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建筑工程索賠案例分析
本資料為建筑工程索賠案例分析,，內(nèi)容包括：某工程施工單位在吊裝屋架時,，由于施工單位原因,，一榀屋架掉落，建設(shè)單位要求對該屋架檢測,，經(jīng)檢測該屋架仍可使用,，請問發(fā)生的檢測費應(yīng)由誰承擔(dān)等。
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建筑工程招投標(biāo)索賠案例
本資料為建筑工程招投標(biāo)索賠案例本案例,，主要考核建設(shè)工程施工合同的類型及其適用性,，解決合同爭議的法律依據(jù)。建設(shè)工程施工合同以計價方式不同可分為：固定價格合同,、可調(diào)價格合同和成本加酬金合同,。
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建筑工程施工索賠案例講解
本資料為建筑工程施工索賠案例講解，工程項目施工招投標(biāo)程序：（1）成立招標(biāo)小組,，（2）編制招標(biāo)文件,，編制標(biāo)底，（3）發(fā)布招標(biāo)公告,，（4）投標(biāo)單位資格審查,，（5）發(fā)放招標(biāo)文件等。
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建筑工程索賠案例修改版
【簡介】建筑工程索賠案例修改版? ?doc格式? ?11頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 建筑工程索賠案例修改版 1,、案例1 2,、案例2 3、案例3
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建筑工程索賠案例修改版剖析
本資料為建筑工程索賠案例修改版剖析,，【簡介】建筑工程索賠案例修改版剖析 doc格式 11頁,。【目錄】包括：案例1-案例12等,。
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建筑工程合同中的索賠管理
由于建筑行業(yè)競爭激烈,，施工企業(yè)過多，而建設(shè)項目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面,。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),，不得不放棄部分應(yīng)得的利益,，以低價投標(biāo)。建設(shè)單位也趁機壓級壓價,，致使施企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險提高,，經(jīng)濟(jì)效益下
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建筑工程合同管理之工程索賠
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ，共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識,，包含索賠報告編寫以及相關(guān)案例等,。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件（報告）
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淺談建筑工程簽證合同索賠
【簡介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ，PDF格式,，共49頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、施工現(xiàn)場結(jié)算需要統(tǒng)計的資料 2、合同 3,、簽證 4,、索賠
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建筑工程施工索賠案例分析（40頁）
本資料為建筑工程施工索賠案例分析（40頁），內(nèi)容簡介：建筑工程施工索賠案例分析,，包含6類施工索賠案例分析及工程價款結(jié)算案例分析,，可供參考。
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淺析關(guān)于建筑工程索賠案例修改版剖析
某工程基坑開挖后發(fā)現(xiàn)地下情況和發(fā)包商提供的地質(zhì)資料不符,，有古河道,，須將河道中的淤泥清除并對地基進(jìn)行二次處理。為此,，業(yè)主以書面形式通知施工單位停工lOd,，并同意合同工期順延lOd
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淺析關(guān)于工程索賠案例
某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同，規(guī)定合同工期為68天,，工期每提前1天獎勵2000元,，每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如下圖所示,，該計劃得到甲方代表的批準(zhǔn),。
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淺析關(guān)于建筑工程合同管理之工程索賠
索賠是因非自身原因?qū)е碌模笏髻r一方?jīng)]有過錯,； ★與原合同相比較,，已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟(jì)損失或工期損害；
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建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析
本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,，內(nèi)容簡介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,，PDF格式，共28頁,，包括詳細(xì)的實例解析,，可供參考。
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淺談建筑工程合同管理
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面,，宏觀管理主要是指國家各級業(yè)務(wù)主管部門,，工商行政管理部門以及金融機構(gòu)對建筑工程公司合同進(jìn)行的監(jiān)督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的,，是為了維護(hù)國家的經(jīng)濟(jì)秩序,，保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
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建筑工程合同管理大全
建筑工程合同管理大全 勘察合同 設(shè)計合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本
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國際工程索賠案例分析
本資料為國際工程索賠案例分析，【目錄】包括：案例一,、非洲某工程索賠,，案例二、美洲某工程索賠,，案例三,、涉外工程反索賠等。
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建筑工程合同管理流程
【簡介】本資料為建筑工程合同管理流程,，流程目的健全公司合同管理規(guī)范,，規(guī)范公司合同管理程序，控制公司經(jīng)營風(fēng)險,，提高合同審批效率,。PDF格式，共9頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、流程目的 2、適用范圍 3,、流程責(zé)任人 4,、術(shù)語和定義 5、工作程序 建筑
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建筑工程簽證與索賠綜述
【簡介】本資料為 建筑工程簽證與索賠綜述 ,，PDF格式,，共12頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、工程簽證的概念 2,、工程簽證的目的 3、工程簽證的分類 4,、工程簽證案例分析
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某建筑工程勞務(wù)合同(范本).
某建筑工程勞務(wù)合同(范本).,，設(shè)計詳實，供設(shè)計師參考,。
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某建筑工程勞務(wù)合同(范本)
工程順利完工,，根據(jù)施工安排，甲方將該項目勞務(wù)工程承包給乙方施工,。根據(jù)《中華人民共和國合同法》,、《建筑法》和《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件使用法律問題的解釋》的有關(guān)規(guī)定，為確保優(yōu)質(zhì)按期完成施工任務(wù),，按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求完成施工
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淺析關(guān)于工程索賠案例資料
某土方工程，承包商在合同標(biāo)明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石,，因而工期提前一個月,。
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建筑工程混凝土施工合同
工程項目勞務(wù)承包給乙方,，由乙方組織安排勞務(wù)和勞動力并具體施工，甲乙雙方本著平等自愿,、互利互惠,、獎罰分明的原則，特簽署本合同,，雙方共同遵照執(zhí)行,。
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建筑工程油漆施工合同
建筑工程油漆施工合同：委托方（以下簡稱甲方）： 施工方（以下簡稱乙方）： 甲、乙雙方本著平等,、自愿,、協(xié)商一致的原則，就乙方承包甲方的涂料裝飾工程（以下簡稱工程）的有關(guān)事宜,，達(dá)成如下協(xié)議：
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建筑工程招標(biāo)投標(biāo)合同
本協(xié)議書于20＿＿年＿＿月＿＿日由＿＿（以下簡稱“業(yè)主”）為一方與＿＿＿（以下簡稱“承包人”）為另一方簽定,。鑒于業(yè)主欲建成本項工程，即＿＿＿＿＿＿并已接受承包人提出的承擔(dān)該項工程之施工,、竣工并修補其任何缺陷的投標(biāo)書,。
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建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識
本資料為建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識，內(nèi)容簡介：建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識,，WORD格式,。一、 索賠分類按照索賠的目的可以將工程索賠分為費用索賠和工期索賠,。費用索賠的目的是要求經(jīng)濟(jì)補償,。
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建筑工程項目合同管理
合同管理是建設(shè)項目管理的核心，加強合同管理是進(jìn)行有效項目管理的需要,。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度、工程費用進(jìn)行有效控制,，更勿論談及對人力資源,、工作溝通、工程風(fēng)險等進(jìn)行綜合管理,。只有抓住合同管理這個核心,，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建
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建筑工程合同管理經(jīng)驗的探討
至少在招投標(biāo)過程中，不管是否有意識,，對對方的信用程度,、財備狀況的考察已變成一個不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而合同模式的選擇,，對合同雙方建立合作,、信任的關(guān)系尤為重要。
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某工程停工損失造價索賠案例
本資料為某工程停工損失造價索賠案例，內(nèi)容簡介：該項目位于上海寶山區(qū)某供銷大樓,，建筑物長54.55m,，寬20.364m，高25m,，建筑面積5374m2,。1-5層加1層地下室，框架結(jié)構(gòu),，地下室底版600mm厚帶筏梁砼標(biāo)號C35,，框架柱、梁砼標(biāo)號
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工程索賠案例分析PPT課件
本資料為工程索賠案例分析PPT課件,，簡介：資料為工程索賠案例分析PPT課件,，PPT格式，10頁,?！灸夸洝?、索賠的定義,，2,、索賠的性質(zhì)，3,、引起索賠的只要原因等,。
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工程施工常見的索賠案例
本資料為工程施工常見的索賠案例，【簡介】工程施工常見的索賠(新.)案例 PPT格式 41頁,?！灸夸洝堪ǎ汉贤募鸬乃髻r，有關(guān)工程施工的索賠,，關(guān)于支付方面的索賠,，關(guān)于工期延誤的索賠，特殊風(fēng)險和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠,，工程暫停,，中止合同的
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建筑工程概預(yù)算（詳解+案例）
建筑工程概預(yù)算（詳解+案例）（407頁），PDF格式,，該資料主要包括建筑,、單位估價表、建筑工程費用組成,、施工圖預(yù)算編制,、竣工結(jié)算與竣工決算等內(nèi)容。資料豐富講解全面,，圖表與文字結(jié)合更易懂,，非常適合造價相關(guān)人員學(xué)習(xí)參考,。 建筑工程概預(yù)算 施工定
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建筑工程索賠詳細(xì)報告書
本資料為建筑工程索賠詳細(xì)報告書,，施工現(xiàn)場全面正規(guī)化,、正常化,，正在緊鑼密鼓,，井井有條的按貴司的施工質(zhì)量和工期要求及我司的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃組織施工,，且工程已經(jīng)完成基礎(chǔ)部分和第一層的主體結(jié)構(gòu)工程時,，貴司單方?jīng)Q定將食堂及活動中心由招標(biāo)文書
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工程索賠案例分析索賠的定義
本資料為工程索賠案例分析索賠的定義，國際工程慣例,，索賠的性質(zhì),，引起索賠的主要原因，索賠的特點,，索賠依據(jù),，索賠的分類，承包商,，得經(jīng)濟(jì)補償?shù)那疤?，索賠的機會與識別等。
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建筑工程安全管理及案例分析
本資料為建筑工程安全管理案例分析,，共34頁。 內(nèi)容簡介： 安全生產(chǎn)就是在工程施工中不出現(xiàn)傷亡事故,、重大的職業(yè)病和中毒現(xiàn)象,。建筑工程安全生產(chǎn)管理是指對建設(shè)活動過程中所涉及的安全進(jìn)行的管理，包括建設(shè)行政主管部門對建設(shè)活動中的安全問題所進(jìn)行的行業(yè)
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建筑工程安全管理案例分析
[簡介] 安全生產(chǎn)就是在工程施工中不出現(xiàn)傷亡事故,、重大的職業(yè)病和中毒現(xiàn)象,。 建筑工程安全生產(chǎn)管理是指對建設(shè)活動過程中所涉及的安全進(jìn)行的管理，包括建設(shè)行政主管部門對建設(shè)活動中的安全問題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動的主體對自己建設(shè)活動的安全生
建筑工程合同取消索賠案例
建筑工程合同取消索賠案例專題,，為您提供建筑工程合同取消索賠案例相關(guān)的文檔資料分享,，您可以下載建筑工程合同取消索賠案例相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考，更多建筑工程合同取消索賠案例相關(guān)內(nèi)容請訪問
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