1,、施工技術(shù)交底的目地是使管理人員了解項(xiàng)目工程的概況、技術(shù)方針,、質(zhì)量目標(biāo),、計(jì)劃安排和采取的各種重大措施;使施工人員了解其施工項(xiàng)目的工程概況,、內(nèi)容和特點(diǎn),、施工目的,明確施工過程,、施工辦法,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施,、環(huán)保措施,、節(jié)約措施和工期要求等,做
在施工過程中,,工程部項(xiàng)目主辦人員及各專業(yè)工程師須定期檢查按圖施工的情況,。如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)院,并通過設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整或確認(rèn),,再發(fā)正式文件通知施工,、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。
第一條 為加強(qiáng)施工質(zhì)量和施工技術(shù)管理,,降低施工成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保工程項(xiàng)目安全,、質(zhì)量,、工期、成本,、環(huán)境保護(hù),、科技創(chuàng)新等“六位一體”管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),逐步實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工管理的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,不斷提高施工質(zhì)量和施工技術(shù)管理水平,,
本工程混凝土裝模時(shí)應(yīng)采用瓢類工具裝模,,不能采用鐵抹子,、平口鏟裝模,這樣就像用筷子夾稀飯將使用裝入的混凝土石子偏多,,直接導(dǎo)致強(qiáng)度超高,。
第二章 施工技術(shù)管理責(zé)任體系 2.1施工技術(shù)管理工作的組織體系 2.1.1 公司對所屬單位實(shí)行三級總工程師技術(shù)管理責(zé)任制體系,。設(shè)置三級總工程師,,實(shí)行技術(shù)管理工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理: ,。,。。,。,。 PDF格式,90余頁,,編制于2011年
企業(yè)規(guī)章制度可分為兩類。一類是國家或主管部門制定的規(guī)章制度,,包括各項(xiàng)有關(guān)的政策,、法令和規(guī)定,又稱作社會性的規(guī)章制度,;另一類是企業(yè)自行制定的規(guī)章制度,。它是根據(jù)國家有關(guān)的規(guī)定和企業(yè)經(jīng)營管理的需要而具體制定的。360余頁,,編制于2008年,。
為加大施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理力度,,給廣大職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,
簡介:施工監(jiān)理安全管理制度-20頁,,doc格式,; 主要內(nèi)容:開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,多途徑,、多方式對監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),,提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,。
對國家規(guī)定的電工作業(yè),、場內(nèi)機(jī)動車輛、金屬焊接(氣割)作業(yè)等特種作業(yè)人員,,除接受項(xiàng)目部的一般安全知識普及教育外,,必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)和操作技能訓(xùn)練,經(jīng)政府相關(guān)部門考核合格后,,持證上崗操作
特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時(shí)復(fù)審不得超期使用項(xiàng)目經(jīng)理部對特種作業(yè)人員登記造冊由專職安全管理人員進(jìn)行保管于安全質(zhì)量部辦公室實(shí)行動態(tài)管理,。 第三條 涉及既有線施工的經(jīng)理、安全員,、防護(hù)員,、駐站聯(lián)絡(luò)員、爆破
管理制度及技術(shù)交底模版,,執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎(jiǎng)罰制度,,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,,防患未然,。
各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進(jìn)度要求合理組織勞動力,班組嚴(yán)格按項(xiàng)目周進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù),。
為貫徹落實(shí)建設(shè)工程節(jié)材,、節(jié)水、節(jié)能,、節(jié)地和保護(hù)環(huán)境的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策,,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,,通過采用先進(jìn)的技術(shù)和管理措施,,最大程度地節(jié)約資源,提高能源利用率,,減少施工活動對環(huán)境造成的不利影響,,規(guī)范綠色施工管理。
施工現(xiàn)場安全管理制度
為了確保工程安全文明施工,, 我們將成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并以項(xiàng)目經(jīng)理牽 頭,,由主要施工工長及材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員,、保衛(wèi)組長組成項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。 裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),,合理的裝飾施工平面布置
1,、提高單位管理者及員工安全生產(chǎn)的安全素質(zhì)和責(zé)任感、自覺性,,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和安全生產(chǎn)的基本知識。 2,、普及和提高職工的安全技術(shù)知識,,增強(qiáng)安全操作技能,從而保護(hù)自己和他人的安全與健康,。
為貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策、法規(guī),、建立健全的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,、安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防、群治制度,,杜絕重大安全事故的發(fā)生,,確保生產(chǎn)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化、特制定中外建總承包分
中國電力勘測設(shè)計(jì)技術(shù)管理制度,,設(shè)計(jì)全過程及國家規(guī)定,。中國電力勘測設(shè)計(jì)技術(shù)管理制度,,設(shè)計(jì)全過程及國家規(guī)定,。
嚴(yán)格遵守、執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194-9及施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2005等相關(guān)規(guī)范要求,。 2,、現(xiàn)場配電采取TN-S供電系統(tǒng),將工作零線N和專用保護(hù)線PE在供電電源處嚴(yán)格分開,,專用保護(hù)線上無電流,,此
資料為 施工現(xiàn)場 制度,共5頁,,Word格式,。 目錄: 實(shí)行成本考核制 強(qiáng)抓材料管理和使用 勞動力資源管理 機(jī)械使用和管理 相關(guān)圖片: 成本考核制 材料管理和使用 勞動力資源管理
本資料為某施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理制度,,公司安全事故處罰辦法 ,,安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,安全生產(chǎn)資金保障制度 等,,內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本資料為某施工用電安全管理制度,,內(nèi)容包括:安全檢查表,用電設(shè)施巡視檢查表,用電設(shè)施檢查記錄表等,,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
1.技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部,、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行,并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間,。技術(shù)交底必須及時(shí),,不得后補(bǔ)。未經(jīng)過技術(shù)交底的工序不得進(jìn)行施工,。 2.技術(shù)交底要有針對性,,交底內(nèi)容與對象要相適應(yīng),特別是第三級交底,,要分不同工藝,、不同工種
本資料為施工安全標(biāo)志管理制度,施工現(xiàn)場通道口,、出入加工場所,、易燃易爆品倉庫和材料倉庫等要設(shè)立安全標(biāo)志; 消防器材,、設(shè)施等重要場所變配電站,、配電箱等器材位置要設(shè)置安全標(biāo)志; 內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為超全施工現(xiàn)場管理制度,其包含的內(nèi)容僅供參考,,謝謝
施工現(xiàn)場管理制度_建筑/土木_工程科技_專業(yè)資料,。施工現(xiàn)場管理制度 一,、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,。因工程進(jìn)度需要...
本資料為:家裝施工現(xiàn)場管理制度,,內(nèi)容詳實(shí),很實(shí)用,,歡迎下載參考,。
本資料為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 ,word格式,,共23頁,。 主要內(nèi)容包括: 一、施工過程控制 二,、施工驗(yàn)收制度 三,、質(zhì)量例會制度
項(xiàng)目部根據(jù)分公司下過的季度安全生產(chǎn)目標(biāo)和各月度的實(shí)際情況,在月初制定未項(xiàng)目的月安全生產(chǎn)目標(biāo),。
施工技術(shù)管理制度
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