本資料為 [全國]工程合同索賠專題(共92頁),,主要內(nèi)容:1.工程索賠現(xiàn)狀與作用,,2.工程索賠概述,,3.建設(shè)工程中可提起的索賠項目,4.工程索賠應(yīng)收集的材料等,。 5.反索賠
由于建筑行業(yè)競爭激烈,,施工企業(yè)過多,而建設(shè)項目較少從而導致“僧多粥少”的局面,。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟合同關(guān)系,。施工企業(yè)為了能夠中標,不得不放棄部分應(yīng)得的利益,,以低價投標,。建設(shè)單位也趁機壓級壓價,,致使施企業(yè)的經(jīng)營風險提高,經(jīng)濟效益下
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,,共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識,,包含索賠報告編寫以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件(報告)
【簡介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ,,PDF格式,,共49頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、施工現(xiàn)場結(jié)算需要統(tǒng)計的資料 2,、合同 3、簽證 4,、索賠
在水利工程合同履行中,,常常遇到索賠事件。這是一種補償行為,,而不是懲罰,,是工程承包中經(jīng)常發(fā)生的正常現(xiàn)象,。盡管產(chǎn)生索賠的原因很多,,但處理索賠均應(yīng)遵循以合同為依據(jù),重事實,,重證據(jù),,主動控制的原則。
索賠是因非自身原因?qū)е碌?,要求索賠一方?jīng)]有過錯,; ★與原合同相比較,已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟損失或工期損害,;
內(nèi)容簡介 在市場經(jīng)濟條件下,,工程索賠在土木工程市場中是一種正常的現(xiàn)象。工程索賠在國際土木工程市場上是合同當事人保護自身正當權(quán)益,、彌補工程損失,、提高經(jīng)濟效益的重要的、有效的手段,。許多國際工程項目,,承包人通過成功的索賠能使工程收人增加額達到 的
【簡介】該資料為 工程索賠實務(wù)——工程合同與索賠 ,共234頁 【工程概況】國際工程的合同管理是項目管理中的一個重要環(huán)節(jié),,貫穿于工程實施的全過程和各個方面,,而施工索賠管理是合同管理的重要組成部分。因此,,在整個項目管理中,,索賠管理是高層次的,、
本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,內(nèi)容簡介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,,PDF格式,,共28頁,包括詳細的實例解析,,可供參考,。
【簡介】: 合同-工程施工索賠管理,PPT格式,,共36頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? (咨詢)監(jiān)理工程師在處理索賠
【簡介】該資料為 國際工程索賠-FIDIC合同條件及其索賠條款 ,,共47頁 【工程概況】主要內(nèi)容為國際工程FIDIC合同條件及其索賠條款 【目錄】 FIDIC合同條件及其索賠條款
本資料為施工索賠是工程合同管理的重要環(huán)節(jié),由于施工現(xiàn)場條件,、物資供應(yīng),、交通與環(huán)境、施工進度,、工程進度款等因素變化,超出合同條款內(nèi)容,以及規(guī)范,、標準文件和施工圖紙差異、變更,、延誤等等因素的影響,使工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠,幾乎任何“詳細的
本資料為建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識,,內(nèi)容簡介:建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識,WORD格式,。一、 索賠分類按照索賠的目的可以將工程索賠分為費用索賠和工期索賠,。費用索賠的目的是要求經(jīng)濟補償,。
近年來,我國的建筑市場經(jīng)濟因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化,,越來越大的工 程規(guī)模項目產(chǎn)生了越來越復(fù)雜的工程實施環(huán)境,,各式各樣的風險因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,導致建設(shè)工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題,,如果不能十分 恰當?shù)靥幚泶祟悊栴},,很
【簡介】建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例 1,、案例1 2、案例2 3,、案例3
本資料為中國建設(shè)工程合同反索賠問題及其對策,,本文從建設(shè)工程合同反索賠概念入手,探討了目前市場競爭中中國建設(shè)工程合同反索賠存在的主要問題及其解決對策,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
本資料為小浪底工程施工索賠和反索賠以及合同管理組織機構(gòu)分析,工程投資除國內(nèi)投資外,,還使用了11.9億美元的國際貸款,,其中世界銀行硬貸款8.9億美元,按世界銀行規(guī)定及國際慣例,,工程采用國際性招標,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
水電部分:固定綜合單價合同,按實際面積*綜合單價:單價組成:打磚墻(120,、200,、240墻)20元/m2、打混泥土樓板40元/m2,、打構(gòu)造柱20元/m,、打混泥土梁70元/m、打空調(diào)挑板上口10元/個(長約300mm),、打空調(diào)挑板下口20元
本資料為:淺析關(guān)于工程簽證與索賠 目錄齊全,,可供設(shè)計師下載參考。
該資料為 建設(shè)工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ,word格式,,共12頁,。 主要內(nèi)容為建設(shè)工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范,工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報價方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護其合法的經(jīng)濟效益,,常采用的索賠方式,。 內(nèi)容含有: 一、引言
本資料為工程索賠的提出與審核,,根據(jù)索賠的分類,、提出的依據(jù)、索賠費用的計算及編寫索賠報告的注意事項等著重對承包商與索賠和監(jiān)理工程師與索賠進行闡述,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
隨著建筑市場的日益完善,,工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分,。在選擇合理低價中標的經(jīng)營策略下,承包商要提高工程的經(jīng)濟效益,,就必須增強索賠意識,,重視索賠問題,做好索賠工作必須做到有理有據(jù),,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間,。
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段,同時對于提高工程質(zhì)量,、降低工程造價,、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時期,,施工企業(yè)改革的措施還很滯后,、不配套,法規(guī)不健全,,以及思想認識上的偏差,一些深層次問題還未
項目工程索賠流程及內(nèi)容_專業(yè)資料。工程 索賠項目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規(guī)定的時間向承包商提供場地使用權(quán);業(yè)主未 能在規(guī)定的...
工程結(jié)算審計合同(樣本),,word格式,,7頁。 目錄: 第一部分 建設(shè)工程造價咨詢合同 第二部分 建設(shè)工程造價咨詢合同標準條件 第三部分 本合同適用標準合同中條件
本資料為天津某土方回填工程合同,, 有關(guān)工程建設(shè)房心及周邊回填土工程施工的專業(yè)分包合同,。 乙方按甲方制定的場外現(xiàn)狀基礎(chǔ)上土方回填,壓實,機械攤平等工程施工,。包括但不限于依據(jù)本合同文本,、法規(guī)、政府文件所要求的或根據(jù)實際情況可推斷出的為完成一個完
本資料為某工程鋼結(jié)構(gòu)施工合同,, 1.1 在本合同(如下文所定義者)中,,以下詞語,除上下文另有要求者外,,應(yīng)具有本款所賦予的含義: 1) “業(yè)主”是指 ,,是區(qū)二期工程主要股東。 2) “業(yè)主代表”是指“業(yè)主”為本工程項目實施階段全面管理而派出的
本資料為工程索賠與簽證技巧解讀,,工程索賠與簽證是當今建設(shè)市場上承包商保護自身正當權(quán)益,、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段,。許多工程項目,,通過成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達到工程造價的10%~20%,有些工程索賠額甚至超過了工程
施工中工程索賠的要點內(nèi)容簡介 本資料為施工中工程索賠的要點 ,,WORD格式,,內(nèi)容包括:一、索賠原因,,常見原因,,二、索賠類別,,三,、索賠依據(jù),四,、索賠原則,,五、索賠實務(wù)過程,,六,、索賠文件,七,、工程索賠程序規(guī)定等,。
根據(jù)《建筑法》配套制定的:質(zhì)量條例、建筑市場條例,、安全條例,、監(jiān)理條例
工程合同索賠
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