正確選擇,、評定、使用和管理工程施工隊(duì)伍,,降低施工成本,,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度滿足業(yè)主的要求。適用于公司所承攬工程施工隊(duì)伍的評價(jià)和控制,。
1,、 施工隊(duì)要指派一名施工隊(duì)長, 施工隊(duì)長對參與工程的所有工人的行為負(fù)責(zé),,同時(shí)施工隊(duì)長要協(xié)助我方項(xiàng)目經(jīng)理管理工程,; 2、 在工程施工前根據(jù)工程量來制定施工隊(duì)的人數(shù),, 工程期間主要的施工人員不允許隨便調(diào)動(dòng),; 3、 施工前一天由施工隊(duì)長負(fù)責(zé)準(zhǔn)備
特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時(shí)復(fù)審不得超期使用項(xiàng)目經(jīng)理部對特種作業(yè)人員登記造冊由專職安全管理人員進(jìn)行保管于安全質(zhì)量部辦公室實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。 第三條 涉及既有線施工的經(jīng)理,、安全員,、防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員,、爆破
簡介:施工監(jiān)理安全管理制度-20頁,,doc格式; 主要內(nèi)容:開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,,多途徑,、多方式對監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,。
為加大施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理力度,給廣大職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,,
對國家規(guī)定的電工作業(yè),、場內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、金屬焊接(氣割)作業(yè)等特種作業(yè)人員,,除接受項(xiàng)目部的一般安全知識普及教育外,,必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)和操作技能訓(xùn)練,經(jīng)政府相關(guān)部門考核合格后,,持證上崗操作
為貫徹落實(shí)建設(shè)工程節(jié)材,、節(jié)水、節(jié)能,、節(jié)地和保護(hù)環(huán)境的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策,,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,,通過采用先進(jìn)的技術(shù)和管理措施,,最大程度地節(jié)約資源,提高能源利用率,,減少施工活動(dòng)對環(huán)境造成的不利影響,,規(guī)范綠色施工管理。
各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進(jìn)度要求合理組織勞動(dòng)力,,班組嚴(yán)格按項(xiàng)目周進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù),。
施工現(xiàn)場安全管理制度
施工現(xiàn)場管理制度_建筑/土木_工程科技_專業(yè)資料。施工現(xiàn)場管理制度 一,、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度 1,、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要...
為了確保工程安全文明施工,, 我們將成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并以項(xiàng)目經(jīng)理牽 頭,,由主要施工工長及材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員,、保衛(wèi)組長組成項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。 裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),,合理的裝飾施工平面布置
1,、提高單位管理者及員工安全生產(chǎn)的安全素質(zhì)和責(zé)任感、自覺性,,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和安全生產(chǎn)的基本知識。 2,、普及和提高職工的安全技術(shù)知識,,增強(qiáng)安全操作技能,從而保護(hù)自己和他人的安全與健康,。
本資料為某施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,,內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理制度,公司安全事故處罰辦法 ,,安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,,安全生產(chǎn)資金保障制度 等,內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為施工安全標(biāo)志管理制度,施工現(xiàn)場通道口,、出入加工場所,、易燃易爆品倉庫和材料倉庫等要設(shè)立安全標(biāo)志; 消防器材,、設(shè)施等重要場所變配電站、配電箱等器材位置要設(shè)置安全標(biāo)志,; 內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
1,、施工技術(shù)交底的目地是使管理人員了解項(xiàng)目工程的概況,、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo),、計(jì)劃安排和采取的各種重大措施,;使施工人員了解其施工項(xiàng)目的工程概況、內(nèi)容和特點(diǎn)、施工目的,,明確施工過程,、施工辦法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、安全措施,、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等,,做
資料為 施工現(xiàn)場 制度,,共5頁,Word格式,。 目錄: 實(shí)行成本考核制 強(qiáng)抓材料管理和使用 勞動(dòng)力資源管理 機(jī)械使用和管理 相關(guān)圖片: 成本考核制 材料管理和使用 勞動(dòng)力資源管理
嚴(yán)格遵守,、執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194-9及施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2005等相關(guān)規(guī)范要求。 2,、現(xiàn)場配電采?。裕危庸╇娤到y(tǒng),將工作零線N和專用保護(hù)線PE在供電電源處嚴(yán)格分開,,專用保護(hù)線上無電流,,此
為貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,、法規(guī),、建立健全的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防,、群治制度,,杜絕重大安全事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、特制定中外建總承包分
本資料為:家裝施工現(xiàn)場管理制度,,內(nèi)容詳實(shí),很實(shí)用,,歡迎下載參考,。
本資料為超全施工現(xiàn)場管理制度,其包含的內(nèi)容僅供參考,,謝謝
本資料為某施工用電安全管理制度,,內(nèi)容包括:安全檢查表,用電設(shè)施巡視檢查表,用電設(shè)施檢查記錄表等,內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 ,,word格式,共23頁,。 主要內(nèi)容包括: 一,、施工過程控制 二、施工驗(yàn)收制度 三,、質(zhì)量例會制度
項(xiàng)目部根據(jù)分公司下過的季度安全生產(chǎn)目標(biāo)和各月度的實(shí)際情況,,在月初制定未項(xiàng)目的月安全生產(chǎn)目標(biāo)。
一份最詳細(xì)的建筑施工現(xiàn)場管理制度,,能實(shí)現(xiàn)科學(xué),、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化管理,,能使我們的企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。 1、 管理目標(biāo) 2,、 管理網(wǎng)絡(luò)圖 3,、 公司管理制度 4、 項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制 5,、 與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書 6,、
詳細(xì)的項(xiàng)目施工進(jìn)度管理制度條款/目的/適用范圍/主要內(nèi)容/基本原則
貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程,、驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,。
工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,簽到或打卡,,工作時(shí)間為公司規(guī)定的工作時(shí)間,,如遇緊急事情可需延長工作時(shí)間,直到解決問題,。
本制度為建筑施工現(xiàn)場的安全管理,,文明施工管理,環(huán)境保護(hù)管理,。
外包施工隊(duì)管理制度
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