淺析建筑項(xiàng)目施工工程的安全控制與安全管理

當(dāng)前,，建筑業(yè)施工安全生產(chǎn)工作形勢十分嚴(yán)峻，建筑施工事故的發(fā)生,，造成了十分嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,、人員傷亡和社會影響,，各級政府已高度重視。通過對建筑業(yè)施工管理中安全管理問題進(jìn)行分析,，提出了建筑施工安全管理中存在的主要問題和加強(qiáng)安全管理的辦法,。

施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制

建筑工程組織好高效益的施工，使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合,、合理配置,，保證施工生產(chǎn)的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段,，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和使企業(yè)獲得良好的綜合效益,。施工項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限,、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算所進(jìn)行的全過程,、全方

安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目安全控制

施工項(xiàng)目成本的管理與控制

施工項(xiàng)目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，本文詳細(xì)介紹了施工項(xiàng)目成本的內(nèi)容,、原則,，并據(jù)此提出施工項(xiàng)目成本管理及控制的措施，以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中起指導(dǎo)作用,。

項(xiàng)目施工安全管理實(shí)踐

本資料為項(xiàng)目施工安全管理實(shí)踐,，資料內(nèi)清晰，可供參考,，歡迎下載,。

某施工項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理

本資料為某施工項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理，內(nèi)容包括：質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行 ,，施工項(xiàng)目質(zhì)量控制 ,，施工質(zhì)量事故分析與處理,質(zhì)量管理基本工具與方法 等，內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。

談施工項(xiàng)目管理的“四大控制”

工程項(xiàng)目管理要搞好“四大控制”。四大控制,， 實(shí)際上就是將全面質(zhì)量管理的原理應(yīng)用于四大控制過程中,?？刂频倪^程就是ＰＤＣＡ循環(huán)過程。

淺談施工項(xiàng)目管理中的成本控制

本資料為淺談施工項(xiàng)目管理中的成本控制,，在工程開工之初,總指揮部提出了把東深供水改造工程建設(shè)成為“安全,、文明、優(yōu)質(zhì),、高效,全國一流的供水工程”的總目標(biāo),。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制_建筑論文

組織高效益的施工,，使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置,，保證施工生產(chǎn)的均衡性,，利用現(xiàn)代化的 管理技術(shù)和手段，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和使企業(yè)獲得良好的綜合效益,。施工項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目實(shí) 現(xiàn)所要求的質(zhì)量,、所規(guī)定的時限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算所進(jìn)行的全過程,、全方位的規(guī)

項(xiàng)目管理中施工成本控制的一些問題

施工成本控制是施工項(xiàng)目管理的核心,，也是施工企業(yè)爭創(chuàng)效益的著眼點(diǎn)。只有通過施工成本控制,，才能最終實(shí)現(xiàn)甚至超過預(yù)期的成本目標(biāo),，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。筆者從幾個方面闡述如何控制好施工成本,，為企業(yè)爭取最大經(jīng)濟(jì)效益,。

施工企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀

目前我國施工企業(yè)在工程管理中全部采用項(xiàng)目管理模式。這種以項(xiàng)目管理為核心內(nèi)容的管理運(yùn)作模式,，經(jīng)過不斷探索和補(bǔ)充,，己形成一套具有我國特色的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。隨著我國改革開放的程度和規(guī)模的日益擴(kuò)大,、市場國際化的程度也越來越高,，這種項(xiàng)目管理模式逐漸凸顯

項(xiàng)目施工質(zhì)量與安全管理

隨著我國城市化進(jìn)程加快，房屋建設(shè)速度不斷加快,，然而項(xiàng)目施工管理跟不上建設(shè)進(jìn)程,；由此帶來的項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制及安全問題越來越嚴(yán)峻。本文將對建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的質(zhì)量與安全管理的各種問題進(jìn)行具體分析,，通過對施工管理原則及施工項(xiàng)目的安全管理的論述來

建筑項(xiàng)目管理與成本控制

本文通過分析建筑工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢,，建筑成本控制的具體特征極其成本控制的作用和任務(wù)，簡單地對建筑工程項(xiàng)目管理和成本控制做出一些初步的論述

項(xiàng)目管理中的費(fèi)用控制

本文件通過對項(xiàng)目投資及費(fèi)用估算的討論,，提出了費(fèi)用控制在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中起到的重要作用,，論述了費(fèi)用控制目標(biāo)的設(shè)置和一些控制手段的采用,。以供參考。 關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目 費(fèi)用控制 投資

施工安全控制監(jiān)理細(xì)則

監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承建單位對其工程以及其管轄范圍內(nèi)的人員,、材料和設(shè)備（包括在其轄區(qū)內(nèi)業(yè)主的人員、材料和設(shè)備）的安全負(fù)責(zé),。并負(fù)責(zé)做好其轄區(qū)內(nèi)的工作場所和居住區(qū)的日常治安保護(hù)工作,。

某施工項(xiàng)目管理創(chuàng)新與實(shí)踐

本資料為某施工項(xiàng)目管理創(chuàng)新與實(shí)踐，建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新對建筑施工企業(yè)的生存與發(fā)展起著越來重要的作用,，項(xiàng)目部作為企業(yè)的派出機(jī)構(gòu)是企業(yè)的分公司,，是企業(yè)的縮影，代表著企業(yè)的形象,，體現(xiàn)著企業(yè)的實(shí)力,，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

淺談電力施工項(xiàng)目管理

摘要：當(dāng)今電力市場競爭激烈,，各電力施工企業(yè)加大改革力度，內(nèi)抓管理,，外抓市場,，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力

鐵路施工安全質(zhì)量管理與控制

安全與質(zhì)量是企業(yè)的主題，在現(xiàn)場施工過程中,，質(zhì)量可以導(dǎo)致安全事故,，安全亦可引發(fā)質(zhì)量事故?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”，不斷建立健全安全生產(chǎn)自控制度和措施,，在確保安全生產(chǎn)的前提下,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo);切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,，提高工程質(zhì)量水平

施工項(xiàng)目管理實(shí)施手冊

本文是中國某建設(shè)公司編制,，說明的是施工項(xiàng)目的全面管理，具體包括： 第一章 總則 第二章 項(xiàng)目經(jīng)理部 第三章 施工項(xiàng)目綜合管理 第四章 施工項(xiàng)目合同管理 第五章 施工項(xiàng)目造價(jià)管理 第六章 施工項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),、計(jì)量管理 第七章 施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 第八

施工項(xiàng)目管理組織講解

施工項(xiàng)目管理組織是指為實(shí)施施工項(xiàng)目管理建立的組織機(jī)構(gòu),，以及該機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目目標(biāo)所進(jìn)行的各項(xiàng)組織工作的簡稱。

施工項(xiàng)目管理手冊資料

局屬施工項(xiàng)目都應(yīng)按照本《施工項(xiàng)目管理手冊》的規(guī)定組織項(xiàng)目管理,。 在工程開工前,，局（公司）、或委托人要與項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》,；在工程施工過程中,，局（公司）各業(yè)務(wù)部門要定期進(jìn)行檢查,、指導(dǎo)、監(jiān)督,、管理,；工程完工后，要進(jìn)行審計(jì)兌現(xiàn),，

施工項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的三大要素

工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備是施工生產(chǎn)的重要組成部分,，是擬對工程目標(biāo)，資源供應(yīng)和施工方案 的選擇,，及其空間布置和時間排列等諸方面統(tǒng)籌安排,，是土建施工和設(shè)備安裝得以順利進(jìn)行 的根本保證

項(xiàng)目管理日記表格范本（施工管理,、安全管理）

此內(nèi)容包含：項(xiàng)目管理日記表格范本（施工管理 安全管理） 項(xiàng)目采購方面（采購文件,、實(shí)施等） 項(xiàng)目施工方面（進(jìn)度、質(zhì)量等） 項(xiàng)目安全方面（施工安全,、職業(yè)健康,、環(huán)境等） 項(xiàng)目投資方面（合同,、造價(jià)、簽證等） 項(xiàng)目部工作情況（報(bào)審,、審批的文件,、聯(lián)系單

建筑施工項(xiàng)目管理手冊

本文為建筑工程項(xiàng)目管理精華版，主要包括項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),、項(xiàng)目部內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任的規(guī)定,、項(xiàng)目部施工過程的控制等等內(nèi)容,。

施工項(xiàng)目管理藝術(shù)的研究

施工項(xiàng)目管理是一個系統(tǒng)工程,，更是一門管理藝術(shù)，是科學(xué)和藝術(shù)的有機(jī)結(jié)合,。項(xiàng)目管理藝術(shù)可分為管理藝術(shù)和管理方法藝術(shù),。本文對施工項(xiàng)目管理藝術(shù)作了較為深入的研究。

工程施工項(xiàng)目管理辦法

某電力施工工程施工項(xiàng)目管理辦法,，可供參考,。

施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

1．施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù) （1）施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱。 （2）《施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》,。 （3）施工合同及相關(guān)文件,。 （4）施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理水平,。 （5）施工項(xiàng)目經(jīng)理部掌握的有關(guān)信息。 2．施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容 （1）

施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容與程序

：施工項(xiàng)目是指企業(yè)自工程施工投標(biāo)開始到保修期滿為止的全過程中完成的項(xiàng)目,。施工項(xiàng)目管理是企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn),、理論和科學(xué)技術(shù)對施工項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃,、組織,、監(jiān)督,、控制,、協(xié)調(diào)等全過程管理,。

淺談項(xiàng)目管理及項(xiàng)目成本控制

施工項(xiàng)目管理與成本控制

論工程項(xiàng)目施工中的安全管理

摘要：《安全條例》出臺后，針對其中的第14、57條(監(jiān)理的安全職責(zé)),，在工程管理界引發(fā)了廣泛的討論,。本文將表述筆者的見解。

淺談建筑企業(yè)的施工項(xiàng)目管理

建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，在施工階段搞好成本控制,，達(dá)到增收節(jié)支的目的是項(xiàng)目經(jīng)營活動中更為重要的環(huán)節(jié),，本文將對這一問題進(jìn)行論述,，以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中起指導(dǎo)作用。

建筑施工項(xiàng)目管理探析

建筑工程項(xiàng)目管理的水平直接關(guān)系建筑產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,因此必須加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目管理,筆者針對此項(xiàng)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行探析并提出相應(yīng)對策,。

工程項(xiàng)目管理-(4)成本控制-2

投資一般是指經(jīng)濟(jì)主體為獲取經(jīng)濟(jì)效益而墊付貨幣資金或其他資源用于某些事業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動過程,。投資屬于商品經(jīng)濟(jì)的范疇。

弱電項(xiàng)目管理施工方案

弱電項(xiàng)目管理施工方案,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行江蘇省有關(guān)文明施工的規(guī)定,，保持施工現(xiàn)場干凈文明，搞好環(huán)境衛(wèi)生,，接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關(guān)部門的監(jiān)督,、檢查。施工現(xiàn)場用料按計(jì)劃分批進(jìn)場,，在指定位置堆放,。

弱電項(xiàng)目管理施工組織計(jì)劃

弱電項(xiàng)目管理施工組織計(jì)劃弱電項(xiàng)目管理施工組織計(jì)劃弱電項(xiàng)目管理施工組織計(jì)劃

某弱電項(xiàng)目管理施工組織計(jì)劃

弱電項(xiàng)目管理施工組織計(jì)劃弱電項(xiàng)目管理施工組織計(jì)劃弱電項(xiàng)目管理施工組織計(jì)劃

掛籃施工及安全控制培訓(xùn)講義

掛籃施工又稱為懸臂澆筑施工，是一個能沿梁頂滑動或滾動的承重系統(tǒng),，其錨固懸掛在已施工梁段上,，在掛籃上可進(jìn)行下一梁段的各項(xiàng)作業(yè),，完成一個階段的循環(huán)后,，掛籃即可前移并固定，進(jìn)行下一階段的懸灌,，如此循環(huán)直至懸臂灌注完成,。

靜壓管樁施工的質(zhì)量安全控制.

近幾年來，預(yù)應(yīng)力管樁由于其具有施工工期短,、單位承載力及造價(jià)較低等優(yōu)點(diǎn),，在粵東地區(qū)得到了迅猛發(fā)展及推廣應(yīng)用。同時由于錘擊法施工在環(huán)保等方面的缺點(diǎn)日益突出,，故而靜壓法施工越來越普遍,，由此而引發(fā)的許多關(guān)于靜壓管樁的質(zhì)量安全技術(shù)問題也倍受人們的關(guān)注

建筑項(xiàng)目施工安全管理問題分析

文章簡要介紹了建筑工程安全管理的意義與作用，深入分析了安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生的人,、物,、環(huán)境等三方面的原因,并結(jié)合現(xiàn)階段安全生產(chǎn)管理的不足和法律缺陷,有針對性地提出了加強(qiáng)施工安全管理。

建筑施工項(xiàng)目管理規(guī)定

本文介紹了項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定，包括處罰條例基本規(guī)定,、地基與基礎(chǔ)工程,、防水工程、鋼筋工程,、模板工程,、混凝土工程、砌體工程,、抹灰工程,、門窗工程、飾面磚工程,、涂飾工程,、屋面工程、電氣工程,、水暖風(fēng)工程等,。此外，還介紹了進(jìn)度獎罰辦法,、安全文明施工獎罰制