建筑施工項(xiàng)目管理探析

建筑工程項(xiàng)目管理的水平直接關(guān)系建筑產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,因此必須加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目管理,筆者針對(duì)此項(xiàng)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行探析并提出相應(yīng)對(duì)策。

建筑施工項(xiàng)目管理規(guī)定

本文介紹了項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定,，包括處罰條例基本規(guī)定,、地基與基礎(chǔ)工程,、防水工程、鋼筋工程,、模板工程,、混凝土工程、砌體工程,、抹灰工程,、門窗工程、飾面磚工程,、涂飾工程,、屋面工程、電氣工程,、水暖風(fēng)工程等,。此外，還介紹了進(jìn)度獎(jiǎng)罰辦法,、安全文明施工獎(jiǎng)罰制

建筑施工項(xiàng)目管理手冊(cè)

本文為建筑工程項(xiàng)目管理精華版,，主要包括項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、項(xiàng)目部內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任的規(guī)定,、項(xiàng)目部施工過程的控制等等內(nèi)容,。

建筑施工項(xiàng)目管理記錄手冊(cè)

本制度介紹了從項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé),、安全管理,、質(zhì)量管理、技術(shù)管理,、檔案管理,、施工操作要點(diǎn)等全方面地向管理人員提出的原則性要求，是個(gè)人工作的內(nèi)容,，需要全體人員對(duì)照學(xué)習(xí),，需要各職能部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行的。

建筑施工項(xiàng)目鋼筋管理

鋼筋是結(jié)構(gòu)工程中非常重要的一種材料,，經(jīng)常會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本管理的好壞和盈虧產(chǎn)生非常關(guān)鍵的影響,。一般的鋼筋管理主要按照以下的步驟進(jìn)行：鋼筋算量、鋼筋翻樣,、鋼筋長度優(yōu)化和確定,、鋼筋使用計(jì)劃、鋼筋采購計(jì)劃,、簽訂合同,、到場(chǎng)入庫,、出庫、加工,、現(xiàn)場(chǎng)綁扎

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

一份最詳細(xì)的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，能實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，能使我們的企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 1,、 管理目標(biāo) 2,、 管理網(wǎng)絡(luò)圖 3、 公司管理制度 4,、 項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制 5,、 與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書 6、

建筑施工企業(yè)管理制度匯編

建筑施工企業(yè)管理制度匯編

建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度

貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范,、規(guī)程、驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,。

建筑施工工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度

本制度為建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，文明施工管理，環(huán)境保護(hù)管理,。

建筑施工安全管理制度大全

為加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,，防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障從業(yè)人員的生命和項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)安全,，嚴(yán)肅追究安全生產(chǎn)管理責(zé)任,，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章,，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,，特制定本制度。

建筑施工企業(yè)技術(shù)管理制度

在施工過程中,，工程部項(xiàng)目主辦人員及各專業(yè)工程師須定期檢查按圖施工的情況,。如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)院，并通過設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整或確認(rèn),，再發(fā)正式文件通知施工,、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。

建筑施工企業(yè)薪酬管理制度

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

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建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度.,，內(nèi)容詳細(xì),，可供大家下載參考。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,，包括現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,，（項(xiàng)目,、技術(shù)、材料,、過程,、成品等），質(zhì)量管責(zé)任制度,，工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

某建筑施工企業(yè)安全管理制度匯總

本資料為某建筑施工企業(yè)安全管理制度匯總,，內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度,、安全技術(shù)交底制度,、架體設(shè)備安裝驗(yàn)收制度、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度,、安全生產(chǎn)檢查制度,、安全教育培訓(xùn)制度、傷亡事故快報(bào)制度

某建筑施工企業(yè)的部分安全管理制度

本資料為某建筑施工企業(yè)的部分安全管理制度,，其內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制,，安全教育培訓(xùn)制度，安全檢查制度,，施工現(xiàn)場(chǎng)安全制度,，安全技術(shù)管理制度，治安保衛(wèi),、消防安全管理制度,，事故分類和調(diào)查處理制度，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度,，安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)考核

建筑施工企業(yè)管理制度匯編（頁）

建筑施工項(xiàng)目成本管理研討

建筑施工項(xiàng)目成本管理是企業(yè)施工項(xiàng)目管理的重中之重,，成本管理水平的高低，直接影響到企業(yè)取得利潤的多少,，所以,，為了降低工程成本，提高施工企業(yè)的贏利水平,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)利潤,，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，則必須從工程施工中找出有效的成本管理方法,。

淺談建筑企業(yè)的施工項(xiàng)目管理

建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心,，在施工階段搞好成本控制，達(dá)到增收節(jié)支的目的是項(xiàng)目經(jīng)營活動(dòng)中更為重要的環(huán)節(jié),，本文將對(duì)這一問題進(jìn)行論述,，以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中起指導(dǎo)作用。

建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理研究

建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理在整個(gè)建筑工程施工過程中處于核心地位，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān),，因此做好建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析與科學(xué)的優(yōu)化策略,，對(duì)工程質(zhì)量管理具有積極的意義。

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理

隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,，施工企業(yè)的利潤空間越來越小,，對(duì)工程項(xiàng)目的成本管理就變得越來越重要。由于工程項(xiàng)目的成本管理貫穿于項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面,，因此,，項(xiàng)目成本管理就成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的關(guān)鍵保證因素，是當(dāng)前施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)

萬科項(xiàng)目管理制度（141P）

公司科技項(xiàng)目管理制度

某建筑施工企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度

本資料為某建筑施工企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，其內(nèi)容有：施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度,、安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度、安全技術(shù)交底制度,、架體設(shè)備安裝驗(yàn)收制度,、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度、安全生產(chǎn)檢查制度,、安全教育培訓(xùn)制度,、傷亡事故快

建筑施工特種作業(yè)人員管理制度.doc

建筑施工企業(yè)管理制度匯編(全套).docx

建筑施工安全生產(chǎn)管理制度匯編.doc

建筑施工企業(yè)管理制度匯編全.doc

淺析建筑施工項(xiàng)目的成本管理

建筑施工項(xiàng)目成本管理在整個(gè)企業(yè)項(xiàng)目體系中處于十分重要的地位,，對(duì)降低工程成本,，增加經(jīng)濟(jì)效益,，提高職工的主人翁意識(shí)和勞動(dòng)積極性都有極其重要的作用,。本文通過對(duì)建筑工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行分析，提出控制項(xiàng)目成本的一些措施及意見,，期望能在加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目成本管

淺議建筑施工項(xiàng)目成本管理研討

建筑施工項(xiàng)目成本管理是企業(yè)施工項(xiàng)目管理的重中之重,，成本管理水平的高低，直接影響到企業(yè)取得利潤的多少,，所以,，為了降低工程成本，提高施工企業(yè)的贏利水平,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)利潤,，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，則必須從工程施工中找出有效的成本管理方法,。

淺析建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理

隨著建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,，土建施工項(xiàng)目的活力空間越來越小，怎樣在這樣舉步維艱的情況下，提高施工企業(yè)的利潤空間和加強(qiáng)施工項(xiàng)目的成本控制管理,，已經(jīng)成為施工企業(yè)首要考慮的問題,。本文結(jié)合筆者多年項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)，就施工項(xiàng)目成本控制管理進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討和

建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與體制創(chuàng)新

施工項(xiàng)目質(zhì)量管理方法產(chǎn),，而且一般在露天環(huán)境下生產(chǎn),，無施工項(xiàng)目質(zhì)量管理原則和方質(zhì)量管理的發(fā)展。

建筑工程施工項(xiàng)目管理

建筑工程項(xiàng)目管理,，主要是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參建方涉及勘探、設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、施工等諸多企業(yè)，項(xiàng)目實(shí)施流程從設(shè)計(jì),、施工,、竣工到保修等階段，文章僅從施工方的項(xiàng)目管理角度談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

項(xiàng)目施工,、質(zhì)量管理制度

為了確保工程安全文明施工,， 我們將成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并以項(xiàng)目經(jīng)理牽 頭，由主要施工工長及材料負(fù)責(zé)人,、質(zhì)安員,、保衛(wèi)組長組成項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作,。 裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),，合理的裝飾施工平面布置

地產(chǎn)及總包項(xiàng)目管理制度匯編

施工單位應(yīng)于第一次工地會(huì)后15天內(nèi)完成施工組織設(shè)計(jì)（包含采取網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃、年季月度施工進(jìn)度計(jì)劃,、各類材料計(jì)劃）的編制和自審工作,，并報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。

施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度

項(xiàng)目部根據(jù)分公司下過的季度安全生產(chǎn)目標(biāo)和各月度的實(shí)際情況,，在月初制定未項(xiàng)目的月安全生產(chǎn)目標(biāo),。

項(xiàng)目管理制度(附流程、職責(zé))

建筑工程項(xiàng)目管理制度大全（162頁）

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