公司為了保護職工在施工過程中的生命安全,,促使集體與個人利益不受損失,,樹立“安全第一,,預防為主”的方針。嚴禁違章作業(yè),,杜絕事故發(fā)生,,確保安全生產(chǎn),特訂如下安全合同,。
內(nèi)容簡介 該合同資料為某公安局指揮中心建設(shè)施工過程中有關(guān)勞務分包、材料采購,、設(shè)備租賃,、以及分部工程分包的全部內(nèi)容. 分項工程勞務承包合同書(鋼筋、模板,、外架,、裝飾等多份)工食堂承包協(xié)議書施工圖審圖合同幕墻設(shè)計協(xié)議書 空調(diào)系統(tǒng)安裝分項工程承包
韶鋼220kV中心變電站工程項目部供貨合同 韶鋼220kV中心變電站工程項目部供貨合同 韶鋼220kV中心變電站工程項目部供貨合同
本資料為某公路工程項目部,、建造合同部通用工程結(jié)算表格,內(nèi)容簡介:某公路工程項目部,、建造合同部通用工程結(jié)算表格(空表),,包括物資消耗統(tǒng)計表(項目部用)、工程數(shù)量簽認單(項目部用),、分包結(jié)算表(項目部用)及工程數(shù)量表計算表,,可供參考。
XX高速公路第四合同段項目部會同監(jiān)理工程師現(xiàn)場調(diào)查,,并結(jié)合我標段目前工作進展,,于XX年12月08日在RK10+515~RK10+652之間長為137m,寬為35m的路段上進行了路堤石方填筑的試驗工作(40cm厚,,30cm厚各一層),。我們嚴格
先進精密并經(jīng)過國家有關(guān)計量部門鑒定合格的儀器設(shè)備是高效完成高精度測量的前提,施工前應配備精度不低于2″的全站儀,常用的有索佳,、拓普康,、徠卡等品牌,水準儀可采用一般的DS3自動安平水準儀,。
【簡介】中鐵二十五局集團成蘭鐵路工程指揮部第三項目部-合同管理辦法? ?doc格式? ?10頁 【目錄】 第一章 總則 第二章 合同管理機構(gòu)及職責 第三章 合同的簽訂 中鐵二十五局集團成蘭鐵路工程指揮部第三項目部-合同管理辦法 1,、總則 2
本項目起于XX縣城城頭49省道K40+597處,起點樁號為:K0+000,,路線自起點向西北前進,,沿甌江布線,并經(jīng)樟樹灣加油站至終點青田縣北岸村與金麗溫高速公路青田互通相接,,終點樁號為:K0+896.22,。路線全長約0.896Km。
項目部對班組的安全技術(shù)交底:(包括) 一,、挖 土 工 程 二,、回 填 土 工 程 三、模板安裝與拆除工程 四,、鋼 筋 工 程 五、混 凝 土 工 程 六,、砌 筑 工 程 七,、門窗安裝工程 八、扣件式雙排鋼管腳手架搭設(shè)工程 九,、扣件式鋼管腳手
項目建設(shè)內(nèi)容 本項目建設(shè)內(nèi)容包括辦公樓,、工人住宿樓、食堂,、鍋爐房,、配電室、廁所,、圍墻,、大門、門衛(wèi),、花壇,、化糞池、升旗臺,、停車場(露天),、室外地坪及排水溝等,其中辦公樓2棟,,項目部辦公樓3層,,監(jiān)理辦公樓2層,工人住宿樓2棟,,各3層,,均為活動板
承接到工程項目后,施工企業(yè)大多是以項目經(jīng)營承包的方式去履行工程合同的,。如何加強項目部成本控制,,力爭以最少的成本投入,獲取最大效益,,這是施工企業(yè)和項目部必須認真研究并應予解決的現(xiàn)實問題,。
杭州大運河商務區(qū)遠洋公館東區(qū)一期地塊總承包工程,位于杭州市拱墅區(qū),,西臨金華路,,北接紫荊路,南接城市支路,。遠洋公館東區(qū)一期地塊工程,,地面建筑共分3棟高層建筑和1棟商鋪,。
某公司項目部個人總結(jié),本資料主要對2008年里的預算工作進行了總結(jié),。內(nèi)容詳實,,以供參考!
淺談79項目部的成本控制 長江三峽水利樞紐左岸79 m混凝土拌和系統(tǒng)是由中國三峽總公司委托葛洲壩股份公司運行管理,,經(jīng)過3年多的運行,,于2002年8月31日正式結(jié)束。三年多來,,它完成混凝土拌制348.44萬m3,,為三峽大壩供應冷卻水529.6
中暑是指高溫或烈日暴曬引起體溫調(diào)解紊亂所致的一組臨床疾病群,以息熱,、皮膚干燥無汗及中樞神經(jīng)系統(tǒng)癥狀為特征,,一般分為中暑息熱、中暑衰竭,、中暑痙攣和日射病類型,。日常生活中,勞動生產(chǎn)中偶有發(fā)生中暑傷害事件,,重者可當場死亡,,輕者如不及時搶救也危及生
當一定量的電流能量(靜電)通過人體,對人體造成損傷或功能障礙,,甚至死亡的稱為電擊傷,,俗稱觸電。日常生活中,,勞動生產(chǎn)中偶有發(fā)生觸電傷害事件,,重者可當場死亡,輕者如不及時搶救也危及生命,,因此,,如發(fā)生相應傷害應在第一時間內(nèi)及時處理,以盡可能降低對
內(nèi)容簡介 一.管理方案 臨時用電設(shè)置管理方案……………………………………………………… 1 機械設(shè)備安裝管理方案……………………………………………………… 2 五邊四口防護管理方案……………………………………………………… 3 外腳手架搭設(shè)
內(nèi)容簡介 為降低或減少因火災給人員帶來危害,,或?qū)ω敭a(chǎn)造成損失,,避免由于火災突發(fā)事件造成混亂或由于職責不清造成指揮失靈、事態(tài)失控,,結(jié)合項目部實際情況,,制定本應急預案。
內(nèi)容簡介 一,、事故事件和緊急情況清單 經(jīng)調(diào)查分析,本項目部事故事件和緊急情況清單如下: 1.火 災 2.爆 炸 3.機械事故 4.高空墜落 5.坍塌突水突泥 6.營業(yè)線行車防護 7.傷亡事故 8.食物中毒 9.不可抗力自然災害 10.突發(fā)傳
本資料為:施工綜合性用表,,本文非常具有參考借鑒價值,,特此分享,供大家學習,,內(nèi)容詳實,,可供下載參考。
預案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的事故,、災害,,如,觸電,、機械傷害,、坍塌、火災及自然災害等,。
項目部人員組織架構(gòu).doc項目部人員組織架構(gòu).doc項目部人員組織架構(gòu).doc項目部人員組織架構(gòu).doc項目部人員組織架構(gòu).doc項目部人員組織架構(gòu).doc