本資料為淺談建筑工程合同與合同管理(畢業(yè)論文),,建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理是建設(shè)工程管理的一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容,, 是每項(xiàng)建設(shè)工程 合同管理的核心, 作為一個合同管理人員,, 必須在熟悉工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)和有關(guān)內(nèi) 容的基礎(chǔ)上嚴(yán)格對合同履行和變更進(jìn)行管理
本文從工程項(xiàng)目合同管理的基本理論及其在工程項(xiàng)目管理中的作用和重要 性入手,,指出研究工程項(xiàng)目合同管理的必要性。
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面,,宏觀管理主要是指國家各級業(yè)務(wù)主管部門,,工商行政管理部門以及金融機(jī)構(gòu)對建筑工程公司合同進(jìn)行的監(jiān)督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的,,是為了維護(hù)國家的經(jīng)濟(jì)秩序,,保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
建筑工程合同管理大全 勘察合同 設(shè)計(jì)合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本
【簡介】本資料為建筑工程合同管理流程,,流程目的健全公司合同管理規(guī)范,,規(guī)范公司合同管理程序,,控制公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高合同審批效率,。PDF格式,,共9頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、流程目的 2,、適用范圍 3、流程責(zé)任人 4,、術(shù)語和定義 5,、工作程序 建筑
[畢業(yè)論文]建筑工程成本管理論文,建筑工程項(xiàng)目成本管理,,就是在完成一個工程項(xiàng)目過程中,,對所發(fā)生的成本費(fèi)用支出,有組織,、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測計(jì)劃、控制,、核算,、考核、分析等進(jìn)行科學(xué)管理的 工作,,它是以降低成本為宗旨的一項(xiàng)綜合性管理工作,。進(jìn)行成本管理
由于建筑行業(yè)競爭激烈,施工企業(yè)過多,,而建設(shè)項(xiàng)目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面,。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),,不得不放棄部分應(yīng)得的利益,,以低價(jià)投標(biāo)。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級壓價(jià),,致使施企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)提高,,經(jīng)濟(jì)效益下
合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心,加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要,。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制,,更勿論談及對人力資源,、工作溝通、工程風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合管理,。只有抓住合同管理這個核心,,才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建
至少在招投標(biāo)過程中,,不管是否有意識,對對方的信用程度,、財(cái)備狀況的考察已變成一個不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。而合同模式的選擇,對合同雙方建立合作,、信任的關(guān)系尤為重要,。
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識,,包含索賠報(bào)告編寫以及相關(guān)案例等,。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件(報(bào)告)
【簡介】本資料為建筑工程合同管理相關(guān)例題。資料關(guān)于合同管理方面的相關(guān)試題(選擇題,、問答題等)PDF格式,,共21頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、簡述建設(shè)工程合同管理的特點(diǎn) 參考答案: 1,、建筑項(xiàng)目周期長。 2,、工程價(jià)格高,。 3、合同變更頻繁,。 4,、合
本資料為某建筑工程招投標(biāo)與合同管理,目錄齊全,,內(nèi)容完整,,可供下載使用
施工管理細(xì)節(jié)決定建筑工程的質(zhì)量,各種資料,,深溪溝水電站:安全設(shè)施防護(hù)整治工程,、新建武警營地工程零星整治及綠化、派出所綠化工程,、水毀恢復(fù)工程,、綠化水毀恢復(fù)工程、110kv變電站及現(xiàn)場生活區(qū)取水及水處理工程,、泄洪洞出口門頭整治及值班房工程,、溝內(nèi)
索賠是因非自身原因?qū)е碌模笏髻r一方?jīng)]有過錯,; ★與原合同相比較,,已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟(jì)損失或工期損害;
程項(xiàng)目成本管理論文 摘 要 工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和工程項(xiàng)目的具體要求,在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,,對工程項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的組效,、實(shí)施、控制,、跟蹤,、分析和考核等管理活動,以達(dá)到強(qiáng)化經(jīng)營管理,、完善成本管理制度,、提高成本核算水平、降低工
在國內(nèi)房價(jià)居高不下的同時各種達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的豆腐渣工程頻繁出現(xiàn),,中國建筑市場屢遭病詬,。“建筑材料摻海砂”,、“樓倒倒”等等,,像這樣有關(guān)建筑質(zhì)量的負(fù)面新聞報(bào)道層出不窮。
某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面授班資料,,現(xiàn)提供給各位考友們,,個人覺得在劃分重點(diǎn)上還是很有用處的,希望能給大家?guī)椭?/p>
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,,水利工程施工也越來越多,,但是當(dāng)前水利工程的質(zhì)量存著一定的問題,造成了工程的安全隱患,,本文主要對影響水利工程施工質(zhì)量的原因進(jìn)行分析,并提出了一些合理化建議,,希望能為我國水利工程的發(fā)展提供一些思考,。
近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)蓬勃發(fā)展,,工程造價(jià)的控制逐漸成為人們的話題,。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,人們對工程造價(jià)的控制越來越嚴(yán)格,,采取的手段也逐漸多樣化,,如何使得工程造價(jià)降低,追求利潤最大化和利益最大化,,將成為整個工程相關(guān)行業(yè)的控制點(diǎn),。然而
摘 要:當(dāng)前,國家加快推行工程總承包,,“施工總承包”向“工程總承包”發(fā)展是必然的選擇,。第一步,要把施工總承包做可靠。建筑行業(yè)競爭激烈,,分包隊(duì)伍魚龍混雜,,本文探討施工總承包企業(yè)如何依托質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理規(guī)范,強(qiáng)化對分包方的管理控制
本資料為建筑工程價(jià)格理論與投資管理策略,,本文論述了在市場經(jīng)濟(jì)條件下,,建筑工程作為一種特殊形式的商品,其價(jià)格的定義及價(jià)格形成的特點(diǎn),,并在此基礎(chǔ)上,,站在投資者的角度,以獲得投資收益最大化為目標(biāo),,以建筑工程價(jià)格形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為主線,,詳細(xì)地論述了投
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑業(yè)也步入了高速發(fā)展的態(tài)勢,,文章主要對建筑工程合同履行過程當(dāng)中可能發(fā)生的糾紛進(jìn)行了分析,,并提出了有效的預(yù)防措施,從而使建筑企業(yè)更好的應(yīng)對法律的糾紛,,并且有效的規(guī)避法律的各種風(fēng)險(xiǎn),,從而提高企業(yè)依法全面履行建筑工程
本資料為合同管理之建筑工程基本法律知識畢業(yè)論文,PDF格式,,共52頁,,設(shè)計(jì)精準(zhǔn),內(nèi)容詳實(shí),,可供設(shè)計(jì)師下載參考,。
關(guān)于建筑工程招投標(biāo)后,項(xiàng)目管理的規(guī)定,。
某建筑工程勞務(wù)合同(范本).,,設(shè)計(jì)詳實(shí),供設(shè)計(jì)師參考,。
工程順利完工,,根據(jù)施工安排,甲方將該項(xiàng)目勞務(wù)工程承包給乙方施工,。根據(jù)《中華人民共和國合同法》,、《建筑法》和《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件使用法律問題的解釋》的有關(guān)規(guī)定,為確保優(yōu)質(zhì)按期完成施工任務(wù),,按照高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)格要求完成施工
工程項(xiàng)目勞務(wù)承包給乙方,由乙方組織安排勞務(wù)和勞動力并具體施工,,甲乙雙方本著平等自愿,、互利互惠、獎罰分明的原則,特簽署本合同,,雙方共同遵照執(zhí)行,。
本資料為淺談建筑工程的造價(jià)管理,本文從設(shè)計(jì),、施工和竣工結(jié)算3個階段探討了工程造價(jià)管理的一些途徑,從自身體會總結(jié)了工程造價(jià)管理方面一些有益做法,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
建筑工程油漆施工合同:委托方(以下簡稱甲方): 施工方(以下簡稱乙方): 甲,、乙雙方本著平等、自愿,、協(xié)商一致的原則,,就乙方承包甲方的涂料裝飾工程(以下簡稱工程)的有關(guān)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:
工程項(xiàng)目的施工管理對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都至關(guān)重要,。建筑工程管理的目的是以最低投資,實(shí)現(xiàn)利益最大化,。在實(shí)現(xiàn)利益最大化的同時,必須達(dá)到建筑工程質(zhì)量要求、工期要求以及安全技術(shù)要求,。本文論述了建筑工程管理的內(nèi)容,對建筑工程管理中的質(zhì)量管理,、
本協(xié)議書于20__年__月__日由__(以下簡稱“業(yè)主”)為一方與___(以下簡稱“承包人”)為另一方簽定。鑒于業(yè)主欲建成本項(xiàng)工程,,即______并已接受承包人提出的承擔(dān)該項(xiàng)工程之施工,、竣工并修補(bǔ)其任何缺陷的投標(biāo)書。
建筑工程造價(jià)控制與管理-畢業(yè)論文,,word格式,,7頁
本資料論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文),,PDF文檔,,10頁
有關(guān)建筑工程合同管理論文
有關(guān)建筑工程合同管理論文專題,為您提供有關(guān)建筑工程合同管理論文相關(guān)的文檔資料分享,,您可以下載有關(guān)建筑工程合同管理論文相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,,更多有關(guān)建筑工程合同管理論文相關(guān)內(nèi)容請?jiān)L問
土木在線資料庫相關(guān)圖紙
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門專題