本資料為工程造價(jià)管理及控制內(nèi)容,工程造價(jià)管理的目標(biāo)是:根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì),,利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段,,合理地確定造價(jià),有效地控制造價(jià),,以提高投資效益和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
建筑工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,特別是受“買方市場(chǎng)”規(guī)則的影響,建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)微薄無幾,,有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營(yíng),,這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理,,嚴(yán)格控制施工成本。
本文通對(duì)影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析闡述,,達(dá)到合理使用投資,,有效地控制造價(jià),取得最佳投資效益的目的,,逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,,符合中國(guó)國(guó)情與國(guó)際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制。
在我國(guó)“廠網(wǎng)分開,、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,,研究如何提高電力項(xiàng)目工程造價(jià)控制與管理水平,科學(xué)地反映工程的實(shí)際費(fèi)用支出,,談幾點(diǎn)體會(huì)和建議,。
本文根據(jù)我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀,針對(duì)建筑工程造價(jià)控制的重要性,,指出建筑工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過程,,并分階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了探討,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo),,充分發(fā)揮投資效益,。
本資料為施工企業(yè)工程造價(jià)的控制和管理,工程造價(jià)的控制和管理尤為重要,,直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,。 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
程項(xiàng)目是企業(yè)的主體,,又是企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)細(xì)胞。企業(yè)只有把管理的重點(diǎn)放在工程項(xiàng)目管理上,,通過加強(qiáng)項(xiàng)目管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合成目標(biāo),,進(jìn)行項(xiàng)目成本控制,,提高工程投資效應(yīng),才能達(dá)到最終提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的目的,,求得全方位的社會(huì)信譽(yù),,從而獲得更為廣闊的企業(yè)
從建設(shè)單位的角度對(duì)工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行研究和探討,綜合相關(guān)的理論研究及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,主要從建設(shè)工程的投資決策階段,、設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段三個(gè)階段對(duì)工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行闡述,通過對(duì)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制與管理,,尤其對(duì)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理,,
隨著我國(guó)基本建設(shè)的快速發(fā)展,,原材料價(jià)格飛速上漲,建筑工程的總造價(jià)和單位造價(jià)也在不斷提高,。如何合理確定和控制工程造價(jià),,使工程造價(jià)的增長(zhǎng)控制在合理的范圍內(nèi),是投資者考慮的一個(gè)重要問題,。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)談?wù)勅绾巫骱媒ㄖこ淘靸r(jià)的控制工作,。
做好工程造價(jià)的控制工作,對(duì)項(xiàng)目能否盈利,,能否達(dá)到預(yù)期效果具有重要意義,,要發(fā)揮不同角色的項(xiàng)目管理者在工程的決策、設(shè)計(jì),、招投標(biāo),、施工、結(jié)算階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制,,防止投資突破限額,,并促進(jìn)建設(shè)施工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理,,使人力,、物力、財(cái)力等有限的資源
工程項(xiàng)目建設(shè)的中心任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),。從客觀意義上講,,投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才是業(yè)主經(jīng)濟(jì)效益的真正體現(xiàn);而工程造價(jià)的確定與投資的有效控制是工程建設(shè)管理不可缺少的重要組成部分,,在項(xiàng)目建設(shè)管理中有著特殊的地位,。
工程造價(jià)管理是隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展的,,是時(shí)代進(jìn)步的產(chǎn)物,。工程造價(jià)涉及到國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門、各行業(yè),,是項(xiàng)目決策,、制定投資計(jì)劃和控制投資的有效工具,是籌集建設(shè)資金的依據(jù),,是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)
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本資料為工程造價(jià)工期及其控制,本文筆者根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn),,介紹了采用造價(jià)與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價(jià)的先進(jìn)方法,,供大家參考。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為試論對(duì)工程造價(jià)的控制,,結(jié)合工作實(shí)踐,對(duì)建設(shè)工程全過程造價(jià)控制進(jìn)行了論述,并提出了應(yīng)注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價(jià)、實(shí)現(xiàn)理想投資效益的重大意義,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
工程造價(jià)管理是項(xiàng)目投資的重要組成部分,。工程造價(jià)的直接含義是工程的施工價(jià)格,。有人說項(xiàng)目成本管理的目的不僅僅是控制項(xiàng)目投資不超過批準(zhǔn)的成本限額,那么工程造價(jià)管理的目的是什么呢,?
摘要:電力工程造價(jià)的控制和管理是基本建設(shè)投資管理的重要內(nèi)容,。近年來,電力建設(shè)發(fā)展很快,,有力地促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
本資料為施工階段的工程造價(jià)管理及控制重點(diǎn),,工程造價(jià)控制貫穿于建設(shè)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì),、招投標(biāo),、施工、竣工驗(yàn)收等階段的全過程,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本資料為建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制和管理,,工程項(xiàng)目管理是指建設(shè)者運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn),、理論和方法對(duì)工程進(jìn)行全過程和全方位的管理。其基本特征是面向工程,管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化,、程序化和制度化,以及各工序要素在工程管理項(xiàng)目上的優(yōu)化配置,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載
本資料為公路工程造價(jià)的控制和管理,,本文根據(jù)多年從事公路工程造價(jià)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,從我國(guó)公路工程建設(shè)產(chǎn)品的價(jià)格形成機(jī)制入手,談?wù)劶訌?qiáng)工程造價(jià)控制和管理的有效對(duì)策,。 內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
資料為 控制與 培訓(xùn)講解,,共85頁,PDF格式,。 簡(jiǎn)介: 從投資者或業(yè)主的角度來定義: 造價(jià)是 指有計(jì)劃地建設(shè)某項(xiàng)工程,,預(yù)期開支或?qū)嶋H開支 的全部固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資的費(fèi)用。 從承包商,、供應(yīng)商,、設(shè)計(jì)等市場(chǎng)供給主體定義: 建設(shè)工程造價(jià)是
本文將對(duì)電力施工成本控制及其工程造價(jià)管理問題進(jìn)行研究,,并在此基礎(chǔ)上提出一些建設(shè)性建議,以供參考,。
工程造價(jià)管理是隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,,隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展的,是時(shí)代進(jìn)步的產(chǎn)物,。
建筑工程造價(jià)管理是現(xiàn)代工程建設(shè)施工企業(yè)成本控制的基礎(chǔ),、是實(shí)現(xiàn)投資建設(shè)企業(yè)成本管理的重點(diǎn)、是建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與長(zhǎng)期盈利能力構(gòu)建的關(guān)鍵,。
如今,,為了實(shí)現(xiàn)投資經(jīng)濟(jì)效益的最大化,工程造價(jià)在各行業(yè)的應(yīng)用已是十分廣泛,。其中,,水利工程造價(jià)在水利行業(yè)的運(yùn)用中發(fā)揮著巨大的作用。但,,由于水利工程有著周期長(zhǎng),、投資高、易受自然與地質(zhì)環(huán)境影響等特點(diǎn),,使得水利工程造價(jià)的管理與控制有著一定的易變性,,需
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,全社會(huì)的用電量不斷攀升,,作為基礎(chǔ)設(shè)施的電網(wǎng),,其建設(shè)力度不斷加大。如何合理確定和控制工程造價(jià),,使工程造價(jià)的增長(zhǎng)控制在一定范圍內(nèi),,已成為電力行業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要問題。
電力工程基本建設(shè)分工程項(xiàng)目投資決策,、設(shè)計(jì),、施工、竣工驗(yàn)收幾個(gè)階段,。其中設(shè)計(jì)階段又可細(xì)分為可行性研究,、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì),、施工圖設(shè)計(jì)幾個(gè)環(huán)節(jié),。這整個(gè)工程進(jìn)程中的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)之間都存在著內(nèi)在的聯(lián)系及先后順序,,這是不能任意顛倒的,。
長(zhǎng)期以來,我國(guó)普遍把控制工程造價(jià)的主要精力放在預(yù)結(jié)算上,算細(xì)帳,,結(jié)果是事倍功半,,控制的目的沒有實(shí)現(xiàn),概算超估算,、預(yù)算超概算,、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象卻屢禁不止,嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益管理,。加強(qiáng)工程造價(jià)管理,,就是要合理確定和有效控制工程造
本文通過分析我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)控制與管理的現(xiàn)狀、存在問題,,提出了合理確定和有效控制工程造價(jià),,加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和工程造價(jià)隊(duì)伍建設(shè),加快建設(shè)工程造價(jià)管理體制改革以及建立完善的符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工程造價(jià)管理體系等方面的見解,。
工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分?它能 夠在工程 建設(shè)項(xiàng) 目的全 過程? 投資決 策,、設(shè)計(jì) 、招投標(biāo) ,、施工 階段? 中采取 有效措施?把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)?并隨時(shí)糾 正發(fā)生的偏差?以保證投
開工前編好施工預(yù)算,,做好施工預(yù)算和中標(biāo)價(jià)的“兩算”對(duì)比,各級(jí)人員都應(yīng)對(duì)計(jì)劃收入與支出情況有全面了解,,并采取有效的措施,,嚴(yán)格控制支出。推行項(xiàng)目法管理首先就是要“先算后干”,,“干中核算”,,預(yù)先的控制,月月規(guī)范的核算,,才能使成本管理的風(fēng)險(xiǎn)化解于過
結(jié)合工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,針對(duì)水利工程各階段的特點(diǎn),筆者對(duì)項(xiàng)目決策階段,、設(shè)計(jì)階段,、招標(biāo)投標(biāo)階段、實(shí)施及竣工階段等項(xiàng)目實(shí)施全過程的造價(jià)管理與控制進(jìn)行了相應(yīng)的探析,。
本資料為加強(qiáng)施工管理控制工程造價(jià),,本文從加強(qiáng)施工企業(yè)的管理不僅在技術(shù)設(shè)備、人員素質(zhì),、工期管理,、施工組織等方面有更高的要求,而且加強(qiáng)企業(yè)施工管理要與控制工程造價(jià)相結(jié)合,,促進(jìn)施工企業(yè)遵循科學(xué)管理原則,,制定高質(zhì)量、高效率、低成本的管理措施,,提高企
本資料為加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理控制工程造價(jià),控制工程造價(jià),、節(jié)約項(xiàng)目投資,,是建設(shè)領(lǐng)域共同關(guān)注的問題。要能夠控制工程造價(jià),,就必須搞清影響工程造價(jià)的主要因素,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本資料為試論園林工程造價(jià)控制管理,,本文從把握材料價(jià)格關(guān),掌握好竣工決算,,實(shí)行招投標(biāo)和加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),,提高專業(yè)人員素質(zhì)等幾方面入手,論述了如何進(jìn)行園林工程造價(jià)控制,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本資料為加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制與管理,,長(zhǎng)期以來,,人們往往重視工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程的造價(jià)管理、控制,、推行工程招投標(biāo),、項(xiàng)目法人投資責(zé)任制等,而忽視了設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響,、作用,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
我國(guó)房地產(chǎn)起步較晚,,但是發(fā)展飛速,房地產(chǎn)投資占我國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額逐年上升,。但同時(shí),,我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目管理水平卻沒有與時(shí)俱進(jìn),還停留在比較落后的水平,。
本文對(duì)建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化管理的問題進(jìn)行了分析,。提出加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理的相應(yīng)措施,以期能為企業(yè)合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià)提供理論依據(jù),。
加強(qiáng)工程管理控制工程造價(jià)是建設(shè)行業(yè)的一項(xiàng)復(fù)雜而又具有現(xiàn)實(shí)意義的工作,。它對(duì)控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模,節(jié)約國(guó)家基本建設(shè)資金起著舉足輕重的作用。本文從工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)工作和造價(jià)控制方面著手,,結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況,,提出幾點(diǎn)思考與建議。
據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),,在項(xiàng)目建設(shè)各階段中,,投資決策階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度最高,可達(dá)到70%-80%,。因此,,投資決策階段的造價(jià)控制是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ),它直接影響著各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的控制是否合理,。
工程造價(jià)管理與目標(biāo)控制
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