本文通對(duì)影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析闡述,，達(dá)到合理使用投資,，有效地控制造價(jià)，取得最佳投資效益的目的,，逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,，符合中國(guó)國(guó)情與國(guó)際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制。

本資料為工程造價(jià)管理及控制內(nèi)容,，工程造價(jià)管理的目標(biāo)是：根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì),，利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段，合理地確定造價(jià),，有效地控制造價(jià),，以提高投資效益和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。

在我國(guó)“廠網(wǎng)分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,，研究如何提高電力項(xiàng)目工程造價(jià)控制與管理水平,，科學(xué)地反映工程的實(shí)際費(fèi)用支出，談幾點(diǎn)體會(huì)和建議,。

本文根據(jù)我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀,，針對(duì)建筑工程造價(jià)控制的重要性，指出建筑工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程,，并分階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了探討,，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)，充分發(fā)揮投資效益,。

程項(xiàng)目是企業(yè)的主體,，又是企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)細(xì)胞。企業(yè)只有把管理的重點(diǎn)放在工程項(xiàng)目管理上,，通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合成目標(biāo)，進(jìn)行項(xiàng)目成本控制,，提高工程投資效應(yīng),，才能達(dá)到最終提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的目的，求得全方位的社會(huì)信譽(yù),，從而獲得更為廣闊的企業(yè)

從建設(shè)單位的角度對(duì)工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行研究和探討,，綜合相關(guān)的理論研究及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，主要從建設(shè)工程的投資決策階段,、設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段三個(gè)階段對(duì)工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行闡述,，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制與管理，尤其對(duì)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理,，

隨著我國(guó)基本建設(shè)的快速發(fā)展,，原材料價(jià)格飛速上漲,，建筑工程的總造價(jià)和單位造價(jià)也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價(jià),，使工程造價(jià)的增長(zhǎng)控制在合理的范圍內(nèi),，是投資者考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)談?wù)勅绾巫骱媒ㄖこ淘靸r(jià)的控制工作,。

做好工程造價(jià)的控制工作,，對(duì)項(xiàng)目能否盈利，能否達(dá)到預(yù)期效果具有重要意義,，要發(fā)揮不同角色的項(xiàng)目管理者在工程的決策,、設(shè)計(jì)、招投標(biāo),、施工,、結(jié)算階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，防止投資突破限額,，并促進(jìn)建設(shè)施工,、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使人力,、物力,、財(cái)力等有限的資源

工程項(xiàng)目建設(shè)的中心任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。從客觀意義上講,，投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才是業(yè)主經(jīng)濟(jì)效益的真正體現(xiàn),；而工程造價(jià)的確定與投資的有效控制是工程建設(shè)管理不可缺少的重要組成部分，在項(xiàng)目建設(shè)管理中有著特殊的地位,。

工程造價(jià)管理是隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,，隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展的，是時(shí)代進(jìn)步的產(chǎn)物,。工程造價(jià)涉及到國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門,、各行業(yè)，是項(xiàng)目決策,、制定投資計(jì)劃和控制投資的有效工具,，是籌集建設(shè)資金的依據(jù)，是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)

本資料為施工企業(yè)工程造價(jià)的控制和管理,，工程造價(jià)的控制和管理尤為重要,，直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。 內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。

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本資料為工程造價(jià)工期及其控制,，本文筆者根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn),，介紹了采用造價(jià)與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價(jià)的先進(jìn)方法，供大家參考,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

本資料為試論對(duì)工程造價(jià)的控制,，結(jié)合工作實(shí)踐,對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)控制進(jìn)行了論述,并提出了應(yīng)注重的問(wèn)題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價(jià),、實(shí)現(xiàn)理想投資效益的重大意義。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。