本工程作現(xiàn)場(chǎng)交叉施工項(xiàng)目多，參建施工的人員多,，影響進(jìn)度的因素多,，使施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行呈現(xiàn)出可變性和不均衡性等特點(diǎn)。歸納起來(lái),，影響施工進(jìn)度的因素主要有

本文章為重啟一大橋的橋梁施工,，包括：進(jìn)度,，成本控制歡迎學(xué)習(xí)

施工進(jìn)度控制過(guò)程框圖，內(nèi)容詳細(xì),，可供網(wǎng)友們參考下載,。。,。

計(jì)劃2008年3月31日開(kāi)工,，在2008年4月29日竣工總工期計(jì)劃30天

承臺(tái)地梁鋼筋綁扎 底板鋼筋綁扎、墻柱插筋 支模 承臺(tái),、地梁,、底板砼澆筑 -1層搭支模架 -1層柱筋電渣壓力焊、扎墻柱筋 -1層支柱模 1層支梁板模 1層扎梁板筋 澆砼 1層搭支模架 1層柱筋電渣壓力焊,、扎柱筋 1層支柱模 2層支梁板模 2層

項(xiàng)目 電渣壓力焊墻柱立筋 焊接綁扎墻柱鋼筋 放線,、搭支模架 支墻柱模 支梁底模 扎梁筋 支梁側(cè)模、平板模 扎板底筋 扎板面筋,、懸挑板筋及構(gòu)造柱插筋 模板及支模架加固,、局部吊模 澆砼

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其它工作穿插以上分部工程同時(shí)作業(yè)

1 施工準(zhǔn)備 2 特殊路基處理 3 橋涵工程1 4 冬休 5 路基土石方工程

本工程的質(zhì)量方針是:建立完善并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,，不斷規(guī)范電網(wǎng)建設(shè)行為,，為顧客提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿(mǎn)足或超過(guò)他們的要求,。

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施工進(jìn)度管理,，施工成本管理，施工質(zhì)量管理是建筑項(xiàng)目管理的主要三維度,，它們3者相互依托,，相互制約，如何有效的控制建筑項(xiàng)目質(zhì)量,，項(xiàng)目成本以及項(xiàng)目進(jìn)度,，使三者達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)是值得我們思考的問(wèn)題。