及國(guó)家或部門(mén)頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),
第9講-工程施工和竣工階段造價(jià)管理(一),,內(nèi)容詳盡,,供參考
本資料為施工階段的工程造價(jià)管理及控制重點(diǎn),,工程造價(jià)控制貫穿于建設(shè)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì),、招投標(biāo),、施工、竣工驗(yàn)收等階段的全過(guò)程,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
當(dāng)前工程造價(jià)管理工作還存在一定的誤區(qū),,只重視施工過(guò)程的造價(jià)控制,,而忽視設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制還存在這樣那樣的問(wèn)題,,本文分析了工程建設(shè)的每個(gè)階段,,闡述了設(shè)計(jì)階段才是造價(jià)控制的關(guān)鍵階段,并詳細(xì)闡述了設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的具體步驟和方
公路造價(jià)控制
本資料為工程竣工結(jié)算管理流程,,內(nèi)容包括工程竣工結(jié)算管理流程,,word格式,3頁(yè),,設(shè)計(jì)精準(zhǔn),,內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考,。
本資料為工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制管理,,本文在分析了目前設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制管理存在的一些主要問(wèn)題的基礎(chǔ)上,提出了完善和創(chuàng)新設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制管理的措施和方法,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本資料為加強(qiáng)施工管理控制工程造價(jià),,本文從加強(qiáng)施工企業(yè)的管理不僅在技術(shù)設(shè)備,、人員素質(zhì)、工期管理,、施工組織等方面有更高的要求,,而且加強(qiáng)企業(yè)施工管理要與控制工程造價(jià)相結(jié)合,促進(jìn)施工企業(yè)遵循科學(xué)管理原則,,制定高質(zhì)量,、高效率、低成本的管理措施,,提高企
本資料為加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理控制工程造價(jià),,控制工程造價(jià)、節(jié)約項(xiàng)目投資,是建設(shè)領(lǐng)域共同關(guān)注的問(wèn)題,。要能夠控制工程造價(jià),,就必須搞清影響工程造價(jià)的主要因素。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制與管理,長(zhǎng)期以來(lái),,人們往往重視工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程的造價(jià)管理,、控制、推行工程招投標(biāo),、項(xiàng)目法人投資責(zé)任制等,,而忽視了設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響、作用,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革和發(fā)展,,給我國(guó)建筑事業(yè)帶來(lái)了翻天覆地的變化,而代建工程是國(guó)家深化投資體制改革,、是提高投資效益的新舉措,,本文將簡(jiǎn)單的介紹一下代建工程的由來(lái)及代建設(shè)項(xiàng)目施工階段過(guò)程中的工程造價(jià)管理及相關(guān)的控制措施,
隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革和發(fā)展,,給我國(guó)建筑事業(yè)帶來(lái)了翻天覆地的變化,,而代建工程是國(guó)家深化投資體制改革、是提高投資效益的新舉措,,本文將簡(jiǎn)單的介紹一下代建工程的由來(lái)及代建設(shè)項(xiàng)目施工階段過(guò)程中的工程造價(jià)管理及相關(guān)的控制措施,,供大家參考。
本資料為 建設(shè)項(xiàng)目竣工階段工程造價(jià)確定與控制講義,,ppt格式,,共48頁(yè)。 【目錄】 6.1 概述 6.2 竣工決算 6.3 保修金的處理 6.4 建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估
建筑工程預(yù)算結(jié)算管理控制講義,,PPT格式,,94頁(yè)。 【目錄】 一,、建設(shè)工程造價(jià) 二,、建筑安裝工程費(fèi)用 三、建設(shè)工程定額 四,、定額計(jì)價(jià)與清單計(jì)價(jià) 五,、建筑企業(yè)的預(yù)結(jié)算管理 六、工程成本管理與控制 七、企業(yè)定額
第10講-工程施工和竣工階段造價(jià)管理(二),,內(nèi)容詳盡,,供參考
本資料為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理有效控制工程結(jié)算造價(jià),介紹了現(xiàn)場(chǎng)簽證管理中存在的問(wèn)題,、控制的范圍,,以及應(yīng)注意的問(wèn)題和采取的管理措施。 內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
從2002年1月1日起開(kāi)始實(shí)施《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001),故此部分內(nèi)容均按新標(biāo)準(zhǔn)給予說(shuō)明(以下涉及GB50300—200標(biāo)準(zhǔn)的均簡(jiǎn)稱(chēng)新標(biāo)準(zhǔn)),。
工程的施工階段是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,,將原材料、半成品,、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過(guò)程,,是建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段。盡管施工階段對(duì)工程項(xiàng)目投資的影響相對(duì)較小,,但它是建筑產(chǎn)品的形成階段,,是投資支出最多的階段,也是矛盾和問(wèn)題的頻發(fā)階段
建筑工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,特別是受“買(mǎi)方市場(chǎng)”規(guī)則的影響,,建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)微薄無(wú)幾,有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營(yíng),,這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理,,嚴(yán)格控制施工成本。
本文通對(duì)影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析闡述,,達(dá)到合理使用投資,,有效地控制造價(jià),取得最佳投資效益的目的,,逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,,符合中國(guó)國(guó)情與國(guó)際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制。
本工程由于工期要求緊,,需要提前穿插的工序非常多,,裝飾裝修工程工種交叉頻繁,對(duì)于成品和半成品,,通常容易出現(xiàn)二次污染,、損壞和丟失,工程裝修材料為一旦出現(xiàn)污染,、 損壞或丟失,,勢(shì)必影響工程進(jìn)展,增加額外費(fèi)用,因此本工程裝修施工階段的成品(半成品)保
本資料為關(guān)于決策階段投資估算的造價(jià)管理,,決策階段的投資估算是進(jìn)行投資方案選擇的重要依據(jù)之一,本文就決策階段投資估算的造價(jià)管理提出了幾點(diǎn)看法,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本資料為工程造價(jià)管理及控制內(nèi)容,,工程造價(jià)管理的目標(biāo)是:根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì),利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段,,合理地確定造價(jià),,有效地控制造價(jià),以提高投資效益和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本資料為施工階段工程造價(jià)控制,,本文通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的分析,,確定了項(xiàng)目部各部門(mén)的成本控制指標(biāo),尋找有效途徑,,實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo),。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本資料為設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制介紹,,設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵,。文章在分析我國(guó)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,,著重介紹了設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的幾種方法。 內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本工程為xxB1地塊,位于xx市濱湖濱湖區(qū)蠡湖大道西側(cè),、南湖中路北側(cè),。本工程包括2幢34層高層住宅樓、1幢46層超高層住宅樓,、2幢48層超高層住宅樓,、10幢6層花園洋房、2層沿街商鋪及B1-1,、B1-2兩個(gè)-1層地下車(chē)庫(kù),,建筑總面積約為31
在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以?xún)?nèi),對(duì)工程建設(shè)前期可行性研究,、投資決策,、到設(shè)計(jì)施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制、監(jiān)督和管理,,隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,,保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使用人力,、物力,、財(cái)力,以取得較好的
設(shè)計(jì)管理部,、項(xiàng)目部,、合約管理部審核《工程結(jié)算申請(qǐng)表》,設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)變更指令臺(tái)帳,、合同內(nèi)暫定數(shù)量重新計(jì)量所需竣工圖紙及圖紙目錄,、合同內(nèi)暫定物料單價(jià)重新認(rèn)價(jià)所需技術(shù)及商務(wù)資料
為了能準(zhǔn)確、合理地確定工程造價(jià),,使結(jié)算工作順利進(jìn)行,,減少建設(shè)單位與施工單位之間結(jié)算糾紛,目前,,我國(guó)采用財(cái)政委托社會(huì)中介咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行審查,,以及審計(jì)部門(mén)對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行再監(jiān)督。
土建工程造價(jià)管理和控制不僅可防止投資突破限額,,更積極的意義是促進(jìn)建設(shè),、設(shè)計(jì)、施工單位加強(qiáng)對(duì)人力,、物力及財(cái)力等有限資源得到充分的利用,,取得最佳的 經(jīng)濟(jì) 效益和社會(huì)效益。
從造價(jià)控制角度來(lái)說(shuō),,設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵階段,,它規(guī)項(xiàng)定了建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也決定了建設(shè)項(xiàng)目的投資規(guī)模的大小,。 本論文代寫(xiě)對(duì)我國(guó)目前設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了分析,,并提出了大力推行設(shè)計(jì)招標(biāo),積極推行限額設(shè)計(jì),,應(yīng)用
建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段是時(shí)間長(zhǎng),、變化多的階段,是工程項(xiàng)目形成和工程項(xiàng)目管理論文代寫(xiě)人,、料,、機(jī)投入的主要階段;結(jié)合工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制與管理進(jìn)行了如下幾點(diǎn)分析,。
我們從一般房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本組成中不難發(fā)現(xiàn),,項(xiàng)目直接工程費(fèi)占到總成本費(fèi)用的60%-70%,而工程費(fèi)占直接工程費(fèi)的70%左右,,而確定直接工程費(fèi)的最顯著的標(biāo)準(zhǔn)就是工程竣工結(jié)算總價(jià),。
淺談建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的管理與控制,內(nèi)容詳細(xì)豐富,,可供網(wǎng)友參考下載,。
[開(kāi)題報(bào)告]工程造價(jià)管理控制(約1萬(wàn)字),開(kāi)題時(shí)間2014年3月1日,, 工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分,,它能夠在工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程(投資決策、設(shè)計(jì),、招投標(biāo),、施工階段)中采取有效措施,把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控
在我國(guó)“廠網(wǎng)分開(kāi),、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,,研究如何提高電力項(xiàng)目工程造價(jià)控制與管理水平,科學(xué)地反映工程的實(shí)際費(fèi)用支出,,談幾點(diǎn)體會(huì)和建議,。
竣工結(jié)算階段造價(jià)管理控制
竣工結(jié)算階段造價(jià)管理控制專(zhuān)題,為您提供竣工結(jié)算階段造價(jià)管理控制相關(guān)的文檔資料分享,,您可以下載竣工結(jié)算階段造價(jià)管理控制相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,,更多竣工結(jié)算階段造價(jià)管理控制相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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