由于建筑行業(yè)競爭激烈,施工企業(yè)過多,,而建設(shè)項(xiàng)目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面,。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系,。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),不得不放棄部分應(yīng)得的利益,,以低價投標(biāo),。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級壓價,致使施企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險提高,,經(jīng)濟(jì)效益下
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,,共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識,包含索賠報(bào)告編寫以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件(報(bào)告)
索賠是因非自身原因?qū)е碌?,要求索賠一方?jīng)]有過錯,; ★與原合同相比較,已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟(jì)損失或工期損害,;
本文檔為建筑工程項(xiàng)目合同管理中索賠與反索賠的研究,,文檔內(nèi)容詳細(xì),資料可供參考,。
建筑工程合同管理大全 勘察合同 設(shè)計(jì)合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面,,宏觀管理主要是指國家各級業(yè)務(wù)主管部門,工商行政管理部門以及金融機(jī)構(gòu)對建筑工程公司合同進(jìn)行的監(jiān)督和檢查,。宏觀建筑工程合同管理的目的,,是為了維護(hù)國家的經(jīng)濟(jì)秩序,保障建筑工程合同的合理性,、合法性和公
【簡介】本資料為建筑工程合同管理流程,,流程目的健全公司合同管理規(guī)范,規(guī)范公司合同管理程序,,控制公司經(jīng)營風(fēng)險,,提高合同審批效率。PDF格式,,共9頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、流程目的 2,、適用范圍 3,、流程責(zé)任人 4、術(shù)語和定義 5,、工作程序 建筑
【簡介】本資料為 建筑工程簽證與索賠綜述 ,,PDF格式,共12頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、工程簽證的概念 2,、工程簽證的目的 3,、工程簽證的分類 4、工程簽證案例分析
關(guān)于建筑工程招投標(biāo)后,,項(xiàng)目管理的規(guī)定,。
工程項(xiàng)目的施工管理對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都至關(guān)重要。建筑工程管理的目的是以最低投資,實(shí)現(xiàn)利益最大化,。在實(shí)現(xiàn)利益最大化的同時,必須達(dá)到建筑工程質(zhì)量要求,、工期要求以及安全技術(shù)要求。本文論述了建筑工程管理的內(nèi)容,對建筑工程管理中的質(zhì)量管理、
本資料為淺談建筑工程的造價管理,,本文從設(shè)計(jì),、施工和竣工結(jié)算3個階段探討了工程造價管理的一些途徑,從自身體會總結(jié)了工程造價管理方面一些有益做法。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
1.0.1 為提高城鄉(xiāng)建設(shè)工程質(zhì)量,提高施工過程控制,,完善工程技術(shù)資料,,統(tǒng)一全省建設(shè)工程檔案的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)現(xiàn)行國家,、行業(yè),、地方標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我省情況制定本規(guī)程,。 1.0.2 本規(guī)程適用于建筑工程施工文件的編制,、整理歸檔。水利,、交通,、鐵路等專業(yè)
我發(fā)現(xiàn)在本論壇上就找不到分包管理方面的論文,現(xiàn)將我收集到的資料與大家分享??!
隨著我國建筑體制改革的深入、工程項(xiàng)目承包方式的多樣化以及現(xiàn)代大型工程項(xiàng)目建設(shè)的復(fù)雜化,,建筑企業(yè)面臨的風(fēng)險問題越來越多,。如何處理項(xiàng)目中存在的風(fēng)險成為一個建筑企業(yè)需要認(rèn)真思考的問題。但是目前我國的工程項(xiàng)目風(fēng)險管理尚處于起步階段,,建筑企業(yè)普遍存在
建筑工程質(zhì)量管理考核,,可供參考。
一個工程項(xiàng)目從立項(xiàng),、規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、審核到施工,,及至竣工驗(yàn)收,,資料歸檔管理,整個流程,,環(huán)環(huán)相扣,,任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,否則其所引起的損失均是難以估量的,。其中,,作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán),,是一個將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的過程,在此過程中,,許多設(shè)計(jì)
當(dāng)今建筑市場日益開放,,實(shí)行企業(yè)自主報(bào)價,競爭更加日趨激烈,,企業(yè)的競爭優(yōu)勢和綜合實(shí)力應(yīng)體現(xiàn)在質(zhì)優(yōu),、快速、安全,、低耗前提下的價廉,。無論是項(xiàng)目管理還是更高層次的管理,必須對所有建筑工程施工活動的成本非常敏感,。 建筑工程成本是指生產(chǎn)建筑產(chǎn)品過程中發(fā)
質(zhì)量是建筑本身的真正生命,,也是社會關(guān)注的熱點(diǎn)。目前,,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,,但是建筑工程存在的問題也越來越多,筆者在本文擬結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn),,對加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理作了粗淺的探討,。首先分析了建筑工程質(zhì)量存在問題,其次分析了其存在的問題主要原因
[簡介] 安全生產(chǎn)就是在工程施工中不出現(xiàn)傷亡事故,、重大的職業(yè)病和中毒現(xiàn)象,。 建筑工程安全生產(chǎn)管理是指對建設(shè)活動過程中所涉及的安全進(jìn)行的管理,包括建設(shè)行政主管部門對建設(shè)活動中的安全問題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動的主體對自己建設(shè)活動的安全生
建設(shè)工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主的需要的,、符合國家現(xiàn)行的有關(guān)法律,、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性之總和,。 建設(shè)工程質(zhì)量的主體是工程項(xiàng)目,也包含工作質(zhì)量,。任何建設(shè)工程項(xiàng)目都是由分項(xiàng)工程,、分部工程和單位工程所組成,而建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)
[簡介] 建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)與管理 PPT格式,,共120頁 [目錄] 一,、安全管理概述 二、模板支撐體系 三,、臨時用電 四、施工現(xiàn)場管理與文明施工
本資料為建筑工程索賠詳細(xì)報(bào)告書,,施工現(xiàn)場全面正規(guī)化,、正常化,正在緊鑼密鼓,,井井有條的按貴司的施工質(zhì)量和工期要求及我司的施工組織設(shè)計(jì),、施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工,且工程已經(jīng)完成基礎(chǔ)部分和第一層的主體結(jié)構(gòu)工程時,,貴司單方?jīng)Q定將食堂及活動中心由招標(biāo)文書
本資料為建筑工程索賠案例分析,,內(nèi)容包括:某工程施工單位在吊裝屋架時,由于施工單位原因,,一榀屋架掉落,,建設(shè)單位要求對該屋架檢測,經(jīng)檢測該屋架仍可使用,,請問發(fā)生的檢測費(fèi)應(yīng)由誰承擔(dān)等,。
本資料為建筑工程安全管理案例分析,共34頁,。 內(nèi)容簡介: 安全生產(chǎn)就是在工程施工中不出現(xiàn)傷亡事故,、重大的職業(yè)病和中毒現(xiàn)象。建筑工程安全生產(chǎn)管理是指對建設(shè)活動過程中所涉及的安全進(jìn)行的管理,,包括建設(shè)行政主管部門對建設(shè)活動中的安全問題所進(jìn)行的行業(yè)
質(zhì)量是工程管理的永恒話題,,需要常抓不懈! 建筑產(chǎn)品質(zhì)量涉及廣大人民群眾切實(shí)利益,,為廣大人民群眾所關(guān)注,。
【簡介】本資料為建筑工程合同管理相關(guān)例題,。資料關(guān)于合同管理方面的相關(guān)試題(選擇題,、問答題等)PDF格式,共21頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、簡述建設(shè)工程合同管理的特點(diǎn) 參考答案: 1、建筑項(xiàng)目周期長,。 2,、工程價格高。 3,、合同變更頻繁,。 4、合
本資料為某建筑工程國際招投標(biāo)管理,,目錄齊全,,內(nèi)容完整,可供下載使用
本資料為某建筑工程招投標(biāo)與合同管理,,目錄齊全,,內(nèi)容完整,,可供下載使用
【簡介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ,PDF格式,,共49頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、施工現(xiàn)場結(jié)算需要統(tǒng)計(jì)的資料 2,、合同 3,、簽證 4、索賠
選擇混凝土的攪拌,、運(yùn)輸及澆筑順序和方法,,確定混凝土攪拌振搗方法,選擇設(shè)備的類型和規(guī)格,,確定施工縫的留設(shè)位置
筑工程資料,,是反映建設(shè)工程從立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì),、施工建設(shè)到竣工驗(yàn)收,,以及監(jiān)理、檢驗(yàn)檢測,、質(zhì)量驗(yàn)收等全過程中各環(huán)節(jié)的基本數(shù)據(jù),、測試結(jié)果的原始記錄
建筑工程資料的意義:是城建檔案的重要組成部分,是建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的重要組成部分,,也是對工程進(jìn)行檢查,、維修、管理,、使用,、改建、擴(kuò)建的重要依據(jù),。
依次施工是指各個施工過程或各個施工段依次開工,,依次完成的一種施工組織方式,即按次序一個個施工過程或一段段地進(jìn)行施工,。
至少在招投標(biāo)過程中,,不管是否有意識,對對方的信用程度,、財(cái)備狀況的考察已變成一個不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。而合同模式的選擇,對合同雙方建立合作,、信任的關(guān)系尤為重要,。
建筑項(xiàng)目成本管理是一項(xiàng)復(fù)合性的工作。需要多個部門相互配合,,工程,、材料,、財(cái)務(wù)、勞資任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏,,都給項(xiàng)目成本帶來損失。對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行成本管理,,不但可以改善企業(yè)的經(jīng)營管理和管理水平的提高,。還可以促進(jìn)企業(yè)不斷挖潛,降低成本,,提高效益,,
建筑工程索賠管理
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