本資料為工程索賠概念內(nèi)容案例分析【簡介】本資料為工程索賠概念內(nèi)容案例分析,, PDF格式,10頁,。相關(guān)內(nèi)容:工程索賠概念內(nèi)容案例分析等,。內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考,。
本資料為國際工程索賠案例分析,,【目錄】包括:案例一、非洲某工程索賠,,案例二,、美洲某工程索賠,案例三,、涉外工程反索賠等,。
地質(zhì)的變化往往影響工程工期與費(fèi)用,但由于業(yè)主在合同中常常規(guī)定承包商承擔(dān)地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),,給承包商前期投標(biāo)報(bào)價(jià)以及后期的索賠造成很大困難。請看本案例承包商是怎樣處理的
本資料為工程索賠案例分析索賠的定義,,國際工程慣例,,索賠的性質(zhì),引起索賠的主要原因,,索賠的特點(diǎn),,索賠依據(jù),索賠的分類,,承包商,,得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那疤?,索賠的機(jī)會(huì)與識(shí)別等。
本資料為工程索賠案例分析PPT課件,,簡介:資料為工程索賠案例分析PPT課件,,PPT格式,10頁,?!灸夸洝?、索賠的定義,,2,、索賠的性質(zhì),3,、引起索賠的只要原因等,。
本工程為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析,資料為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析,,共87頁,,PPT格式。簡介:案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務(wù)費(fèi),,索賠: “農(nóng)民工討薪”,,案例三 口頭約定 糾紛之源
本資料為建筑工程索賠案例分析,內(nèi)容包括:某工程施工單位在吊裝屋架時(shí),,由于施工單位原因,,一榀屋架掉落,建設(shè)單位要求對(duì)該屋架檢測,,經(jīng)檢測該屋架仍可使用,,請問發(fā)生的檢測費(fèi)應(yīng)由誰承擔(dān)等。
本資料為市政工程工程索賠及案例分析,,【簡介】市政工程工程索賠及案例分析 ppt格式 67頁【目錄】第一節(jié) 索賠的基本理論,,第二節(jié) 索賠的處理與解決,第三節(jié) 案例分析
該資料為工程索賠及案例分析 20世紀(jì)80年代中期,我國首次實(shí)行國際競爭性招標(biāo)的云南魯布革水電站工程成為大型土建工程對(duì)外開放的窗口和建設(shè)管理體制改革的試點(diǎn),。這是我國面對(duì)的第一個(gè)土建施工國際承包合同的管理,也首次認(rèn)識(shí)到了工程索賠管理的重要性和復(fù)
A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱A開發(fā)公司)對(duì)其開發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工程”進(jìn)行施工招標(biāo),經(jīng)評(píng)標(biāo)程序,,確定B建筑有限責(zé)任公司(以下簡稱B建筑公司)中標(biāo)
本資料為工程項(xiàng)目變更索賠案例分析,【簡介】工程項(xiàng)目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁【目錄】主體工程設(shè)計(jì)變更,,設(shè)計(jì)施工方案變更,,從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費(fèi)用變更等。
本資料為大型復(fù)雜國際工程索賠案例分析,,包括:案例背景 ,,索賠事件,,承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過程,承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過程,,承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過程,,F(xiàn)IDIC 黃 皮 書 索 賠和變更條款修改和談判經(jīng)驗(yàn)。
該資料為 知名公司工程索賠報(bào)告 ,,word格式,,共7頁。 主要內(nèi)容為知名公司工程索賠報(bào)告,,主要為停工造成的損失而索賠,。 內(nèi)容含有: 一、總論 二,、索賠根據(jù)部分 三,、計(jì)算部分 四、證據(jù)部分
【簡介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程變更索賠典型案例 1,、案例1 2,、分析 3、具體作法
【簡介】國際工程索賠綜合案例? ?PPT格式? ?30頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 國際工程索賠綜合案例 1,、案例1 2,、問題 3、答案
某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同,,規(guī)定合同工期為68天,,工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)2000元,每拖后一天罰款3000元,。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示,,該計(jì)劃得到甲方代表的批準(zhǔn)。
1、事故現(xiàn)象 最常見的事故現(xiàn)象: ① 產(chǎn)生過量沉降 (1) 杭州花園新村4號(hào)住宅(四層)下沉1.23m,,基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ),,穩(wěn)定后頂起。 (2) 武進(jìn)芙蓉西周村三間三層農(nóng)宅,,下沉18cm,,地基均為淤質(zhì)土,穩(wěn)定后重做地坪,。
介紹某工程事故案例,, 分析了施工中產(chǎn)生支護(hù)結(jié)構(gòu)變形過大,引起地下連續(xù)墻拼縫水土流失,,周邊地面下沉,,房屋傾斜甚至坍塌的原因,。
本資料為工程簽證的管理及案例分析,簡介:簽證,,是指施工企業(yè)和建設(shè)單位就施工圖紙確定的工程內(nèi)容之外,,就施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未含有而施工中又實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用、工期順延,、賠償損失等所達(dá)成的補(bǔ)充協(xié)議,。
工程師在招標(biāo)文件中設(shè)計(jì)了一份工程量清單,并在清單中列出了現(xiàn)場土建和安裝工程每項(xiàng)作業(yè)的預(yù)估工程量,,要求投標(biāo)人據(jù)此進(jìn)行報(bào)價(jià),。同時(shí),招標(biāo)文件中還給出了各種設(shè)計(jì)技術(shù)參數(shù)和一份由當(dāng)?shù)毓揪幹频墓こ态F(xiàn)場地質(zhì)勘察報(bào)告,,并特別注明承包商自行負(fù)責(zé)該地質(zhì)勘察報(bào)
我國水電部委托中國技術(shù)進(jìn)出口公司組織 國際公開招標(biāo),,自1982年7月編制招標(biāo)文件起,至工程開標(biāo),,歷時(shí)l7個(gè)月
本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,,內(nèi)容簡介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,PDF格式,,共28頁,,包括詳細(xì)的實(shí)例解析,可供參考,。
本文通過分析墊資施工特點(diǎn),,探索墊資過程的各種風(fēng)險(xiǎn),更好運(yùn)用期風(fēng)險(xiǎn)因素與社會(huì)問題之間的矛盾和對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律制定科學(xué)的,、合理的,、行之有效的各種工程墊資管理制度,改進(jìn)和完善工程墊資法律法規(guī)
蘇州某小區(qū)住宅工程,,總建筑面積近6萬平方米,。地下汽車庫建筑面積約9600m2。上部建筑主要由6幢高層住宅組成,。高層住宅采用剪力墻結(jié)構(gòu)體系,;項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資額為4億元。
【簡介】該資料為 國際工程索賠-索賠綜合案例 ,,共30頁 【工程概況】主要內(nèi)容為國際工程索賠綜合案例 【目錄】 索賠案例
本資料為:某裝飾工程造價(jià)案例分析,,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,,供大家學(xué)習(xí),,內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
經(jīng)營工作與變更索賠存在著密切聯(lián)系,即從源頭抓起,,選好種子,提高承攬質(zhì)量,是我們經(jīng)營承攬人員的基本任務(wù),。具體地說,,從項(xiàng)目可研開始,深度介入項(xiàng)目設(shè)計(jì),,超前了解設(shè)計(jì)意圖,,掌握設(shè)計(jì)概算造價(jià)水平。在目標(biāo)段上事先就把概算投資打足,,為后續(xù)二次經(jīng)營即變更索
某土方工程,,承包商在合同標(biāo)明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石,因而工期提前一個(gè)月,。
工程造價(jià)管理與案例分析.doc,,內(nèi)容詳細(xì)豐富,可供網(wǎng)友參考下載,。
本資料為大型復(fù)雜國際工程索賠案例詳細(xì)分析,,內(nèi)容簡介:大型復(fù)雜國際工程索賠案例分析,本文旨在通過對(duì)一個(gè)固定總價(jià)合同下累計(jì)金額超過1000萬美元的因工程量變化產(chǎn)生的索賠案例進(jìn)行全方面分析,,總結(jié)索賠實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),,以對(duì)我國對(duì)外承包公司的同行有所借鑒。
本資料為建筑工程施工索賠案例分析(40頁),,內(nèi)容簡介:建筑工程施工索賠案例分析,,包含6類施工索賠案例分析及工程價(jià)款結(jié)算案例分析,可供參考,。
“索賠是作為合法的所有者,,根據(jù)自己的權(quán)利提出的有關(guān)某一資格、財(cái)產(chǎn),、金錢等方面的要求”,。 施工索賠,允許工程承包商獲得不是由于承包商原因而造成的損失,。 是指維護(hù)施工合同簽約者合法權(quán)益的一種根本性管理措施,。 對(duì)于施工合同的雙方來說,索賠是維護(hù)雙
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理索賠案例分析(PPT,,共24頁),簡介:資料共七個(gè)工程索賠案例及答案解析。包括相關(guān)圖片等,。內(nèi)容詳實(shí),,可供網(wǎng)友下載參考。
變更心得:本案例講述的是,,目標(biāo)恒定,,多方案論證,最終取得理想的變更效果,。施工方為減少因正式施工圖與招標(biāo)圖不一致,,增加工程量而導(dǎo)致的虧損,從合同條款,、施工技術(shù)等多方面想了五種方案,,可以說是費(fèi)盡了心思。經(jīng)過不斷地咨詢,、想辦法,,終于得到了解決,不
東方建筑設(shè)計(jì)院一直采用人工進(jìn)行檔案管理工作,,檔案管理人員經(jīng)常報(bào)怨勞動(dòng)強(qiáng)度大,,效率低下,為節(jié)省人力和財(cái)力,,節(jié)省借閱人員的等待時(shí)間,,設(shè)計(jì)院決定引入計(jì)算機(jī)管理,拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),,委托軟件開發(fā)公司開發(fā)一套功能齊全的檔案管理軟件,。
、 建筑工程索賠的基本概念(四號(hào),、黑體)???????????????? 二,、工程索賠的原因和分類?????????????4 三、建筑工程索賠的條
工程索賠實(shí)務(wù)案例集 【簡介】 本資料為工程索賠實(shí)務(wù)案例集,,PDF格式,,共101頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一,、工程索賠案例 二,、案例講解 三、對(duì)案例的評(píng)價(jià) 工程索賠實(shí)務(wù)案例集 工程索賠實(shí)務(wù)案例集 工程索賠實(shí)務(wù)案例集 工程索賠實(shí)務(wù)案例集
工程索賠報(bào)告案例分析
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