正確選擇,、評(píng)定、使用和管理工程施工隊(duì)伍,,降低施工成本,,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度滿足業(yè)主的要求。適用于公司所承攬工程施工隊(duì)伍的評(píng)價(jià)和控制,。
為加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明衛(wèi)生管理力度,,給廣大職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,
對(duì)國家規(guī)定的電工作業(yè),、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛,、金屬焊接(氣割)作業(yè)等特種作業(yè)人員,除接受項(xiàng)目部的一般安全知識(shí)普及教育外,,必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)和操作技能訓(xùn)練,,經(jīng)政府相關(guān)部門考核合格后,持證上崗操作
簡(jiǎn)介:施工監(jiān)理安全管理制度-20頁,,doc格式,; 主要內(nèi)容:開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,多途徑,、多方式對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),,提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),。
特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時(shí)復(fù)審不得超期使用項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)特種作業(yè)人員登記造冊(cè)由專職安全管理人員進(jìn)行保管于安全質(zhì)量部辦公室實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。 第三條 涉及既有線施工的經(jīng)理、安全員,、防護(hù)員,、駐站聯(lián)絡(luò)員、爆破
各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進(jìn)度要求合理組織勞動(dòng)力,,班組嚴(yán)格按項(xiàng)目周進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù),。
為貫徹落實(shí)建設(shè)工程節(jié)材、節(jié)水,、節(jié)能,、節(jié)地和保護(hù)環(huán)境的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),,通過采用先進(jìn)的技術(shù)和管理措施,,最大程度地節(jié)約資源,提高能源利用率,,減少施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的不利影響,,規(guī)范綠色施工管理。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度
1,、提高單位管理者及員工安全生產(chǎn)的安全素質(zhì)和責(zé)任感,、自覺性,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和安全生產(chǎn)的基本知識(shí),。 2、普及和提高職工的安全技術(shù)知識(shí),,增強(qiáng)安全操作技能,,從而保護(hù)自己和他人的安全與健康。
1,、施工技術(shù)交底的目地是使管理人員了解項(xiàng)目工程的概況,、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo),、計(jì)劃安排和采取的各種重大措施,;使施工人員了解其施工項(xiàng)目的工程概況、內(nèi)容和特點(diǎn),、施工目的,,明確施工過程、施工辦法,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、安全措施、環(huán)保措施,、節(jié)約措施和工期要求等,做
資料為 施工現(xiàn)場(chǎng) 制度,,共5頁,,Word格式。 目錄: 實(shí)行成本考核制 強(qiáng)抓材料管理和使用 勞動(dòng)力資源管理 機(jī)械使用和管理 相關(guān)圖片: 成本考核制 材料管理和使用 勞動(dòng)力資源管理
本資料為施工安全標(biāo)志管理制度,,施工現(xiàn)場(chǎng)通道口,、出入加工場(chǎng)所、易燃易爆品倉庫和材料倉庫等要設(shè)立安全標(biāo)志,; 消防器材,、設(shè)施等重要場(chǎng)所變配電站、配電箱等器材位置要設(shè)置安全標(biāo)志,; 內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為某施工用電安全管理制度,內(nèi)容包括:安全檢查表,用電設(shè)施巡視檢查表,用電設(shè)施檢查記錄表等,,內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本資料為某施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,,內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理制度,,公司安全事故處罰辦法 ,安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,,安全生產(chǎn)資金保障制度 等,,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本資料為超全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,,其包含的內(nèi)容僅供參考,謝謝
本資料為:家裝施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,,內(nèi)容詳實(shí),,很實(shí)用,歡迎下載參考,。
嚴(yán)格遵守,、執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范 GB50194-9及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2005等相關(guān)規(guī)范要求。 2,、現(xiàn)場(chǎng)配電采?。裕危庸╇娤到y(tǒng),將工作零線N和專用保護(hù)線PE在供電電源處嚴(yán)格分開,,專用保護(hù)線上無電流,,此
為貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,、法規(guī),、建立健全的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防,、群治制度,,杜絕重大安全事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、特制定中外建總承包分
為了確保工程安全文明施工,, 我們將成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并以項(xiàng)目經(jīng)理牽 頭,由主要施工工長及材料負(fù)責(zé)人,、質(zhì)安員,、保衛(wèi)組長組成項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作,。 裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),,合理的裝飾施工平面布置
施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度_建筑/土木_工程科技_專業(yè)資料。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 一,、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 1,、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要...
項(xiàng)目部根據(jù)分公司下過的季度安全生產(chǎn)目標(biāo)和各月度的實(shí)際情況,,在月初制定未項(xiàng)目的月安全生產(chǎn)目標(biāo),。
本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 ,word格式,,共23頁,。 主要內(nèi)容包括: 一、施工過程控制 二,、施工驗(yàn)收制度 三,、質(zhì)量例會(huì)制度
1、 施工隊(duì)要指派一名施工隊(duì)長,, 施工隊(duì)長對(duì)參與工程的所有工人的行為負(fù)責(zé),,同時(shí)施工隊(duì)長要協(xié)助我方項(xiàng)目經(jīng)理管理工程; 2,、 在工程施工前根據(jù)工程量來制定施工隊(duì)的人數(shù),, 工程期間主要的施工人員不允許隨便調(diào)動(dòng); 3,、 施工前一天由施工隊(duì)長負(fù)責(zé)準(zhǔn)備
一份最詳細(xì)的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,,能實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,,能使我們的企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 1,、 管理目標(biāo) 2、 管理網(wǎng)絡(luò)圖 3,、 公司管理制度 4,、 項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制 5、 與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書 6、
施工隊(duì)請(qǐng)假管理制度范本
施工隊(duì)請(qǐng)假管理制度范本專題,,為您提供施工隊(duì)請(qǐng)假管理制度范本相關(guān)的文檔資料分享,,您可以下載施工隊(duì)請(qǐng)假管理制度范本相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多施工隊(duì)請(qǐng)假管理制度范本相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問
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