【簡介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2,、分析 3,、具體作法
本資料為工程項目變更索賠案例分析,【簡介】工程項目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁【目錄】主體工程設(shè)計變更,,設(shè)計施工方案變更,,從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費(fèi)用變更等,。
某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同,,規(guī)定合同工期為68天,工期每提前1天獎勵2000元,,每拖后一天罰款3000元,。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如下圖所示,該計劃得到甲方代表的批準(zhǔn),。
本資料為國際工程索賠案例分析,【目錄】包括:案例一,、非洲某工程索賠,,案例二,、美洲某工程索賠,案例三,、涉外工程反索賠等,。
經(jīng)營工作與變更索賠存在著密切聯(lián)系,即從源頭抓起,選好種子,,提高承攬質(zhì)量,是我們經(jīng)營承攬人員的基本任務(wù),。具體地說,從項目可研開始,,深度介入項目設(shè)計,超前了解設(shè)計意圖,,掌握設(shè)計概算造價水平,。在目標(biāo)段上事先就把概算投資打足,,為后續(xù)二次經(jīng)營即變更索
某土方工程,承包商在合同標(biāo)明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石,,因而工期提前一個月,。
,、 建筑工程索賠的基本概念(四號,、黑體)???????????????? 二、工程索賠的原因和分類?????????????4 三,、建筑工程索賠的條
本資料為某工程停工損失造價索賠案例,,內(nèi)容簡介:該項目位于上海寶山區(qū)某供銷大樓,,建筑物長54.55m,,寬20.364m,,高25m,建筑面積5374m2,。1-5層加1層地下室,,框架結(jié)構(gòu),地下室底版600mm厚帶筏梁砼標(biāo)號C35,,框架柱,、梁砼標(biāo)號
本資料為工程索賠案例分析索賠的定義,,國際工程慣例,索賠的性質(zhì),,引起索賠的主要原因,,索賠的特點,索賠依據(jù),,索賠的分類,,承包商,得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那疤?,索賠的機(jī)會與識別等,。
本資料為工程索賠案例分析PPT課件,,簡介:資料為工程索賠案例分析PPT課件,PPT格式,,10頁?!灸夸洝?,、索賠的定義,2,、索賠的性質(zhì),,3、引起索賠的只要原因等,。
本資料為工程施工常見的索賠案例,,【簡介】工程施工常見的索賠(新.)案例 PPT格式 41頁?!灸夸洝堪ǎ汉贤募鸬乃髻r,,有關(guān)工程施工的索賠,關(guān)于支付方面的索賠,,關(guān)于工期延誤的索賠,,特殊風(fēng)險和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠,工程暫停,,中止合同的
本資料為建筑工程索賠案例分析,,內(nèi)容包括:某工程施工單位在吊裝屋架時,由于施工單位原因,,一榀屋架掉落,,建設(shè)單位要求對該屋架檢測,經(jīng)檢測該屋架仍可使用,,請問發(fā)生的檢測費(fèi)應(yīng)由誰承擔(dān)等,。
本資料為某工程停工損失造價的索賠案例,索賠始終貫穿建筑工程全過程,,尤其在工程施工階段索賠發(fā)生較多,,索賠通俗的說就是要求取得應(yīng)該屬于自己的東西,也就是要求補(bǔ)償自己損失的權(quán)利,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
地質(zhì)的變化往往影響工程工期與費(fèi)用,,但由于業(yè)主在合同中常常規(guī)定承包商承擔(dān)地質(zhì)風(fēng)險,,給承包商前期投標(biāo)報價以及后期的索賠造成很大困難。請看本案例承包商是怎樣處理的
本資料為建筑工程招投標(biāo)索賠案例本案例,,主要考核建設(shè)工程施工合同的類型及其適用性,,解決合同爭議的法律依據(jù),。建設(shè)工程施工合同以計價方式不同可分為:固定價格合同、可調(diào)價格合同和成本加酬金合同,。
本資料為大型復(fù)雜國際工程索賠案例分析,,包括:案例背景 ,索賠事件,,承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過程,,承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過程,承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過程,,F(xiàn)IDIC 黃 皮 書 索 賠和變更條款修改和談判經(jīng)驗,。
某投資公司建造一幢辦公樓,建筑面積3.8萬平方米,,地下一層,,地上十六層。采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位,,提交投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金的截止時間為2012年5月30日,,該投資公司于2012年3月6日發(fā)出招標(biāo)公告,共有五家建筑施工單位參加了投標(biāo)
【簡介】國際工程索賠綜合案例? ?PPT格式? ?30頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 國際工程索賠綜合案例 1,、案例1 2,、問題 3、答案
本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,,內(nèi)容簡介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,,PDF格式,共28頁,,包括詳細(xì)的實例解析,,可供參考。
本資料為建筑工程施工索賠案例講解,,工程項目施工招投標(biāo)程序:(1)成立招標(biāo)小組,,(2)編制招標(biāo)文件,編制標(biāo)底,,(3)發(fā)布招標(biāo)公告,,(4)投標(biāo)單位資格審查,(5)發(fā)放招標(biāo)文件等,。
工程師在招標(biāo)文件中設(shè)計了一份工程量清單,,并在清單中列出了現(xiàn)場土建和安裝工程每項作業(yè)的預(yù)估工程量,要求投標(biāo)人據(jù)此進(jìn)行報價,。同時,,招標(biāo)文件中還給出了各種設(shè)計技術(shù)參數(shù)和一份由當(dāng)?shù)毓揪幹频墓こ态F(xiàn)場地質(zhì)勘察報告,,并特別注明承包商自行負(fù)責(zé)該地質(zhì)勘察報
【簡介】建筑工程索賠案例修改版? ?doc格式? ?11頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 建筑工程索賠案例修改版 1,、案例1 2,、案例2 3、案例3
本資料為工程停工期間的工期及費(fèi)用索賠案例評析,,內(nèi)容簡介:工程停工期間的工期及費(fèi)用索賠案例評析,,于2008年9月編制,本資料主要對承包人的停工是否有法律依據(jù),、承包人所要求的停工期間對工期和費(fèi)用損失進(jìn)行補(bǔ)償是否有法律依據(jù)及工程款利息如何計算等爭
本資料為建筑工程索賠案例修改版剖析,,【簡介】建筑工程索賠案例修改版剖析 doc格式 11頁?!灸夸洝堪ǎ喊咐?-案例12等,。
建設(shè)項目施工過程中,,工程變更和索賠幾乎是不可避免的,。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險,并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣肀苊?。一旦發(fā)生變更,,應(yīng)及時合理處理由此導(dǎo)致的索賠,保證建設(shè)項目有序地開展,。
設(shè)計周期不足,。由于現(xiàn)階段國家對公路建設(shè)的投資規(guī)模不斷加大,建設(shè)速度不斷加快,,高速公路項目前期工作包括設(shè)計周期明顯不足,。其結(jié)果是欲速則不達(dá),反而導(dǎo)致后期設(shè)計變更增多,,投資增加,,工期延長,隨之而來的索賠也不斷,。
本資料為工程索賠概念內(nèi)容案例分析【簡介】本資料為工程索賠概念內(nèi)容案例分析,, PDF格式,10頁,。相關(guān)內(nèi)容:工程索賠概念內(nèi)容案例分析等,。內(nèi)容詳實,可供網(wǎng)友下載參考,。
【簡介】該資料為 國際工程索賠-索賠綜合案例 ,,共30頁 【工程概況】主要內(nèi)容為國際工程索賠綜合案例 【目錄】 索賠案例
本資料為大型復(fù)雜國際工程索賠案例詳細(xì)分析,內(nèi)容簡介:大型復(fù)雜國際工程索賠案例分析,,本文旨在通過對一個固定總價合同下累計金額超過1000萬美元的因工程量變化產(chǎn)生的索賠案例進(jìn)行全方面分析,,總結(jié)索賠實戰(zhàn)經(jīng)驗,以對我國對外承包公司的同行有所借鑒,。
本資料為建筑工程施工索賠案例分析(40頁),,內(nèi)容簡介:建筑工程施工索賠案例分析,,包含6類施工索賠案例分析及工程價款結(jié)算案例分析,可供參考,。
某工程基坑開挖后發(fā)現(xiàn)地下情況和發(fā)包商提供的地質(zhì)資料不符,,有古河道,須將河道中的淤泥清除并對地基進(jìn)行二次處理,。為此,,業(yè)主以書面形式通知施工單位停工lOd,并同意合同工期順延lOd
工程索賠是指當(dāng)事人在合同實施過程中,,根據(jù)法律,、合同規(guī)定及慣例,對并非由于自己的過錯,,而是應(yīng)由合同對方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任或風(fēng)險的事件造成損失后,,向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償?shù)臋?quán)利要求。
【簡介】建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例 1,、案例1 2,、案例2 3、案例3
“索賠是作為合法的所有者,,根據(jù)自己的權(quán)利提出的有關(guān)某一資格,、財產(chǎn)、金錢等方面的要求”,。 施工索賠,,允許工程承包商獲得不是由于承包商原因而造成的損失。 是指維護(hù)施工合同簽約者合法權(quán)益的一種根本性管理措施,。 對于施工合同的雙方來說,,索賠是維護(hù)雙
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理索賠案例分析(PPT,,共24頁),,簡介:資料共七個工程索賠案例及答案解析。包括相關(guān)圖片等,。內(nèi)容詳實,,可供網(wǎng)友下載參考。
變更心得:本案例講述的是,,目標(biāo)恒定,,多方案論證,最終取得理想的變更效果,。施工方為減少因正式施工圖與招標(biāo)圖不一致,,增加工程量而導(dǎo)致的虧損,,從合同條款、施工技術(shù)等多方面想了五種方案,,可以說是費(fèi)盡了心思,。經(jīng)過不斷地咨詢、想辦法,,終于得到了解決,,不
本工程為工程項目索賠管理案例分析,資料為工程項目索賠管理案例分析,,共87頁,,PPT格式。簡介:案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務(wù)費(fèi),,索賠: “農(nóng)民工討薪”,,案例三 口頭約定 糾紛之源
本資料為市政工程工程索賠及案例分析,【簡介】市政工程工程索賠及案例分析 ppt格式 67頁【目錄】第一節(jié) 索賠的基本理論,,第二節(jié) 索賠的處理與解決,,第三節(jié) 案例分析