建筑施工企業(yè)成本管理辦法

【簡(jiǎn)介】本資料建筑施工企業(yè)成本管理辦法,，PDF文檔，共15頁 【相關(guān)內(nèi)容】 一,、總則 二、項(xiàng)目成本與控制 三,、項(xiàng)目成本核算 四、其他內(nèi)容等等 建筑物 總則 計(jì)劃與控制

建筑工程施工管理辦法

為了加強(qiáng)公司對(duì)所承接的建筑工程項(xiàng)目的管理,，規(guī)范施工行為，降低施工成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本辦法,。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項(xiàng)目,，包括單項(xiàng)工程、單位工程及其分部工程,、分項(xiàng)工程中的土建,、裝飾、電氣安裝,、水暖安裝,、給排

某建筑集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)安全制度和文明施工管理辦法

本資料為某建筑集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)安全制度和文明施工管理辦法，內(nèi)容包括：項(xiàng)目工程安全管理辦法,、項(xiàng)目工程文明施工基本要求,、高空安全作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作規(guī)定,、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)工作職責(zé),、班前安全活動(dòng)制度、現(xiàn)場(chǎng)防火衛(wèi)生制度等,，內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

淺析建筑電氣施工管理

結(jié)合多年電氣工程施工管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，對(duì)目前建筑工程中電氣施工管理問題進(jìn)行了深入地分析,，提出了自己的一些見解，謹(jǐn)供大家作參考之用,。

建筑裝飾施工與管理筆記

筆記

施工項(xiàng)目成本管理辦法

為了規(guī)范工程項(xiàng)目的成本管理,，加強(qiáng)成本控制，降低成本消耗,，提高事業(yè)部經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法,。本辦法依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)制定。本辦法適用于集團(tuán)公司各事業(yè)部的施工項(xiàng)目管理

豎井施工安全管理辦法

本資料為豎井施工安全管理辦法,，內(nèi)容包括：隧道豎井施工安全目標(biāo),，安全管理保證措施等，內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。

建筑地下防水施工管理

隨著高層建筑的不斷堀起，地下工程防水是一項(xiàng)非常重要的系統(tǒng)性工程,，它將涉及設(shè)計(jì),，施工,，材料選擇等諸多方面的內(nèi)容。

橋梁施工安全管理辦法

為加強(qiáng)橋梁工程施工安全管理,，保證施工人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康,，大力減少各類事故，根據(jù)鐵道部《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（TB10303-2009:J946-2009）,、江門指揮部《管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》,，結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況，特制定本制度,。

某集團(tuán)路橋工程施工企業(yè)管理辦法匯編

認(rèn)真貫徹國家，行業(yè)關(guān)于基本建設(shè)的各項(xiàng)政策,、法律和法令,、法規(guī)；關(guān)施工技術(shù)方面的各種規(guī)定,，切實(shí)做好工程項(xiàng)目工期,、質(zhì)量方面的控制；嚴(yán)格按施工組織程序辦事,，認(rèn)真做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),。施工企業(yè)項(xiàng)目部各個(gè)部門要做的事情全在里面，能使從事建設(shè)施工人員清

建筑工程施工技術(shù)管理辦法

工程技術(shù)管理辦法 為了增強(qiáng)公司施工技術(shù)管理,，提高公司的技術(shù)管理能力,，促進(jìn)公司的技術(shù)進(jìn)步。提高公司創(chuàng)新能力,，提升技術(shù)人員綜合的素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)工程部的職能，特制定本管理辦法,。 本公司技術(shù)管理辦法的內(nèi)容包括:職責(zé),、施工組織設(shè)計(jì)管理、技術(shù)交底,、

知名集團(tuán)建筑工程安全與文明施工管理辦法（70余頁,，附圖較多）

一、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)做法 1.個(gè)人安全防護(hù)及安全教育 2.大門及封閉管理 3.場(chǎng)地,、道路硬化與清潔,，防揚(yáng)塵 4.集中加工區(qū)與材料堆放 5.施工現(xiàn)場(chǎng)休息生活區(qū)設(shè)置 6.工法樣板間的設(shè)置 7.現(xiàn)場(chǎng)分色檢查制度 8.項(xiàng)目公告牌、安全警示牌等設(shè)置

建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法

《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》已經(jīng)第9次部常務(wù)會(huì)議審議通過,，現(xiàn)予發(fā)布,，自2014年2月1日起施行,。

建筑工程施工資料暫定管理辦法

為了提高工程質(zhì)量和管理水平，真實(shí),、準(zhǔn)確地反映工程施工情況和工程質(zhì)量情況,，明確各方責(zé)任，需建立建筑工程施工資料,。

大型建筑集團(tuán)編制項(xiàng)目施工管理手冊(cè)（354頁）

資料介紹： 第一章,、總則 第二章、術(shù)語 第三章,、工期管理 第四章,、 第五章、 第六章,、環(huán)保管理 …… 生產(chǎn) 4.2.1 ?內(nèi)部協(xié)調(diào) 1,、通過周生產(chǎn)例會(huì)制度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門,、各崗位,、各分包和勞務(wù)的工作。 2,、按職能劃分,，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，以制度形

廣東省建筑業(yè)綠色施工示范工程管理辦法

本版為廣東省建筑業(yè)綠色施工示范工程管理辦法為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，加強(qiáng)工程建設(shè)過程中綠色施工管理,，推進(jìn)我省建筑業(yè)的協(xié)調(diào)、健康,、可持續(xù)發(fā)展,，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《綠色施工導(dǎo)則》、廣東省標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)推行綠色施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)

集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法

論建筑施工中的協(xié)調(diào)管理

在建筑工程項(xiàng)目得施工中,，施工單位按正確得施工規(guī)范,、規(guī)程和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，工程的施工質(zhì)量,，安全文明和工程進(jìn)度,、成本管理等都得到有效的控制。但工程施工中各施工工序和個(gè)相關(guān)專業(yè)的交叉配合與協(xié)調(diào)管理,，會(huì)經(jīng)常處理的不好,，到了工程施工后期，由于協(xié)調(diào)管

建筑電氣與施工管理探討分析

文章分析以及針對(duì)建筑工程與電氣工程的施工質(zhì)量和管理,也提出了只有質(zhì)量管理人員和施工人員密切和努力的相互配合好,才能提高電氣工程質(zhì)量,。

建筑施工項(xiàng)目鋼筋管理

鋼筋是結(jié)構(gòu)工程中非常重要的一種材料,，經(jīng)常會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本管理的好壞和盈虧產(chǎn)生非常關(guān)鍵的影響。一般的鋼筋管理主要按照以下的步驟進(jìn)行：鋼筋算量、鋼筋翻樣,、鋼筋長(zhǎng)度優(yōu)化和確定,、鋼筋使用計(jì)劃、鋼筋采購計(jì)劃,、簽訂合同,、到場(chǎng)入庫、出庫,、加工,、現(xiàn)場(chǎng)綁扎

萬科集團(tuán)頒布的合同管理辦法

萬科集團(tuán)頒布的合同管理辦法

高層建筑管理與施工管理

本文主要結(jié)合作者參與管理施工的某高層建筑施工項(xiàng)目案例，介紹了高層建筑安全管理方面的措施,，并從施工管理方面進(jìn)行了探討和闡述,。

建筑施工的工程管理創(chuàng)新

國家的建設(shè)發(fā)展離不開基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，基于現(xiàn)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，進(jìn)行生產(chǎn)力發(fā)展,，離不開生產(chǎn)手段上的創(chuàng)新。

施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法

施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法

建筑施工綜合管理概論

給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料,。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法,，為了加強(qiáng)臨合高速公路LH12標(biāo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保持本標(biāo)段安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，確保國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《公路水運(yùn)

某公路大橋施工監(jiān)理管理辦法

第一條 為加強(qiáng)泰州長(zhǎng)江公路大橋（下稱“泰州大橋”）工程質(zhì)量,、安全和環(huán)保管理，控制工期和造價(jià),，提高投資效益和施工管理水平,，特制定本辦法。

建筑施工安全管理小議

內(nèi)容簡(jiǎn)介 ②法律法規(guī)多而不全,，執(zhí)行力不夠,。 我國法律的“環(huán)境與健康”過于薄弱。對(duì)建筑活動(dòng)中“環(huán)境與健康”的重視,，己經(jīng)成為國際普遍關(guān)注的話題,。工程建設(shè)的目標(biāo)體系已經(jīng)由傳統(tǒng)的“成本-造價(jià)-質(zhì)量-工期”體系，轉(zhuǎn)向“成本-造價(jià)-質(zhì)量-工期-環(huán)境與健

某建筑企業(yè)施工機(jī)械安全管理

本資料為某建筑企業(yè)施工機(jī)械安全管理,，內(nèi)容包括：施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的主要任務(wù),、機(jī)械設(shè)備的前期管理、機(jī)械設(shè)備的中期管理,、機(jī)械設(shè)備的后期管理,、機(jī)械安全技術(shù)管理,、起重機(jī)械資料的管理等，內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。

安全與文明施工考核管理辦法

本文檔為安全與文明施工考核管理辦法。內(nèi)容有施工考核管理辦法,。內(nèi)容詳盡,，可供參考。

某建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法

本資料為某建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法,，內(nèi)容包括：基本要求,、組織機(jī)構(gòu)及各職能部門安全職責(zé)、安全教育與培訓(xùn),、安全檢查,、安全紀(jì)律、班組安全管理,、事故調(diào)查及處理,、安全獎(jiǎng)罰等，內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。

萬科集團(tuán)工程合同管理辦法

【簡(jiǎn)介】 萬科集團(tuán)工程合同管理辦法，pdf格式,，20頁,。 合同檔案的 廉潔合作 工程質(zhì)量保修協(xié)議 其他 投標(biāo)函

某建筑企業(yè)項(xiàng)目施工管理規(guī)程

配合質(zhì)量管理體系編制的一套企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)，共分19章,，涉及基礎(chǔ),、結(jié)構(gòu)、裝修,、屋面,、機(jī)電安裝等各主要分部、分項(xiàng)工程施工管理,。

施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋管理辦法

（一） 現(xiàn)場(chǎng)圍檔材料應(yīng)選用砌體,、金屬板材等硬質(zhì)材料，禁止使用彩條布,、竹笆,、安全網(wǎng)等易變形材料。市區(qū)主要路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于2.5m,；一般路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于1.8m,。考慮到圍擋上業(yè)主需做廣告，因此圍擋的具體高

現(xiàn)場(chǎng)鋼筋項(xiàng)目施工管理辦法

為了提高項(xiàng)目效益,，控制現(xiàn)場(chǎng)鋼筋使用情況,，減少鋼筋損耗，項(xiàng)目部制定以下管理辦法

建筑公司專利管理辦法.docx

施工技術(shù)管理辦法.docx

施工用電管理辦法.docx

施工過程質(zhì)量管理辦法.docx

施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法

工程項(xiàng)目是企業(yè)效益的源頭,，物資消耗是工程項(xiàng)目主要成本的構(gòu)成要素,， 企業(yè)越發(fā)展，越要加強(qiáng)物資管理工作,，任何時(shí)候都不能放松,。必須把物資管理工作擺放在項(xiàng)目管理的重要位置，提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓,，力求企業(yè)效益的最大化,。