1.以滿足工程施工技術標準和建設單位的要求為目標進行質(zhì)量控制。 2.堅持“質(zhì)量第一,,預防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行,、檢查,、處理”循環(huán)工作方法,不斷改進過程控制,。 3.項目質(zhì)量控制實行樣板制,。施工過程均進行自檢、互檢和交接檢,。隱蔽工程,、指定部
要做到保證項目必須符合相應質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定;基本項目每項抽檢的處(件)應符合相應質(zhì)量檢驗評定標準的合格規(guī)定;允許偏差項目抽檢的點數(shù)中,有 90%以上的實測值應在相應質(zhì)量檢驗評定標準的允許偏差范圍內(nèi),。
為確保施工質(zhì)量、防止質(zhì)量事故,、消除質(zhì)量缺陷,,貫徹“確保結構安全,主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴格壽命期管理,,對工程質(zhì)量壽命期負責”的要求,,進一步加強和規(guī)范工程質(zhì)量管理,實施“領導負責,、部門負責,、逐級負責、分工負責”制,,自上而下逐級建立工程質(zhì)量責
中建工程質(zhì)量管理制度(53P)中建工程質(zhì)量管理制度(53P)中建工程質(zhì)量管理制度(53P)
本資料為施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度,,資料有價值,內(nèi)容詳實,,可供參考,。
【簡介】 本資料為建設工程質(zhì)量管理制度流程,Word格式,,共25頁 目錄 1.施工過程的控制管理 2.工程生產(chǎn)管理制度 3.工程管理制度相關流程及表格
目的 為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,,加大工程管理力度,樹立質(zhì)量意識,,有效降低質(zhì)量事故風險,,提高產(chǎn)品的市場競爭力,提升公司品牌,,對客戶負責,,制定本制度。
進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,,提高工人的操作技術水平,,在施工到關鍵部位時,由項目技術負責人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術指導,。
2015年新版,。為了加強項目質(zhì)量管理,增強項目管理人員的責任感,,確保工程質(zhì)量達到業(yè)主要求,,同時也為了創(chuàng)優(yōu),提高公司在綿陽的信譽,特制定本管理制度,。
工程開工前,,項目技術負責人應針對工程特點和施工技術標準,組織有關人員編制施工組織設計和項目質(zhì)量計劃,,并負責報送企業(yè)技術負責人審批,。
本辦法適用于簡陽市建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站全體在職在崗干部、職工工作程序和內(nèi)部管理,。
進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術指導,。
每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術質(zhì)量總結(由總包單位對分包工程進行全面質(zhì)量控制),分包單位應對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負責,,各分包單位每月向總包方交一份技術質(zhì)量總結,。
1.以滿足工程施工技術標準和建設單位的要求為目標進行質(zhì)量控制。 2.堅持“質(zhì)量第一,,預防為主”的方針和“計劃,、執(zhí)行、檢查,、處理”循環(huán)工作方法,,不斷改進過程控制。 3.項目質(zhì)量控制實行樣板制,。施工過程均進行自檢,、互檢和交接檢。隱蔽工程,、指定部
(1) 檢查承包單位的施工是否符合設計圖紙,、技術標準、施工驗收規(guī)范要求,; (2) 檢查正在施工部位的施工情況,,包括:勞動力投入情況、施工單位管理人員到位情況,、施工機具設備使用情況,、材料進場使用情況; (3) 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境
第1條堅持“一流的施工,,一流的管理,,充分體現(xiàn)設計思想,達到一流水平”的總指導思想,,建立健全和落實公司的質(zhì)量管理制度。 第2條通過實施公司的質(zhì)量管理制度做到各個項目分項工程100%達到合格,,100%按圖施工,,100%執(zhí)行合同條款,100%做好
為強化國道XX隧道災后恢復重建工程B合同段分部工程質(zhì)量管理工作,,不斷提高工程質(zhì)量,,實現(xiàn)項目分部質(zhì)量管理目標,,根據(jù)業(yè)主興蜀公司有關規(guī)定和本工程實際,特制訂本文件,。
工程監(jiān)理管理制度(試行)工程監(jiān)理管理制度(試行)工程監(jiān)理管理制度(試行)工程監(jiān)理管理制度(試行)
安全生產(chǎn)監(jiān)理目標是實現(xiàn)工程施工全過程“六無”:即無死亡,、無重傷、無倒塌,、無中毒,、無爆炸、無重大機械交通事故,;施工期間施工人員輕傷率控制在 以下,,爭創(chuàng)“安全樣板工地”。
做好工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,,確保工程實施過程中的安全,、質(zhì)量滿足規(guī)范和法律要求。
本文檔為某著名工程結算管理制度,。內(nèi)容包括工程結算管理制度編制,、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,,僅供參考,。
建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx
指導、規(guī)范各戰(zhàn)區(qū),、項目落地中南快建1.0體系,,助力建造過程提效、產(chǎn)品提質(zhì),,縮短建設周期,,特制定本制度。適用于中南置地所有在建項目(含工程由中南置地管理的合作項目),。
工程合同的簽訂范圍:招標及非招標建筑安裝工程,、消防及智能系統(tǒng)工程、裝飾裝修工程,、室外配套工程,、園林綠化工程及零星工程施工合同;工程勘察,、設計合同,;材料、設備采購合同及屬于工程管理范圍的各種經(jīng)濟協(xié)議等,。
本工程為規(guī)范班組安全活動,,強化安全教育,增強職工安全素質(zhì),減少事故發(fā)生和職業(yè)危害,,不斷提高班組的安全管理水平,,使班組安全活動制度化、規(guī)范化,、標準化,,特制定本制度。
本工程為確保公司各類大修,、技改,、計劃性檢修及日常檢修安全進行,參照《化學品生產(chǎn)單位設備檢修作業(yè)安全規(guī)范》(AQ3026-2008)特制定本管理制度,。
電力工程質(zhì)量管理制度
電力工程質(zhì)量管理制度專題,,為您提供電力工程質(zhì)量管理制度相關的文檔資料分享,您可以下載電力工程質(zhì)量管理制度相關文檔進行學習參考,,更多電力工程質(zhì)量管理制度相關內(nèi)容請訪問
土木在線資料庫相關圖紙
分享用戶量
下載熱度
相關熱門專題