施工項目成本管理辦法

為了規(guī)范工程項目的成本管理，加強成本控制，降低成本消耗,，提高事業(yè)部經(jīng)濟效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會計法》及有關(guān)國家標準制定,。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理

豎井施工安全管理辦法

本資料為豎井施工安全管理辦法,，內(nèi)容包括：隧道豎井施工安全目標，安全管理保證措施等,，內(nèi)容詳實,，值得參考下載。

橋梁施工安全管理辦法

為加強橋梁工程施工安全管理,，保證施工人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康,，大力減少各類事故，根據(jù)鐵道部《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（TB10303-2009:J946-2009）,、江門指揮部《管理制度標準化》,，結(jié)合工區(qū)實際情況，特制定本制度,。

監(jiān)視和測量設(shè)備管理辦法

施工現(xiàn)場簽證管理辦法

施工現(xiàn)場簽證管理辦法

設(shè)備知識設(shè)備缺陷管理辦法

監(jiān)視和測量設(shè)備管理辦法 (2)

施工現(xiàn)場設(shè)備管理培訓(xùn)

1,、國家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫局對設(shè)備制造廠家從設(shè)計制造實行生產(chǎn)許 可證和實行制造分等級制度，并從 2005 年開始規(guī)定對新出廠建筑起重機械設(shè)備 實行制造監(jiān)督檢驗制度并發(fā)放檢驗合格證,。 2,、安裝、維修保養(yǎng)與改造實行資格認可制度,，并不得以任何形

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法,，為了加強臨合高速公路LH12標安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，保持本標段安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，確保國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運

某公路大橋施工監(jiān)理管理辦法

第一條 為加強泰州長江公路大橋（下稱“泰州大橋”）工程質(zhì)量,、安全和環(huán)保管理,，控制工期和造價，提高投資效益和施工管理水平,，特制定本辦法,。

安全與文明施工考核管理辦法

本文檔為安全與文明施工考核管理辦法。內(nèi)容有施工考核管理辦法,。內(nèi)容詳盡,，可供參考。

施工技術(shù)管理辦法.docx

施工用電管理辦法.docx

施工過程質(zhì)量管理辦法.docx

施工現(xiàn)場監(jiān)理管理辦法

隨著工作的逐步推進, 工程已進入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度,，加強管理,，與監(jiān)理、業(yè)主通力合作,，才能保證工程安全,、質(zhì)量、進度,、投資按照計劃目標完成,。為規(guī)范各施工單位人員職責(zé)及各項工作制度, 特制定本辦法。

監(jiān)視和測量設(shè)備管理辦法.docx

現(xiàn)場鋼筋項目施工管理辦法

為了提高項目效益,，控制現(xiàn)場鋼筋使用情況,，減少鋼筋損耗，項目部制定以下管理辦法

施工現(xiàn)場物資管理辦法

工程項目是企業(yè)效益的源頭,，物資消耗是工程項目主要成本的構(gòu)成要素,， 企業(yè)越發(fā)展，越要加強物資管理工作,，任何時候都不能放松,。必須把物資管理工作擺放在項目管理的重要位置，提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓,，力求企業(yè)效益的最大化,。

施工現(xiàn)場圍擋管理辦法

（一） 現(xiàn)場圍檔材料應(yīng)選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料,，禁止使用彩條布,、竹笆、安全網(wǎng)等易變形材料,。市區(qū)主要路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于2.5m,；一般路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于1.8m?？紤]到圍擋上業(yè)主需做廣告,，因此圍擋的具體高

工程項目施工機械設(shè)備租賃管理辦法.doc

工程施工項目管理辦法

某電力施工工程施工項目管理辦法，可供參考,。

生產(chǎn)設(shè)備管理施工設(shè)備與設(shè)施管理

安全生產(chǎn)管理安全施工管理辦法

施工技術(shù)交底管理辦法（試行）

木工房,、庫房、工棚,、廚房等臨時設(shè)施,，配套足夠的滅火器材，掛有醒目的警示標志,，嚴禁吸煙,。 暑期施工,，有相應(yīng)的十滴水，清涼油等,，防暑藥品,，爆曬地點，應(yīng)有遮蔭措施,。對粉塵,，有毒氣體有保護措施。

鐵路施工工程監(jiān)理安全管理辦法

【簡介】 本資料為鐵路施工工程監(jiān)理安全管理辦法,，Word格式,，共67頁

建筑施工企業(yè)成本管理辦法

【簡介】本資料建筑施工企業(yè)成本管理辦法，PDF文檔,，共15頁 【相關(guān)內(nèi)容】 一,、總則 二、項目成本與控制 三,、項目成本核算 四,、其他內(nèi)容等等 建筑物 總則 計劃與控制

施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理

設(shè)備管理主要包括技術(shù)管理和經(jīng)濟管理，技術(shù)管理包括設(shè)備的選型,、購置,、租賃、安裝,、驗收,、使用、保養(yǎng),、維修,、改造、更新直至報廢的一種管理辦法,，設(shè)備的經(jīng)濟管理即資金運動形態(tài)的管理,，包括設(shè)備的最初投資、運行費用,、折舊,、收益等的一種管理辦法。

鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法

鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法

濱河綠苑修改現(xiàn)場施工管理辦法

為了加強施工現(xiàn)場管理,，保障施工順利進行,，特制定本辦法，可供參考,。

EPC工程項目施工管理辦法

EPC工程項目施工管理辦法，項目管理策劃是實現(xiàn)管理目標的一項有效的事前控制手段,，是對項目全過程中的各種管理職能工作,，各種管理過程以及各種管理要素,，進行完整的、全面的,、整體的計劃,。有效指導(dǎo)項目未來工作的開展和項目管理目標的實現(xiàn)，通過加強項目管

現(xiàn)場施工管理辦法-最新版

保證工程建設(shè)順利進行,，確保施工進度符合《合同》要求,，工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明施工等滿足國家和地方法律,、法規(guī)和相關(guān)規(guī)范的標準規(guī)定,；同時為了保證參建各方從思想上重視建立規(guī)范化的管理規(guī)章制度及科學(xué)有效的規(guī)范管理氛圍，實現(xiàn)合同內(nèi)的工期,、質(zhì)量,、安全等目

建筑工程施工管理辦法

為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理，規(guī)范施工行為,，降低施工成本,，提高經(jīng)濟效益，結(jié)合本公司實際,，特制定本辦法,。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項目，包括單項工程,、單位工程及其分部工程,、分項工程中的土建、裝飾,、電氣安裝,、水暖安裝、給排

項目施工技術(shù)管理辦法.doc

混凝土施工質(zhì)量管理辦法.doc

梁場質(zhì)量管理及控制辦法K施工

梁場質(zhì)量管理及控制辦法K施工

勞務(wù)施工班組管理辦法及處罰條例

各施工班組必須注意施工人員文明施工行為,，對于違反安全文明施工管理的班組及個人必須服從命令,，聽從現(xiàn)場管理人員安排，勞務(wù)將通過項目既定的處罰條例進行處罰,。

施工項目管理獎懲辦法

湖南省第四工程有限公司第六分公司內(nèi)各工程項目部管理班子能力的考核,，以及承擔(dān)工程施工的項目部管理績效的考核。

完善項目施工中造價管理的辦法

本文通過對合同的控制與管理,，從五個方面闡述了完善造價管理的辦法

某公司項目施工技術(shù)管理辦法

本制度包括技術(shù)管理體系,、施工組織設(shè)計、圖紙會審,、技術(shù)交底,、技術(shù)核定與工程變更、技術(shù)標準管理,、施工記錄,、技術(shù)資料的管理,、項目技術(shù)創(chuàng)新九項內(nèi)容。

J7代建施工進度管理辦法（試行）

施工進度管理辦法,，參考本