某磚混機構(gòu)招投標(biāo)文件

這是我的畢業(yè)設(shè)計,，可能對大家有用。

工程合同管理與招投標(biāo)

工程合同管理與招投標(biāo)

淺析關(guān)于招投標(biāo)與合同管理

觀念確立和試點（1980—1983年）,。我國的吉林省吉林市和經(jīng)濟特區(qū)深圳市率先試行招標(biāo)投標(biāo)，收效良好,，在全國產(chǎn)生了示范性的影響,。

某工程招投標(biāo)與合同管理

根據(jù)《建筑法》配套制定的：質(zhì)量條例、建筑市場條例,、安全條例,、監(jiān)理條例

關(guān)于公司招投標(biāo)管理辦法

利用貸款、國債,、安全資金的工程項目,，城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的公共建筑，規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)符合以下條件者,，由集團公司依法進行公開招標(biāo),，并接受冀中能源集團和按有關(guān)規(guī)定接受省市招標(biāo)管理部門的監(jiān)督。

淺析關(guān)于招投標(biāo)管理辦法

規(guī)范公司招投標(biāo)行為,，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,，提高資產(chǎn)收益，做好廉潔風(fēng)險防控,，堅持公開,、公平、公正和誠實信用原則,，結(jié)合公司實際,，制定本辦法

第39講-招投標(biāo)2與合同

主要考點： 1.施工投標(biāo)條件（選擇+案例）,； 2.施工投標(biāo)程序（選擇+案例）； 3.評標(biāo)因素（選擇）; 4.合同文件的構(gòu)成（選擇）,； 5.發(fā)包人與承包人的義務(wù)和責(zé)任（選擇+案例）,； 6.質(zhì)量條款的內(nèi)容（選擇+案例）。

項目招投標(biāo)流程及管理

大型基礎(chǔ)設(shè)施,，公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益,、公共安全的項目

某地招投標(biāo)文件范本全套

本圖為某開發(fā)地框架結(jié)構(gòu)施工圖、抗震強度7級,，基礎(chǔ)平面圖,、一層樓配筋圖

招投標(biāo)舞弊分析及對策探討

隨著招投標(biāo)工作在工程領(lǐng)域中的廣泛實現(xiàn)，其在工程項目中發(fā)揮積極作用和現(xiàn)實意義越來越巨大,，但是招投標(biāo)舞弊 現(xiàn)象一直存在,。文章闡明了當(dāng)今招投標(biāo)舞弊的手段，并通過針對性分析,，提出了積極杜絕招投標(biāo)舞弊的可行性意見,。

工程招投標(biāo)管理（北大）.rar

工程招投標(biāo)管理（北大）.rar

2010年招投標(biāo)合同版本

關(guān)于園林工程的招投標(biāo)

工程招投標(biāo)模擬實習(xí)報告

工程招投標(biāo)模擬實習(xí)報告，于2009年9月編制,，WORD格式,，共11頁，約5300字,，包括：實習(xí)目的,、實習(xí)紀(jì)律與要求、實習(xí)內(nèi)容等,；內(nèi)容詳實,，以供參考。

承包招投標(biāo)工程中的安全

本資料為承包招投標(biāo)工程中的安全,，通過招標(biāo)和議標(biāo)承包的工程任務(wù)逐年增加,，在完成承包任務(wù)的過程中，施工單位遇到了許多困難和問題,，施工安全問題就是其中比較突出的問題,。內(nèi)容詳實，值得參考下載,。

試述招投標(biāo)工作應(yīng)遵循的原則

本資料為試述招投標(biāo)工作應(yīng)遵循的原則,，為規(guī)范招投標(biāo)活動,保護國家利益,保護招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,就“公平、公開,、公正和誠實守信”的原則及其主要方面和環(huán)節(jié)進行了論述,倡議以法制來規(guī)范招投標(biāo)市場,以誠信來參與招投標(biāo)競爭,。內(nèi)容詳實，值得參考下載,。

從招投標(biāo)中看工程造價

本資料為從招投標(biāo)中看工程造價,，在工程的招投標(biāo)中,，工程的真實造價是招投標(biāo)雙方意在必得的，但因影響因素太多,?？偸菬o法掌握工程的真實造價。以往采用的最低價中標(biāo)不利于找到工程的真實造價,，而在招投標(biāo)中采用均價法所產(chǎn)生的標(biāo)底比較接近工程的真實造價,。內(nèi)容

招投標(biāo)畢業(yè)實習(xí)答辯（PPT）

2010屆建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)實習(xí)答辯，PPT格式,， 本畢業(yè)實習(xí)答辯有關(guān)招投標(biāo)的實習(xí)答辯,，內(nèi)容完善，值得參考,。 資格預(yù)審的主要流程 投訴人提出投訴應(yīng)符合的條件 政府采購采用的幾種方式 評標(biāo)的幾種方法 浙江省招標(biāo)投標(biāo)辦公室職能 招標(biāo)文件的

工程招投標(biāo)的相關(guān)知識

1）建設(shè)工程市場的主體 是指參與建筑生產(chǎn)交易過程的各方,，主要有業(yè)主、承包商,、工程咨詢服務(wù)機構(gòu)等,。 （2）建設(shè)工程市場的客體 是指有形的建筑產(chǎn)品（建筑物、構(gòu)筑物）和無形的建筑產(chǎn)品（咨詢,、監(jiān)理等智力型服務(wù)）。

招投標(biāo)過程時間相關(guān)規(guī)定

1,、投標(biāo)有效期從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起計算,，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30d； 2,、招標(biāo)文件中內(nèi)容進行修改應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件規(guī)定提交投標(biāo)文件截止時間至少15d之前通知所有投標(biāo)人,； 3、勘察現(xiàn)場一般安排在投標(biāo)預(yù)備會議的前1~2天,，投

淺析關(guān)于建設(shè)工程招投標(biāo)

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo),，是指建設(shè)單位或個人（即業(yè)主或項目法人）通過招標(biāo)的方式，將工程建設(shè)項目的勘察,、設(shè)計,、施工、材料設(shè)備供應(yīng),、監(jiān)理等業(yè)務(wù),，一次或分步發(fā)包，由具有相應(yīng)資質(zhì)的承包單位通過投標(biāo)競爭的方式承接,。其最突出的優(yōu)點是：將競爭機制引入工程建設(shè)領(lǐng)域

工程招投標(biāo)管理流程及辦法

議標(biāo)應(yīng)按如下要求執(zhí)行：(1)參與議標(biāo)的單位不得少于2家,，常規(guī)工程應(yīng)選擇至少3家參與議標(biāo)；(2)議標(biāo)的談判必須有工程,、成本人員同時參與,，并按約談結(jié)果填寫《工程評標(biāo)定標(biāo)審批表》,，《工程約談記錄》

某地鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)管理辦法

本辦法適用于各級財政和集體資金在本區(qū)域內(nèi)投資的工程建設(shè)項目，包括項目的勘察,、設(shè)計,、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的設(shè)備,、材料和辦公等物品的集中采購等招投標(biāo)活動

某地區(qū)招投標(biāo)文件大全

本資料為：招投標(biāo)文件大全 目錄齊全,，可供設(shè)計師下載參考。

某工程招投標(biāo)與合同管理案例

事故的根本原因在于干部的腐敗行為,。個別人置人民群眾的生命財產(chǎn)安全于不顧,，搞權(quán)錢交易，最終造成了這一典型的“豆腐渣”工程,，釀成惡性事故

綠化養(yǎng)護服務(wù)招投標(biāo)文件

本資料為綠化養(yǎng)護服務(wù)招投標(biāo)文件,，包括：招標(biāo)邀請函，小區(qū)基本情況說明,，投標(biāo)須知,，投標(biāo)書格式，投標(biāo)書附表等,，內(nèi)容詳實,，可供參考。

項目施工監(jiān)理招投標(biāo)文件

項目施工監(jiān)理招投標(biāo)文件

工程招投標(biāo)與合同管理.ppt

設(shè)備招投標(biāo)文件范本.doc

網(wǎng)上招投標(biāo)管理流程.ppt

招投標(biāo),，蓋章是一門學(xué)問,！

招投標(biāo)之技術(shù)標(biāo)范本.doc

招投標(biāo)之技術(shù)標(biāo)范本.pdf

招投標(biāo)流程及注意事項(0)(1)

招投標(biāo)流程及注意事項(0)

招投標(biāo)流程及注意事項(1)

招投標(biāo)流程及注意事項(2)

招投標(biāo)流程及注意事項

招投標(biāo)管理相關(guān)知識講解(1)

招投標(biāo)管理相關(guān)知識講解

某鋼結(jié)構(gòu)廠房招投標(biāo)標(biāo)書

鋼結(jié)構(gòu)廠房，工程量清單,，技術(shù)標(biāo)商務(wù)標(biāo),，畢業(yè)設(shè)計