本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,內(nèi)容簡介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,PDF格式,,共28頁,,包括詳細(xì)的實(shí)例解析,,可供參考,。
【簡介】建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例 1,、案例1 2,、案例2 3、案例3
某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同,,規(guī)定合同工期為68天,,工期每提前1天獎勵2000元,,每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如下圖所示,,該計劃得到甲方代表的批準(zhǔn),。
【簡介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2,、分析 3,、具體作法
【簡介】國際工程索賠綜合案例? ?PPT格式? ?30頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 國際工程索賠綜合案例 1,、案例1 2,、問題 3、答案
本資料為工程索賠概念內(nèi)容案例分析【簡介】本資料為工程索賠概念內(nèi)容案例分析, PDF格式,,10頁,。相關(guān)內(nèi)容:工程索賠概念內(nèi)容案例分析等。內(nèi)容詳實(shí),,可供網(wǎng)友下載參考,。
本資料為國際工程索賠案例分析,【目錄】包括:案例一,、非洲某工程索賠,,案例二、美洲某工程索賠,,案例三,、涉外工程反索賠等。
某土方工程,承包商在合同標(biāo)明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石,,因而工期提前一個月,。
【簡介】該資料為 國際工程索賠-索賠綜合案例 ,共30頁 【工程概況】主要內(nèi)容為國際工程索賠綜合案例 【目錄】 索賠案例
事故的根本原因在于干部的腐敗行為,。個別人置人民群眾的生命財產(chǎn)安全于不顧,,搞權(quán)錢交易,最終造成了這一典型的“豆腐渣”工程,,釀成惡性事故
由于建筑行業(yè)競爭激烈,,施工企業(yè)過多,而建設(shè)項(xiàng)目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面,。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系,。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),,不得不放棄部分應(yīng)得的利益,以低價投標(biāo),。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級壓價,,致使施企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險提高,經(jīng)濟(jì)效益下
本資料為某工程停工損失造價索賠案例,,內(nèi)容簡介:該項(xiàng)目位于上海寶山區(qū)某供銷大樓,,建筑物長54.55m,寬20.364m,,高25m,,建筑面積5374m2。1-5層加1層地下室,,框架結(jié)構(gòu),,地下室底版600mm厚帶筏梁砼標(biāo)號C35,框架柱,、梁砼標(biāo)號
本資料為工程索賠案例分析索賠的定義,,國際工程慣例,索賠的性質(zhì),,引起索賠的主要原因,,索賠的特點(diǎn),索賠依據(jù),,索賠的分類,,承包商,得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那疤?,索賠的機(jī)會與識別等,。
本資料為工程索賠案例分析PPT課件,簡介:資料為工程索賠案例分析PPT課件,,PPT格式,,10頁?!灸夸洝?,、索賠的定義,2,、索賠的性質(zhì),,3、引起索賠的只要原因等,。
本資料為工程施工常見的索賠案例,,【簡介】工程施工常見的索賠(新.)案例 PPT格式 41頁?!灸夸洝堪ǎ汉贤募鸬乃髻r,,有關(guān)工程施工的索賠,,關(guān)于支付方面的索賠,關(guān)于工期延誤的索賠,,特殊風(fēng)險和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠,,工程暫停,中止合同的
本工程為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析,,資料為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析,,共87頁,PPT格式,。簡介:案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務(wù)費(fèi),,索賠: “農(nóng)民工討薪”,案例三 口頭約定 糾紛之源
本資料為建筑工程索賠案例分析,,內(nèi)容包括:某工程施工單位在吊裝屋架時,,由于施工單位原因,,一榀屋架掉落,,建設(shè)單位要求對該屋架檢測,經(jīng)檢測該屋架仍可使用,,請問發(fā)生的檢測費(fèi)應(yīng)由誰承擔(dān)等,。
本資料為市政工程工程索賠及案例分析,【簡介】市政工程工程索賠及案例分析 ppt格式 67頁【目錄】第一節(jié) 索賠的基本理論,,第二節(jié) 索賠的處理與解決,,第三節(jié) 案例分析
工程索賠實(shí)務(wù)案例集 【簡介】 本資料為工程索賠實(shí)務(wù)案例集,PDF格式,,共101頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、工程索賠案例 二,、案例講解 三,、對案例的評價 工程索賠實(shí)務(wù)案例集 工程索賠實(shí)務(wù)案例集 工程索賠實(shí)務(wù)案例集 工程索賠實(shí)務(wù)案例集
地質(zhì)的變化往往影響工程工期與費(fèi)用,但由于業(yè)主在合同中常常規(guī)定承包商承擔(dān)地質(zhì)風(fēng)險,,給承包商前期投標(biāo)報價以及后期的索賠造成很大困難,。請看本案例承包商是怎樣處理的
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識,,包含索賠報告編寫以及相關(guān)案例等,。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件(報告)
【簡介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ,PDF格式,,共49頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、施工現(xiàn)場結(jié)算需要統(tǒng)計的資料 2,、合同 3,、簽證 4,、索賠
、 建筑工程索賠的基本概念(四號,、黑體)???????????????? 二,、工程索賠的原因和分類?????????????4 三、建筑工程索賠的條
本資料為某工程停工損失造價的索賠案例,,索賠始終貫穿建筑工程全過程,,尤其在工程施工階段索賠發(fā)生較多,索賠通俗的說就是要求取得應(yīng)該屬于自己的東西,,也就是要求補(bǔ)償自己損失的權(quán)利,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
在水利工程合同履行中,,常常遇到索賠事件。這是一種補(bǔ)償行為,,而不是懲罰,,是工程承包中經(jīng)常發(fā)生的正常現(xiàn)象,。盡管產(chǎn)生索賠的原因很多,,但處理索賠均應(yīng)遵循以合同為依據(jù),重事實(shí),,重證據(jù),,主動控制的原則。
該資料為工程索賠及案例分析 20世紀(jì)80年代中期,我國首次實(shí)行國際競爭性招標(biāo)的云南魯布革水電站工程成為大型土建工程對外開放的窗口和建設(shè)管理體制改革的試點(diǎn),。這是我國面對的第一個土建施工國際承包合同的管理,也首次認(rèn)識到了工程索賠管理的重要性和復(fù)
本資料為建筑工程招投標(biāo)索賠案例本案例,,主要考核建設(shè)工程施工合同的類型及其適用性,解決合同爭議的法律依據(jù),。建設(shè)工程施工合同以計價方式不同可分為:固定價格合同,、可調(diào)價格合同和成本加酬金合同。
本資料為工程項(xiàng)目變更索賠案例分析,,【簡介】工程項(xiàng)目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁【目錄】主體工程設(shè)計變更,,設(shè)計施工方案變更,從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費(fèi)用變更等,。
本資料為大型復(fù)雜國際工程索賠案例分析,,包括:案例背景 ,索賠事件,,承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過程,,承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過程,承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過程,F(xiàn)IDIC 黃 皮 書 索 賠和變更條款修改和談判經(jīng)驗(yàn),。
本資料為 [全國]工程合同索賠專題(共92頁),,主要內(nèi)容:1.工程索賠現(xiàn)狀與作用,2.工程索賠概述,,3.建設(shè)工程中可提起的索賠項(xiàng)目,,4.工程索賠應(yīng)收集的材料等。 5.反索賠
A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱A開發(fā)公司)對其開發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工程”進(jìn)行施工招標(biāo),,經(jīng)評標(biāo)程序,,確定B建筑有限責(zé)任公司(以下簡稱B建筑公司)中標(biāo)
索賠是因非自身原因?qū)е碌模笏髻r一方?jīng)]有過錯,; ★與原合同相比較,,已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟(jì)損失或工期損害;
【簡介】該資料為 工程索賠實(shí)務(wù)——工程合同與索賠 ,,共234頁 【工程概況】國際工程的合同管理是項(xiàng)目管理中的一個重要環(huán)節(jié),,貫穿于工程實(shí)施的全過程和各個方面,而施工索賠管理是合同管理的重要組成部分,。因此,,在整個項(xiàng)目管理中,索賠管理是高層次的,、
某火力發(fā)電廠工程,,業(yè)主采用交鑰匙合同。為此,,業(yè)主依法進(jìn)行了公開招標(biāo),并委托某監(jiān)理公司代為招標(biāo),。在該工程招標(biāo)過程中,,相繼發(fā)生了下述事件
本資料為建筑工程施工索賠案例講解,工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)程序:(1)成立招標(biāo)小組,,(2)編制招標(biāo)文件,,編制標(biāo)底,(3)發(fā)布招標(biāo)公告,,(4)投標(biāo)單位資格審查,,(5)發(fā)放招標(biāo)文件等。
工程師在招標(biāo)文件中設(shè)計了一份工程量清單,,并在清單中列出了現(xiàn)場土建和安裝工程每項(xiàng)作業(yè)的預(yù)估工程量,,要求投標(biāo)人據(jù)此進(jìn)行報價。同時,,招標(biāo)文件中還給出了各種設(shè)計技術(shù)參數(shù)和一份由當(dāng)?shù)毓揪幹频墓こ态F(xiàn)場地質(zhì)勘察報告,,并特別注明承包商自行負(fù)責(zé)該地質(zhì)勘察報