本資料為:某工程施工管理流程圖,,修改可直接使用,,內(nèi)容詳實,,可供參考。
計劃2008年3月31日開工,在2008年4月29日竣工總工期計劃30天
承臺地梁鋼筋綁扎 底板鋼筋綁扎、墻柱插筋 支模 承臺,、地梁、底板砼澆筑 -1層搭支模架 -1層柱筋電渣壓力焊,、扎墻柱筋 -1層支柱模 1層支梁板模 1層扎梁板筋 澆砼 1層搭支模架 1層柱筋電渣壓力焊,、扎柱筋 1層支柱模 2層支梁板模 2層
項目 電渣壓力焊墻柱立筋 焊接綁扎墻柱鋼筋 放線、搭支模架 支墻柱模 支梁底模 扎梁筋 支梁側(cè)模,、平板模 扎板底筋 扎板面筋,、懸挑板筋及構(gòu)造柱插筋 模板及支模架加固、局部吊模 澆砼
五,、監(jiān)理理控制程序: 1,、做好材料進(jìn)場驗收,,檢查尺寸偏差,,有無劃痕、污染,,是否進(jìn)行有效的保護(hù),。 2、檢查材料進(jìn)場堆放,、運(yùn)輸及產(chǎn)品防護(hù)護(hù)是否符合要求,。 3、檢查門窗洞口尺寸是否符合設(shè)計要求,。 4,、進(jìn)行安裝過程控制及檢查安裝操作是否符合規(guī)范,。
本文檔為某工程管理細(xì)則和施工流程圖。內(nèi)容有施工流程圖,。內(nèi)容詳盡,,可供參考。
本工程的質(zhì)量方針是:建立完善并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,,不斷規(guī)范電網(wǎng)建設(shè)行為,,為顧客提供有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù),以滿足或超過他們的要求,。
本資料為 施工進(jìn)度計劃組織方案資料內(nèi)容完整可供參考,,值得設(shè)計師下載
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本內(nèi)容包含:進(jìn)度計劃表格、管理計劃表格,,參考意義較大,,需要的可自行下載。
施工進(jìn)度管理,,施工成本管理,,施工質(zhì)量管理是建筑項目管理的主要三維度,它們3者相互依托,,相互制約,,如何有效的控制建筑項目質(zhì)量,項目成本以及項目進(jìn)度,,使三者達(dá)到一個平衡點(diǎn)是值得我們思考的問題,。
根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況,現(xiàn)場施工條件及本公司擬投入的施工實力,、機(jī)械設(shè)備,、周轉(zhuǎn)材料以及本公司以往在保證質(zhì)量的前提下,快速施工和同類工程的成熟經(jīng)驗,,本著科學(xué),、負(fù)責(zé)和積極的精神,經(jīng)過周密考慮決定在320天,,完成本次業(yè)主招標(biāo)界定的全部施工任務(wù),。因此在施工
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施工進(jìn)度計劃表excel模板,,內(nèi)容詳盡,供參考
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本資料為:施工進(jìn)度計劃及工期保證措施,內(nèi)容詳實,,可供下載參考,。
方正集團(tuán)蘇州制造研發(fā)基地樁基工程施工進(jìn)度計劃表,詳見文件,。
施工進(jìn)度計劃管理流程圖
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