竣工驗(yàn)收是建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)全過程的最后一個(gè)程序,,是全面考核建設(shè)工作,,檢查設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量是否符合求.審查投資使用是否合理的重要環(huán)節(jié),,是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志,。竣工驗(yàn)收對(duì)保證工程質(zhì)量,,促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn),,發(fā)揮投資效益,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都有重要作
該資料為 竣工階段的工程造價(jià)管理解析 ,,ppt格式,,48頁(yè) 主要內(nèi)容為竣工階段的工程造價(jià)管理解析,建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是指由發(fā)包人,、承包人和項(xiàng)目驗(yàn)收委員會(huì),,以項(xiàng)目批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和設(shè)計(jì)文件,以及國(guó)家或部門頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),,
第9講-工程施工和竣工階段造價(jià)管理(一),,內(nèi)容詳盡,供參考
本資料為施工階段的工程造價(jià)管理及控制重點(diǎn),,工程造價(jià)控制貫穿于建設(shè)項(xiàng)目決策,、設(shè)計(jì),、招投標(biāo)、施工,、竣工驗(yàn)收等階段的全過程,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
當(dāng)前工程造價(jià)管理工作還存在一定的誤區(qū),,只重視施工過程的造價(jià)控制,而忽視設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制,。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制還存在這樣那樣的問題,,本文分析了工程建設(shè)的每個(gè)階段,闡述了設(shè)計(jì)階段才是造價(jià)控制的關(guān)鍵階段,,并詳細(xì)闡述了設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的具體步驟和方
本資料為工程竣工結(jié)算管理流程,,內(nèi)容包括工程竣工結(jié)算管理流程,word格式,,3頁(yè),,設(shè)計(jì)精準(zhǔn),內(nèi)容詳實(shí),,可供網(wǎng)友下載參考,。
本資料為工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制管理,本文在分析了目前設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制管理存在的一些主要問題的基礎(chǔ)上,,提出了完善和創(chuàng)新設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制管理的措施和方法,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本資料為加強(qiáng)施工管理控制工程造價(jià),本文從加強(qiáng)施工企業(yè)的管理不僅在技術(shù)設(shè)備,、人員素質(zhì),、工期管理、施工組織等方面有更高的要求,,而且加強(qiáng)企業(yè)施工管理要與控制工程造價(jià)相結(jié)合,,促進(jìn)施工企業(yè)遵循科學(xué)管理原則,制定高質(zhì)量,、高效率,、低成本的管理措施,提高企
本資料為加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理控制工程造價(jià),,控制工程造價(jià),、節(jié)約項(xiàng)目投資,是建設(shè)領(lǐng)域共同關(guān)注的問題,。要能夠控制工程造價(jià),,就必須搞清影響工程造價(jià)的主要因素,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本資料為加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制與管理,,長(zhǎng)期以來,人們往往重視工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程的造價(jià)管理,、控制,、推行工程招投標(biāo)、項(xiàng)目法人投資責(zé)任制等,,而忽視了設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響,、作用,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本資料為 建設(shè)項(xiàng)目竣工階段工程造價(jià)確定與控制講義,,ppt格式,,共48頁(yè),。 【目錄】 6.1 概述 6.2 竣工決算 6.3 保修金的處理 6.4 建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估
建筑工程預(yù)算結(jié)算管理控制講義,PPT格式,,94頁(yè),。 【目錄】 一、建設(shè)工程造價(jià) 二,、建筑安裝工程費(fèi)用 三,、建設(shè)工程定額 四、定額計(jì)價(jià)與清單計(jì)價(jià) 五,、建筑企業(yè)的預(yù)結(jié)算管理 六,、工程成本管理與控制 七、企業(yè)定額
第10講-工程施工和竣工階段造價(jià)管理(二),,內(nèi)容詳盡,,供參考
隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革和發(fā)展,給我國(guó)建筑事業(yè)帶來了翻天覆地的變化,,而代建工程是國(guó)家深化投資體制改革,、是提高投資效益的新舉措,本文將簡(jiǎn)單的介紹一下代建工程的由來及代建設(shè)項(xiàng)目施工階段過程中的工程造價(jià)管理及相關(guān)的控制措施,,
隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革和發(fā)展,,給我國(guó)建筑事業(yè)帶來了翻天覆地的變化,而代建工程是國(guó)家深化投資體制改革,、是提高投資效益的新舉措,,本文將簡(jiǎn)單的介紹一下代建工程的由來及代建設(shè)項(xiàng)目施工階段過程中的工程造價(jià)管理及相關(guān)的控制措施,供大家參考,。
本資料為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理有效控制工程結(jié)算造價(jià),,介紹了現(xiàn)場(chǎng)簽證管理中存在的問題,、控制的范圍,以及應(yīng)注意的問題和采取的管理措施,。 內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
從2002年1月1日起開始實(shí)施《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001),,故此部分內(nèi)容均按新標(biāo)準(zhǔn)給予說明(以下涉及GB50300—200標(biāo)準(zhǔn)的均簡(jiǎn)稱新標(biāo)準(zhǔn)),。
工程的施工階段是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,將原材料,、半成品,、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過程,是建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段,。盡管施工階段對(duì)工程項(xiàng)目投資的影響相對(duì)較小,,但它是建筑產(chǎn)品的形成階段,是投資支出最多的階段,,也是矛盾和問題的頻發(fā)階段
本工程由于工期要求緊,,需要提前穿插的工序非常多,裝飾裝修工程工種交叉頻繁,,對(duì)于成品和半成品,,通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,,工程裝修材料為一旦出現(xiàn)污染,、 損壞或丟失,勢(shì)必影響工程進(jìn)展,,增加額外費(fèi)用,,因此本工程裝修施工階段的成品(半成品)保
建筑工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,特別是受“買方市場(chǎng)”規(guī)則的影響,,建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)微薄無幾,,有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營(yíng),這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理,,嚴(yán)格控制施工成本,。
本文通對(duì)影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析闡述,,達(dá)到合理使用投資,,有效地控制造價(jià),取得最佳投資效益的目的,,逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,,符合中國(guó)國(guó)情與國(guó)際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制。
本資料為關(guān)于決策階段投資估算的造價(jià)管理,,決策階段的投資估算是進(jìn)行投資方案選擇的重要依據(jù)之一,本文就決策階段投資估算的造價(jià)管理提出了幾點(diǎn)看法,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本資料為工程造價(jià)管理及控制內(nèi)容,,工程造價(jià)管理的目標(biāo)是:根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì),,利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段,合理地確定造價(jià),,有效地控制造價(jià),,以提高投資效益和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為施工階段工程造價(jià)控制,本文通過對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的分析,,確定了項(xiàng)目部各部門的成本控制指標(biāo),,尋找有效途徑,實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo),。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本資料為設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制介紹,,設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵,。文章在分析我國(guó)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,著重介紹了設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的幾種方法,。 內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本工程為xxB1地塊,,位于xx市濱湖濱湖區(qū)蠡湖大道西側(cè),、南湖中路北側(cè)。本工程包括2幢34層高層住宅樓,、1幢46層超高層住宅樓,、2幢48層超高層住宅樓、10幢6層花園洋房,、2層沿街商鋪及B1-1,、B1-2兩個(gè)-1層地下車庫(kù),建筑總面積約為31
設(shè)計(jì)管理部,、項(xiàng)目部,、合約管理部審核《工程結(jié)算申請(qǐng)表》,設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)變更指令臺(tái)帳,、合同內(nèi)暫定數(shù)量重新計(jì)量所需竣工圖紙及圖紙目錄,、合同內(nèi)暫定物料單價(jià)重新認(rèn)價(jià)所需技術(shù)及商務(wù)資料
在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以內(nèi),對(duì)工程建設(shè)前期可行性研究,、投資決策,、到設(shè)計(jì)施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定,、控制、監(jiān)督和管理,,隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,,保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使用人力,、物力,、財(cái)力,以取得較好的
為了能準(zhǔn)確,、合理地確定工程造價(jià),,使結(jié)算工作順利進(jìn)行,減少建設(shè)單位與施工單位之間結(jié)算糾紛,,目前,,我國(guó)采用財(cái)政委托社會(huì)中介咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行審查,以及審計(jì)部門對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行再監(jiān)督,。
土建工程造價(jià)管理和控制不僅可防止投資突破限額,,更積極的意義是促進(jìn)建設(shè)、設(shè)計(jì),、施工單位加強(qiáng)對(duì)人力,、物力及財(cái)力等有限資源得到充分的利用,取得最佳的 經(jīng)濟(jì) 效益和社會(huì)效益,。
從造價(jià)控制角度來說,,設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵階段,它規(guī)項(xiàng)定了建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),,同時(shí)也決定了建設(shè)項(xiàng)目的投資規(guī)模的大小,。 本論文代寫對(duì)我國(guó)目前設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制中存在的主要問題進(jìn)行了分析,并提出了大力推行設(shè)計(jì)招標(biāo),,積極推行限額設(shè)計(jì),,應(yīng)用
建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段是時(shí)間長(zhǎng)、變化多的階段,,是工程項(xiàng)目形成和工程項(xiàng)目管理論文代寫人,、料、機(jī)投入的主要階段,;結(jié)合工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制與管理進(jìn)行了如下幾點(diǎn)分析。
[開題報(bào)告]工程造價(jià)管理控制(約1萬字),,開題時(shí)間2014年3月1日,, 工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分,,它能夠在工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程(投資決策,、設(shè)計(jì),、招投標(biāo)、施工階段)中采取有效措施,,把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控
我們從一般房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本組成中不難發(fā)現(xiàn),,項(xiàng)目直接工程費(fèi)占到總成本費(fèi)用的60%-70%,而工程費(fèi)占直接工程費(fèi)的70%左右,,而確定直接工程費(fèi)的最顯著的標(biāo)準(zhǔn)就是工程竣工結(jié)算總價(jià),。
淺談建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的管理與控制,內(nèi)容詳細(xì)豐富,,可供網(wǎng)友參考下載,。
本文著重從標(biāo)底預(yù)算編制、評(píng)標(biāo)定標(biāo),、甲供設(shè)備材料管理,、工程設(shè)計(jì)變更、竣工決算審計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,就加強(qiáng)工程造價(jià)管理的方法進(jìn)行探討,。
竣工結(jié)算階段造價(jià)管理控制
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