集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法

《集團(tuán)公司合同管理辦法》

【簡(jiǎn)介】《集團(tuán)公司 辦法》? ?doc格式? 24頁 【目錄】 第一章? 總? 則 第二章? 合同管理部門及其職責(zé) 第三章?? 合同的訂立 《集團(tuán)公司合同管理辦法》 1,、總 ?則 2、合同管理部門及其職責(zé) 3,、合同的訂立

J7代建施工進(jìn)度管理辦法（試行）

施工進(jìn)度管理辦法,，參考本

xx集團(tuán)公司招投標(biāo)管理辦法(1)

xx集團(tuán)公司招投標(biāo)管理辦法

房產(chǎn)集團(tuán)公司項(xiàng)目施工管理規(guī)程

一、 樁基工程施工管理規(guī)程 二,、 基坑維護(hù)工程施工管理規(guī)程 三,、 基礎(chǔ)工程施工管理規(guī)程 四、 地下室工程施工管理規(guī)程

關(guān)于大唐集團(tuán)公司工程招標(biāo)管理辦法

本辦法適用于集團(tuán)公司各上市公司,、分公司,、省發(fā)電公司、各直屬企業(yè)的水電,、火電,、風(fēng)電及其他工程項(xiàng)目（含新建,、擴(kuò)建、改建及以大代小技術(shù)改造）的招標(biāo),。

某建筑集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)安全制度和文明施工管理辦法

本資料為某建筑集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)安全制度和文明施工管理辦法,，內(nèi)容包括：項(xiàng)目工程安全管理辦法、項(xiàng)目工程文明施工基本要求,、高空安全作業(yè),、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作規(guī)定、班組長安全生產(chǎn)工作職責(zé),、班前安全活動(dòng)制度,、現(xiàn)場(chǎng)防火衛(wèi)生制度等，內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。

集團(tuán)公司內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)管理辦法.

xx集團(tuán)公司招投標(biāo)管理辦法.pdf

房產(chǎn)集團(tuán)公司項(xiàng)目施工管理規(guī)程.doc

中國大唐集團(tuán)公司工程招標(biāo)管理辦法

本辦法適用于集團(tuán)公司各上市公司、分公司,、省發(fā)電公司,、各直屬企業(yè)的水電、火電,、風(fēng)電及其他工程項(xiàng)目（含新建,、擴(kuò)建、改建及以大代小技術(shù)改造）的招標(biāo)

別墅施工進(jìn)度管理總結(jié)表格

本內(nèi)容包含：進(jìn)度計(jì)劃表格,、管理計(jì)劃表格,，參考意義較大，需要的可自行下載,。

建筑工程及施工進(jìn)度管理

施工進(jìn)度管理，施工成本管理,，施工質(zhì)量管理是建筑項(xiàng)目管理的主要三維度,，它們3者相互依托，相互制約,，如何有效的控制建筑項(xiàng)目質(zhì)量,，項(xiàng)目成本以及項(xiàng)目進(jìn)度，使三者達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)是值得我們思考的問題,。

大唐集團(tuán)公司工程招標(biāo)管理辦法（word,，共17頁）

資料為 大唐集團(tuán)公司工程招標(biāo)管理辦法（word，共17頁） 目錄： 總 ?則 招標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 招標(biāo)的范圍及原則 招標(biāo)的監(jiān)督管理 附 ?則 相關(guān)圖片： 大唐集團(tuán)公司工程招標(biāo)管理辦法（word,，共17頁） 招標(biāo)的監(jiān)督管理 項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃表

XX集團(tuán)公司收發(fā)快遞管理規(guī)定

某公司項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法

本制度包括技術(shù)管理體系,、施工組織設(shè)計(jì),、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,、技術(shù)核定與工程變更,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理、施工記錄,、技術(shù)資料的管理,、項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新九項(xiàng)內(nèi)容。

集團(tuán)公司制度(行政管理篇).

集團(tuán)公司管理制度匯編

金宇集團(tuán)公司燃煤鍋爐施工組織

本工程為遼河油田金宇集團(tuán)公司燃煤熱注鍋爐工程23T燃油注汽鍋爐,，位于曙光采油廠24＃熱注站,，包括土建工程，鍋爐安裝等設(shè)備安裝工程,，電氣,、儀表安裝調(diào)試，采暖通風(fēng)工程,，鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程,，防腐保溫工程等等

集團(tuán)公司合同管理制度

【簡(jiǎn)介】集團(tuán)公司合同管理制度? ? doc格式? ?22頁 【目錄】 第一章?? ??總 則 第二章?? ??合同分類 第三章?? ??合同擬制的前提條件 第四章?? ??合同內(nèi)容 第五章?? ??合同的擬制 第六章?? ??部門職責(zé) 第七

某建筑集團(tuán)公司薪酬管理辦法——適合大公司 (1)

公司綜合考核管理辦法(1)

咨詢公司薪酬管理辦法

汽車公司薪酬管理辦法

科技公司薪酬管理辦法

公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法

施工項(xiàng)目成本管理辦法

為了規(guī)范工程項(xiàng)目的成本管理，加強(qiáng)成本控制,，降低成本消耗,，提高事業(yè)部經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)制定,。本辦法適用于集團(tuán)公司各事業(yè)部的施工項(xiàng)目管理

開發(fā)公司對(duì)項(xiàng)目施工的管理

淺談個(gè)人對(duì)項(xiàng)目施工管理的見解

關(guān)于公司招投標(biāo)管理辦法

利用貸款,、國債、安全資金的工程項(xiàng)目,，城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的公共建筑,，規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)符合以下條件者，由集團(tuán)公司依法進(jìn)行公開招標(biāo),，并接受冀中能源集團(tuán)和按有關(guān)規(guī)定接受省市招標(biāo)管理部門的監(jiān)督,。

豎井施工安全管理辦法

本資料為豎井施工安全管理辦法，內(nèi)容包括：隧道豎井施工安全目標(biāo),，安全管理保證措施等,，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

橋梁施工安全管理辦法

為加強(qiáng)橋梁工程施工安全管理,，保證施工人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康，大力減少各類事故,，根據(jù)鐵道部《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（TB10303-2009:J946-2009）,、江門指揮部《管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》，結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況，特制定本制度,。

[廣東]公路施工安全管理制度匯編（某集團(tuán)公司）

本資料為:[廣東]公路施工安全管理制度匯編（某集團(tuán)公司）,，安全檢查應(yīng)采取普通檢查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合，系統(tǒng)的安全檢查要有檢查計(jì)劃,、檢查表,、填寫檢查記錄和《隱患整改通知單》，檢查情況應(yīng)匯總評(píng)分,，下發(fā)檢查通報(bào),，設(shè)計(jì)精準(zhǔn)，符合相關(guān)規(guī)范,，可供各位設(shè)計(jì)師

中建三局一公司施工方案管理辦法（22P）

中建三局一公司施工方案管理辦法（22P）中建三局一公司施工方案管理辦法（22P）中建三局一公司施工方案管理辦法（22P）

項(xiàng)目施工進(jìn)度管理制度條款2

詳細(xì)的項(xiàng)目施工進(jìn)度管理制度條款/目的/適用范圍/主要內(nèi)容/基本原則

集團(tuán)公司行政管理制度.(01)

集團(tuán)公司行政管理制度.(02)

二建考試資料03000施工進(jìn)度管理（講義）

大型集團(tuán)公司行政管理制度.

集團(tuán)公司針對(duì)該工程的組織管理體系

為了確保本工程施工（加工制作,、安裝）的進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,。必須確保各種資源（技術(shù)、人員,、設(shè)備,、原材料等）的充分滿足和及時(shí)到位。為此,，將由集團(tuán)公司副總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目總指揮,，具體負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、技術(shù),、資源,、工藝、加工,、運(yùn)輸,、安裝、質(zhì)量,、工期,、安