隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,,我國(guó)各行各業(yè)都朝著法制化,、制度化、規(guī)范化的方向前進(jìn),,建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長(zhǎng),、參與單位多、合同管理復(fù)雜,,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,,確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,工程索賠管理在這其中起著重要的作用,。
本文所指建設(shè)工程,,是特指一般工業(yè)及民用建筑、水利水電工程,、路橋工程,、市政工程,、鐵路港口建設(shè)工程,、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項(xiàng)目,。
資料為 窩工的認(rèn)定及索賠,,共9頁(yè),word格式,。 簡(jiǎn)介: 所謂建設(shè)工程窩(停)工,,是指承包商(包括合法分包商)在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,,不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開(kāi)工通知書(shū)指令或者設(shè)計(jì)安排進(jìn)行施工,,使得施工進(jìn)度慢于計(jì)劃進(jìn)度或者合同約定
本資料為建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù),,簡(jiǎn)介:建設(shè)工程合同具有投資大、周期長(zhǎng),、運(yùn)作繁等特點(diǎn),履行過(guò)程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng),需要通過(guò)簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn)。同時(shí),對(duì)于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見(jiàn)事件所造成的損失,,一方通過(guò)索賠來(lái)維護(hù)自
本資料為某建設(shè)工程索賠書(shū)(含計(jì)算書(shū))內(nèi)容簡(jiǎn)介:案例背景: NKDWS是一個(gè)日處理十五萬(wàn)噸水的水處理廠項(xiàng)目,,由世界銀行貸款。 合同金額為200萬(wàn)美元,工期為29個(gè)月,,合同條件以FIDIC第四版為藍(lán)本,。合同要求在河岸邊修建一個(gè)泵站,,承包商在進(jìn)行
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,,發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng),,難以確定其費(fèi)用
建設(shè)工程合同具有投資大、周期長(zhǎng),、運(yùn)作繁等特點(diǎn),,履行過(guò)程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng),需要通過(guò)簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn),。同時(shí),,對(duì)于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見(jiàn)事件所造成的損失,一方通過(guò)索賠來(lái)維護(hù)自身權(quán)利,??梢?jiàn),簽證與索賠是合同履行中的常規(guī)
第1講-建設(shè)工程材料(一),,內(nèi)容詳盡 供參考。
本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,,內(nèi)容簡(jiǎn)介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,,PDF格式,,共28頁(yè),包括詳細(xì)的實(shí)例解析,,可供參考,。
本資料為建設(shè)工程變更,、簽證及索賠管理研究解讀,設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,,發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng),難以確定其費(fèi)用,,而工程變更絕大部分來(lái)源于設(shè)計(jì)變更,材料變更頁(yè)是設(shè)計(jì)變更
【簡(jiǎn)介】: 合同-工程施工索賠管理,,PPT格式,共36頁(yè) 【目錄】: 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? (咨詢(xún))監(jiān)理工程師在處理索賠
[名師精講]建設(shè)工程結(jié)算編制及簽證索賠技巧精講(88頁(yè)),,本講義主要對(duì)工程結(jié)算的基本知識(shí),、編制依據(jù)、編制程序,、編制方法,、成本文件形式(含實(shí)例)、甲供材料結(jié)算,、工程簽證的分類(lèi),、各種形式的變更,、簽證、索賠間的關(guān)系及簽證技巧進(jìn)行了詳細(xì)的講解,,實(shí)用
近年來(lái),,我國(guó)的建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化,越來(lái)越大的工 程規(guī)模項(xiàng)目產(chǎn)生了越來(lái)越復(fù)雜的工程實(shí)施環(huán)境,各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,,導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過(guò)程中存在各式各樣的問(wèn)題,如果不能十分 恰當(dāng)?shù)靥幚泶祟?lèi)問(wèn)題,很
本資料為依法加強(qiáng)建設(shè)工程索賠工作的證據(jù)管理,,索賠是雙向的,承包商可以向業(yè)主索賠,業(yè)主也可以向承包商提出索賠,。實(shí)踐中經(jīng)常出現(xiàn)索賠與反索賠同時(shí)發(fā)生的局面,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
通過(guò)實(shí)際工作分析建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀
建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊(cè)
建設(shè)工程配套相關(guān)規(guī)定
工程建設(shè)行業(yè)招標(biāo)文件范本
本標(biāo)題為建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同(1)-典尚設(shè)計(jì)-三維動(dòng)畫(huà)效果圖,,其包含的內(nèi)容僅供參考
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理概述,其包含的內(nèi)容僅供參考,,謝謝參與
為加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理,,規(guī)范建設(shè)工程合同的簽訂和履行,,根據(jù)《深圳市建設(shè)工程合同備案辦法》的規(guī)定,自2007年9月1日起實(shí)行建設(shè)工程合同備案審查,。屬龍崗區(qū)住房和建設(shè)局管理權(quán)限范圍的項(xiàng)目,,建設(shè)工程合同簽訂后,,工程的發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)在合同簽訂之日起1
為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)行為,維護(hù)委托雙方合法權(quán)益,,促進(jìn)我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展,,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì),、建設(shè)部組織國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)和有關(guān)行業(yè)組織,,制定了《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》,。
論文包括招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī),、建設(shè)工程施工項(xiàng)目招標(biāo)、建設(shè)工程貨物采購(gòu)招標(biāo),、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、建設(shè)工程工程監(jiān)理招標(biāo)、建設(shè)工程招標(biāo)的投標(biāo)人資格
勘察設(shè)計(jì)費(fèi)的撥付辦法,自合同生效后 天內(nèi),,委托方應(yīng)向承包方給付定金,。 合同履行后,定金抵作勘察設(shè)計(jì)費(fèi),,不足部分委托方應(yīng)在 天內(nèi)一次結(jié)清(或訂為分若干次結(jié)清),。 勘察任務(wù)的定金為勘察費(fèi)的30%,設(shè)計(jì)任務(wù)的定金為估算設(shè)計(jì)費(fèi)的20%,。本
第一條 甲方委托乙方承擔(dān)的工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目名稱(chēng),、內(nèi)容、規(guī)模與范圍詳見(jiàn)委托勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目表(見(jiàn)附件),。
為了明確責(zé)任,,分工協(xié)作,共同完成國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù),,根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同條例》的規(guī)定和________批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū),,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,,特簽訂本合同,以便共同遵守,。
賓館建設(shè)工程投標(biāo)文件,,龍圖騰賓館二期工程項(xiàng)目投標(biāo)文件,工程管理招投標(biāo)課程設(shè)計(jì)
本資料為建設(shè)工程投標(biāo)文件范本,,包括: 法定代表人資格證明書(shū),、 投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書(shū)、 投標(biāo)函,、 投標(biāo)函附錄,、 投標(biāo)保證金、 招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其它投標(biāo)資料等,,內(nèi)容詳實(shí),,可供參考。
本資料為建設(shè)工程定額計(jì)價(jià)方法,,包括:取費(fèi)程序表,,施工圖預(yù)算編制步驟,施工圖預(yù)算編制依據(jù)等,,內(nèi)容詳實(shí),,可供參考。
建設(shè)工程檢測(cè)規(guī)程建設(shè) DG/TJ08-2042-2008
本項(xiàng)目包括教室,、實(shí)驗(yàn)室,、技術(shù)樓、藝術(shù)館,、圖書(shū)館,、體育館、教師辦公樓,、學(xué)生宿舍樓,、師生餐廳及校園配套服務(wù)樓等。建筑面積約7.5萬(wàn)平方米,,項(xiàng)目總投資約1.8億元,,計(jì)劃總工期730個(gè)日歷天
本資料為建設(shè)工程計(jì)價(jià)方法及計(jì)價(jià)依據(jù),ppt格式,,共103頁(yè),,內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考,。
【簡(jiǎn)介】: 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo),,PPT格式,34頁(yè) 【目錄】: 第一章 監(jiān)理招標(biāo)概述 第二章 監(jiān)理項(xiàng)目的資格預(yù)審 第三章 監(jiān)理項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)
本資料為市政工程定額與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù),ppt格,,共59頁(yè),。內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考,。
為完成作業(yè)隊(duì)所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù),,緩解內(nèi)部勞動(dòng)力不足,提高生產(chǎn)效率,,作業(yè)隊(duì)可以招用農(nóng)民工或臨時(shí)工,。加強(qiáng)對(duì)所招用外部勞務(wù)的使用與管理,使其成為內(nèi)部生產(chǎn)力的有益補(bǔ)充是作業(yè)隊(duì)必須認(rèn)真落實(shí)的重要任務(wù),。
【簡(jiǎn)介】本資料為建設(shè)工程合同合約管理,,資料詳細(xì)介紹了合同的組成內(nèi)容、條款明細(xì),、各個(gè)方面需要關(guān)注的點(diǎn)以及合同合約的管理,,內(nèi)容全面。PDF格式,,共111頁(yè)。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、合同的含義以及法律特征 2,、合同的訂立 3、合同的成立 4,、合同的權(quán)
【簡(jiǎn)介】本資料為國(guó)外建設(shè)工程合同管理,,PDF格式,共13頁(yè),。 【相關(guān)內(nèi)容】 一,、國(guó)外建設(shè)工程合同管理內(nèi)容預(yù)覽 建筑物 國(guó)外合同管理研究 國(guó)外合同管理內(nèi)容
協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜; 主持召開(kāi)工地例會(huì)及與工程有關(guān)的各類(lèi)協(xié)調(diào)會(huì)議,,協(xié)調(diào)好建設(shè)單位,、承包單位、設(shè)計(jì)院,、設(shè)備材料供應(yīng)商之間相互影響進(jìn)度,、質(zhì)量、費(fèi)用的關(guān)系,;
主持監(jiān)理工作會(huì)議,,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令; 6,、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告,、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃,; 7,、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算,; 8,、審查和處理工程變更;
闡述建設(shè)工程索賠的依據(jù)
闡述建設(shè)工程索賠的依據(jù)專(zhuān)題,,為您提供闡述建設(shè)工程索賠的依據(jù)相關(guān)的文檔資料分享,,您可以下載闡述建設(shè)工程索賠的依據(jù)相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多闡述建設(shè)工程索賠的依據(jù)相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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