施工合同的前期策劃及管理（含案例）

本資料為施工合同的前期策劃及管理,，PPT格式，共60頁,。

施工合同管理及索賠研究

施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場秩序的重要手段，同時對于提高工程質(zhì)量,、降低工程造價,、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時期,，施工企業(yè)改革的措施還很滯后,、不配套，法規(guī)不健全,，以及思想認(rèn)識上的偏差,，一些深層次問題還未

工程合同管理案例分析

從一起施工合同案例，分析合同管理的重要性,。

施工企業(yè)勞務(wù)合同管理

本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理,，勞務(wù)分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象。然而,，卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善，造成工程質(zhì)量不合格,、拖欠農(nóng)民工 工資,、勞務(wù)糾紛等問題已屢見不鮮,。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞：施工

某工程招投標(biāo)與合同管理案例

事故的根本原因在于干部的腐敗行為,。個別人置人民群眾的生命財產(chǎn)安全于不顧,，搞權(quán)錢交易，最終造成了這一典型的“豆腐渣”工程,，釀成惡性事故

工程施工項目合同管理

【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行

工程施工合同與合同管理

本章重點 （1）建設(shè)工程施工合同的概念,、類型、特點 （2）合同生效的條件,，效力待定合同,、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況,。 （2）合同履行的一般規(guī)則,，合同履行中的抗辯權(quán)、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念,。 （3）合同終止和解除的條件,。 （4）

工程施工合同及合同管理

本章重點 （1）建設(shè)工程施工合同的概念、類型,、特點 （2）合同生效的條件,，效力待定合同、無效合同,、可變更或者可撤銷的合同的具體情況,。 （2）合同履行的一般規(guī)則，合同履行中的抗辯權(quán),、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念,。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）

合同管理-建筑施工.doc

監(jiān)理工程師對施工合同的管理

施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利,、義務(wù),、責(zé)任的協(xié)議，是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù),。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開,，合同管理是實現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段。因此,，從某種意義上說,，工程師就是對施工合同行為

加強(qiáng)施工過程中的合同管理

成本是項目施工過程中各種耗費的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛,，貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,，從項目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工,、直至竣工驗收,，每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作,，就成本管理的完整工作過程來說，其內(nèi)容一般包括：成本預(yù)測,、成本

論施工合同管理中的索賠與反索賠

摘 要 在國際建筑市場,，以及在國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)條件下，施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現(xiàn)象,，是合同管理中的必然產(chǎn)物,。施工合同管理是處于建設(shè)工程管理的核心地位，而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分,。工程索賠在建筑市場上是承包商保護(hù)自身正

4月6-7日造價案例講義《合同管理》

4月6-7日造價案例講義《合同管理》,，內(nèi)容詳盡 供參考。

建設(shè)工程施工合同管理

【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理 合同分析 合同實施控制

工程合同管理和索賠案例

【簡介】工程 和索賠案例? ?doc格式? ?12頁

某監(jiān)理工程師對施工合同的管理

施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利,、義務(wù),、責(zé)任的協(xié)議，是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù),。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開合同管理是實現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段,。因此，從某種意義上說,，監(jiān)理工程師就是對施工合同行

加強(qiáng)施工合同備案中的造價管理

本資料為加強(qiáng)施工合同備案中的造價管理,，合同是約束雙方當(dāng)事人行為的一種契約。它的訂立應(yīng)遵循平等,、自愿,、公平和誠實信用的原則。內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。

淺談工程量清單施工合同的管理

本資料為淺談工程量清單施工合同的管理，在施工項目管理中,，如何按照業(yè)主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實施有效地管理,，成為項目管理人員的一個重要課題。內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。

施工合同管理的程序及控制要點

合同界定；適用范圍,；禁止行為,；項目機(jī)構(gòu)；施工合同評審,；施工分包合同管理,；施工合同管理其他規(guī)定；合同管理獎懲規(guī)定；非工程施工合同管理制度

建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例

【簡介】建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例 1,、案例1 2,、案例2 3,、案例3

二建考試資料06000施工合同管理（講義）

十五招有效加強(qiáng)施工合同管理

建設(shè)工程施工合同與管理講義

【簡介】： 施工合同與管理講義,，PPT格式，共43頁 【目錄】： 第一節(jié)? 工程施工 概述 第二節(jié)? 合同管理的任務(wù)和主要工作 第三節(jié)? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節(jié)? 項目層次的合同管理 建設(shè)工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管

某辦公樓工程招投標(biāo)與合同管理案例

某火力發(fā)電廠工程,，業(yè)主采用交鑰匙合同,。為此，業(yè)主依法進(jìn)行了公開招標(biāo),，并委托某監(jiān)理公司代為招標(biāo),。在該工程招標(biāo)過程中，相繼發(fā)生了下述事件

建設(shè)工程施工合同管理綜述

【簡介】： 施工 綜述,，PPT格式,，共39頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? 施工合同行政監(jiān)管 第二節(jié) 業(yè)主的合同總體策劃 第三節(jié)? ? 承包商的合同總體策劃 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程合同體系的協(xié)調(diào) 建設(shè)工程施工合同管理綜述 單價合同 合同總體策劃

建設(shè)工程施工合同履約管理

【簡介】： 施工合同履約管理，PPT格式,，共54頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? 概述 第二節(jié) 建設(shè)工程施工合同條款分析 第三節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同實施控制 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同變更管理

建設(shè)工程施工合同管理概述

工程合同管理與招投標(biāo)

工程合同管理與招投標(biāo)

【行業(yè)案例】家具銷售合同

【行業(yè)案例】服裝銷售合同

【行業(yè)案例】木門銷售合同

【行業(yè)案例】肉類購銷合同

【行業(yè)案例】食品銷售合同

企業(yè)合同履約管理規(guī)定

合同簽訂流程及管理辦法

機(jī)電合同管理風(fēng)險與防范

市場經(jīng)濟(jì)實際上就是契約經(jīng)濟(jì),，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化和建筑市場逐步完善，合同成為市場雙方不可或缺的紐帶,，將發(fā)揮越來越重要的作用,。本文通過對合同風(fēng)險分類及其產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析研究，結(jié)合機(jī)電工程施工合同簽訂和履行管理的實際情況,，提出了合同風(fēng)險

勞務(wù)合同圍墻施工協(xié)議

中博住宅施工合同中柱

主體結(jié)構(gòu)施工勞務(wù)合同

合同與付款管理作業(yè)指引

流程目標(biāo)：實現(xiàn)公司合同的規(guī)范化管理,，規(guī)范付款流程，避免法律風(fēng)險及提高資金管理能力,。