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施工技術交底管理辦法（試行）
木工房,、庫房,、工棚、廚房等臨時設施,，配套足夠的滅火器材,，掛有醒目的警示標志，嚴禁吸煙,。 暑期施工,，有相應的十滴水，清涼油等,，防暑藥品,，爆曬地點，應有遮蔭措施,。對粉塵,，有毒氣體有保護措施。
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某公司項目施工技術管理辦法
本制度包括技術管理體系,、施工組織設計,、圖紙會審、技術交底,、技術核定與工程變更,、技術標準管理、施工記錄、技術資料的管理,、項目技術創(chuàng)新九項內容,。
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施工項目成本管理辦法
為了規(guī)范工程項目的成本管理，加強成本控制,，降低成本消耗,，提高事業(yè)部經濟效益,特制定本辦法。本辦法依據《會計法》及有關國家標準制定,。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理
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項目結算管理辦法及附表
【簡介】項目結算管理辦法及附表? doc格式? 32頁 【目錄】 第一章? 總? 則 第二章? 各部門結算職責 第三章 依據及原則 第四章? 對外結算 第五章? 對內結算 第六章 存檔管理及統(tǒng)計 第七章? 附? 則 工程量簽證單 水電費結算
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工程監(jiān)理管理辦法（試行）
為加強對***公路項目監(jiān)理工作的管理,，規(guī)范監(jiān)理行 為，提升監(jiān)管成效,，保證項目建設目標的順利實現,，***高速公 路有限公司（簡稱公司）根據相關法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范以及監(jiān)理 合同文件、公司規(guī)章制度的規(guī)定,，結合項目實際情況,，制定本辦 法。
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某公司項目安全管理辦法
本辦法包括安全管理的職責與權限,、組織管理,、安全策劃、項目安全計劃的編制,、安全過程控制,、安全事故處理、獎罰激勵七部分內容,。
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某公司項目勞務管理辦法
本辦法包括勞務分包隊伍的選定,，合同管理，進場管理,，現場勞務管理,，人工費（勞務費）管理，質量,、安全和環(huán)境管理,，對勞務分包隊伍的考核評價，退場,，監(jiān)督檢查與處罰,，資源庫、數據庫,、結算庫的建立和信息管理十項內容,。
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水利旅游項目管理辦法
為貫徹落實《國務院辦公廳關于保留部分非行政許可審批項目的通知》（國辦發(fā)[2004]62號）的精神，科學合理地開發(fā)利用和保護水利風景資源,，保護水資源和水生態(tài)環(huán)境,，保障水工程的安全運行,，規(guī)范水利旅游項目的管理，特制定《水利旅游項目管理辦法》,，現
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項目工程目標成本管理辦法
1．目的： 以 “工程成本與產品定位合理匹配”為宗旨，通過工程目標成本的合理制訂與嚴格執(zhí)行,，使項目的工程成本在行業(yè)中具備一定的競爭力,。 2．范圍： 工程目標成本的管理范圍包括：前期建安工程費、地基及基礎工程費,、主體建安工程費,、園區(qū)配套工程費
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知名公司項目成本管理辦法
該資料為 知名公司項目成本管理辦法 ，word格式,，8頁 主要內容為知名公司項目成本管理辦法,，項目成本管理的原則是：開源與節(jié)流相結合；全員,、全過程地動態(tài)管理,；實行“標價分離”和項目成本核算制；責權利相結合等,。 內容含有： 第一章????總?
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工程項目結算管理辦法
該資料為 工程項目結算管理辦法 ,，word格式，共43頁,。 主要內容為工程項目結算管理辦法,，為了統(tǒng)一規(guī)范本企業(yè)的工程項目結算工作，提高本企業(yè)整體的結算管理水平,，增加企業(yè)施工項目的收入,，并持續(xù)改進，特制定本辦法,。
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工程項目審計管理辦法
該資料為 工程項目審計管理辦法 ,，word格式，10頁 主要內容為工程項目審計管理辦法,，為規(guī)范集團公司各項目工程審計的工作行為,，根據國家和北京市的 相關管理規(guī)定，結合本公司實際情況,，特制定本《工程項目審計管理辦法》,。 內容含有： 一、工程項
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項目工程建設管理辦法
為了使公司各項工程建設項目管理標準化,、制度化,、規(guī)范化，保證工程建設項目的工期,、質量,、安全,，全面提高管理水平。
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項目監(jiān)理部考核管理辦法
本資料為：項目監(jiān)理部考核管理辦法, 共14頁,，內容詳實,，可供參考。
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建設項目安全管理辦法
本資料為建設項目安全管理辦法,，doc格式,，共10頁 概況： 第一條為加強省高管局項目建設項目安全管理工作，提高安全生產管理水平,，保障施工過程中人員的安全與健康,，預防傷亡事故和職業(yè)危害，根據《安全生產法》等相關法規(guī)和規(guī)范,，結合省高管局實際情況
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央企中建項目勞務管理辦法
第一章 總 則 第一條 為了加強對我局工程項目勞務承包的管理,，確保所使用的勞務分承包方滿足企業(yè)的要求，不斷提高企業(yè)的經濟效益,，特制定本辦法,。 第二條 本條例適用于局屬各施工生產單位及所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目,。
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項目管理策劃管理辦法
為了有預見性地識別項目需求和風險,，合理部署公司和項目部的實施步驟,，實現項目的各項預期目標，特制定本辦法,。本辦法適用于公司所有在建項目,，包括項目從開工到竣工過程中所有的策劃，項目必須按照要求報送策劃書,。
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某項目工程結算管理辦法
本結算管理辦法內容包括：總則,，結算原則，結算依據,，現場收方時間,，結算時間和流程，結算規(guī)則,，結算臺賬等,。
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某工程安全技術交底管理辦法
本管理辦法內容包含：工人入場安全教育安全技術交底之一,，泥水工安全技術交底之二，木模安裝工安全技術交底之三,，現場鋼筋安裝工安全技術交底之四等,。
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云南省交通基本建設項目造價管理辦法（試行）
隨著我省交通基本建設投資力度的加大、改革的不斷深入,，為進一步明確我省交通基本建設工程造價管理機構職能，使我省交通基本建設造價管理工作有章可循,，有法可依,，促進交通建設事業(yè)的健康發(fā)展，根據《中華人民共和國招標投標法》,、交通部《公路建設市場管理辦
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1-中建五局項目成本管理辦法（23P）
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1-中建五局項目成本管理辦法（23P）
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1-中建五局項目成本管理辦法（23P）
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某公司項目材料管理辦法
本辦法主要包含材料采購招投標工作,、簽訂合同與考核,、計劃與供應管理、驗收和使用保管,、統(tǒng)計與存檔,、獎罰六部分內容。
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