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工程造價(jià)管理中索賠的探討
針對(duì)施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)的誤區(qū)，探析了施工企業(yè)索賠的基本原則,。從工程項(xiàng)目管理的角度,，說明了如何做好施工索賠和施工企業(yè)索賠的具體操作步驟,，指出處理好施工索賠是施工企業(yè)保障自我利益的重要手段。
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工程造價(jià)管理中工程索賠的有關(guān)探討
隨著建設(shè)制度的不斷完善，工程索賠已日益成為各施工企業(yè)重視的一項(xiàng)工作，它不僅可以增加施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，還可以提高施工企業(yè)的施工管理水平，可以說是工程造價(jià)管理中的一項(xiàng)極其重要的工作,，對(duì)施工企業(yè)具有極其獨(dú)特的意義,，本文闡述了工程索賠的內(nèi)涵及其重
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工程造價(jià)管理——工程變更和索賠
【簡介】該資料為 工程造價(jià)管理——工程變更和索賠 ，共24頁 【工程概況】介紹了索賠概述,、工程變更及合同價(jià)款確定以及索賠相關(guān)程序,。 【目錄】 1 概 述 2 工程計(jì)量 3 工程變更及合同價(jià)款確定 4 工程索賠
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論工程變更對(duì)造價(jià)管理的影響
以工程變更造價(jià)管理FIDIC工程施工合同條件應(yīng)用條款為基礎(chǔ),同時(shí)結(jié)合施工中所遇到的情況,根據(jù)公平與效 益原則闡述了工程變更過程中造價(jià)管理的原則、方法和影響
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工程變更索賠的風(fēng)險(xiǎn)管理
建設(shè)項(xiàng)目施工過程中,，工程變更和索賠幾乎是不可避免的,。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險(xiǎn)，并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣肀苊?。一旦發(fā)生變更,，應(yīng)及時(shí)合理處理由此導(dǎo)致的索賠，保證建設(shè)項(xiàng)目有序地開展,。
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工程變更對(duì)造價(jià)管理的影響
本資料為工程變更對(duì)造價(jià)管理的影響,，工程變更影響諸多方面,，如工程量,、工程內(nèi)容、施工方案,、合同工期等等,，最終都反應(yīng)在工程造價(jià)上。本文重點(diǎn)是從不同定價(jià)方法淺談工程變更對(duì)造價(jià)管理產(chǎn)生的一些影響,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。
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工程變更對(duì)造價(jià)管理的影響研究
通過案例分析,，闡述工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響
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工程變更對(duì)造價(jià)管理的作用影響
本資料為工程變更對(duì)造價(jià)管理的作用影響,，從工程變更引起造價(jià)的變化分析入手 闡明變更管理的重要性，同時(shí)論述了工程變更的定價(jià)方法,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。
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建設(shè)工程變更簽證及索賠管理研究
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜,，規(guī)律性較差,，發(fā)生的時(shí)間長，難以確定其費(fèi)用
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工程造價(jià)管理中之工程價(jià)款的結(jié)算
本資料為工程造價(jià)管理中之工程價(jià)款的結(jié)算,，文中從工程價(jià)款結(jié)算的意義,、條件、方式,、預(yù)付款計(jì)算及扣回,、保留金等幾個(gè)方面介紹了工程結(jié)算對(duì)建設(shè)單位和施工單位都是工程造價(jià)管理中的重要環(huán)節(jié)之一。 內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。
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施工索賠是工程造價(jià)管理的工作
本資料為施工索賠是工程造價(jià)管理的工作，索賠是企業(yè)利用客觀性,、合理性,、合法性及雙贏性，獲取補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)活動(dòng),；是企業(yè)防止效益流失的重要的造價(jià)管理工作,。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。
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施工中工程索賠的要點(diǎn)
施工中工程索賠的要點(diǎn)內(nèi)容簡介 本資料為施工中工程索賠的要點(diǎn) ,，WORD格式，內(nèi)容包括：一,、索賠原因,，常見原因，二,、索賠類別,，三、索賠依據(jù),，四,、索賠原則，五,、索賠實(shí)務(wù)過程,，六、索賠文件,，七,、工程索賠程序規(guī)定等。
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工程質(zhì)量和造價(jià)的管理
主題詞 造價(jià) 質(zhì)量 管理 控制 隨著改革的深入,，工程招投標(biāo)制度,、項(xiàng)目法人責(zé)任制等工程管理制度的確立,，工程索賠、工程項(xiàng)目可行性研究,、項(xiàng)目融資等新業(yè)務(wù)的出現(xiàn),，客觀上也需要一批同時(shí)具備通曉經(jīng)濟(jì)法、經(jīng)濟(jì)管理,、工程計(jì)量與計(jì)價(jià)與工程造價(jià)管理的人才隊(duì)伍協(xié)
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工程計(jì)量與造價(jià)管理（第3版）
工程計(jì)量與造價(jià)管理（第3版）工程計(jì)量與造價(jià)管理（第3版）工程計(jì)量與造價(jià)管理（第3版）
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第60講：工程索賠管理（一）
一,、工程索賠產(chǎn)生的原因 二、工程索賠的分類 三,、工程索賠的結(jié)果 四,、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五、工程索賠的計(jì)算
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工程變更索賠典型案例
【簡介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程變更索賠典型案例 1,、案例1 2,、分析 3、具體作法
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為什么要進(jìn)行工程造價(jià)管理
工程造價(jià)管理是項(xiàng)目投資的重要組成部分,。工程造價(jià)的直接含義是工程的施工價(jià)格,。有人說項(xiàng)目成本管理的目的不僅僅是控制項(xiàng)目投資不超過批準(zhǔn)的成本限額，那么工程造價(jià)管理的目的是什么呢,？
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建設(shè)工程變更,、簽證及索賠管理研究解讀
本資料為建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀,，設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差,，發(fā)生的時(shí)間長,，難以確定其費(fèi)用，而工程變更絕大部分來源于設(shè)計(jì)變更,，材料變更頁是設(shè)計(jì)變更
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市政工程造價(jià)施工索賠管理
工程索賠是在工程承包合同履行中,，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或者出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對(duì)方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭受損失時(shí)，向另一方提出賠償費(fèi)用和工期要求的行為,。
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漫談在工程管理中如何控制工程造價(jià)
加強(qiáng)工程管理控制工程造價(jià)是建設(shè)行業(yè)的一項(xiàng)復(fù)雜而又具有現(xiàn)實(shí)意義的工作,。它對(duì)控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模，節(jié)約國家基本建設(shè)資金起著舉足輕重的作用,。本文從工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)工作和造價(jià)控制方面著手,，結(jié)合我國實(shí)際情況,，提出幾點(diǎn)思考與建議。
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施工索賠是工程造價(jià)管理的重要工作
施工索賠是索賠中的一種,，它不應(yīng)被理解為是一項(xiàng)強(qiáng)詞奪理或是文過飾非的行為,，而應(yīng)是非常真實(shí)客觀、合法,、合理,、時(shí)效性合規(guī)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。施工索賠事件發(fā)生后,，應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同條款,、法律規(guī)定作妥善處理。
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工程變更對(duì)工程造價(jià)管理的影響探究
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和對(duì)外開放的不斷擴(kuò)大,，需要投資建設(shè)一大批工業(yè),、民用建筑和基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施項(xiàng)目。從工程項(xiàng)目管理的角度出發(fā),，如何控制好每理的主要工作是工程變更和索賠的管理以及工程的計(jì)量和工程價(jià)款的結(jié)算,。由于工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，變更等影響投資控
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工程設(shè)計(jì)中變更,、索賠潛規(guī)則
主要介紹一些常見的設(shè)計(jì)變更,、索賠的潛規(guī)則
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施工索賠是工程造價(jià)管理中的重要工作
索賠是指在合同履行過程中，對(duì)于非自身的過錯(cuò),，而造成的損失或社會(huì)影響,，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和時(shí)差補(bǔ)償?shù)暮侠砑昂戏ǖ囊蟆?/p>
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高速公路工程變更造價(jià)管理
本資料為高速公路工程變更造價(jià)管理，本文通過對(duì)揚(yáng)州西北繞城高速公路中變更管理的實(shí)踐,，有針對(duì)性地提出了高速公路變更造價(jià)管理的方法,，對(duì)公路工程變更造價(jià)管理具有一定的指導(dǎo)意義。 內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。
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工程造價(jià)管理中價(jià)格信息工作
本資料為工程造價(jià)管理中價(jià)格信息工作，在工程建設(shè)中,，設(shè)備,、材料價(jià)格信息工作是工程造價(jià)管理中不可缺少的重要組成部分，其價(jià)格信息的準(zhǔn)確度,、新鮮度和動(dòng)態(tài)管理對(duì)有效控制工程造價(jià),，具有十分重要的意義。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。
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工程項(xiàng)目成本造價(jià)管理中存在問題與對(duì)策
工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和工程項(xiàng)目的具體要求,，在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的組織,、實(shí)施,、控制、跟蹤,、分析和考核等管理活動(dòng),，以達(dá)到強(qiáng)化經(jīng)營管理、完善成本管理制度,、提高成本核算水平,，降低工程成本、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤,、創(chuàng)造良
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工程造價(jià)管理模塊一ppt.
工程造價(jià)管理基本概念 PPT格式 39頁 【目錄】 1.1 工程造價(jià) 1.2 工程造價(jià)管理及其基本內(nèi)容 1.3 工程造價(jià)信息管理
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基于進(jìn)度的建設(shè)工程索賠管理
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，我國各行各業(yè)都朝著法制化、制度化,、規(guī)范化的方向前進(jìn),，建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長,、參與單位多,、合同管理復(fù)雜，如何按規(guī)范的方法解決糾紛,，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問題,，工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
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工程變更與索賠發(fā)生的原因
設(shè)計(jì)周期不足,。由于現(xiàn)階段國家對(duì)公路建設(shè)的投資規(guī)模不斷加大,，建設(shè)速度不斷加快，高速公路項(xiàng)目前期工作包括設(shè)計(jì)周期明顯不足,。其結(jié)果是欲速則不達(dá),，反而導(dǎo)致后期設(shè)計(jì)變更增多，投資增加,，工期延長,，隨之而來的索賠也不斷,。
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如何加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的成熟,，工程造價(jià)管理也將發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化，工程造價(jià)管理將從工程投資源頭抓起,，加強(qiáng)全過程的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理,，嚴(yán)把工程建設(shè)成本控制關(guān)。本文就關(guān)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理在項(xiàng)目決策,、設(shè)計(jì),、招投標(biāo),、施工等各個(gè)階段過程中如何深入全面造價(jià)管
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工程造價(jià)的全過程管理
工程造價(jià)的高低,，直接反映著投資效益的好壞,，充分體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設(shè)中,，只有把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作,，才能真正降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益,。本文為提高工程造價(jià)管理質(zhì)量,，對(duì)如何加強(qiáng)工程造價(jià)的全過程管理和如何促進(jìn)工程
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關(guān)于工程造價(jià)管理的思考
建設(shè)工程造價(jià)是一個(gè)包含著多層次工程造價(jià)的體系，它是集經(jīng)濟(jì),、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科,，工程造價(jià)的高低，直接影響著投資效益的好壞,。由于建設(shè)工程投資大,，生產(chǎn)和使用周期長，工程造價(jià)決定了項(xiàng)目的投資,，加強(qiáng)工程造價(jià)管理,，有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展。
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淺析工程造價(jià)的控制及管理
建筑工程承包市場競爭激烈,，特別是受“買方市場”規(guī)則的影響,，建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾，有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營,，這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理,，嚴(yán)格控制施工成本。
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淺析施工工程造價(jià)管理
施工階段的工程造價(jià)控制,，是實(shí)施建設(shè)工程全過程造價(jià)管理的重要組成部分,。本文提出，加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)管理,，要加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備的采購和管理；優(yōu)化施工人員的配備,；嚴(yán)把變更關(guān),，將工程預(yù)算控制在概算內(nèi)；嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理,，隨時(shí)掌握工程造價(jià)變化,；推行單項(xiàng)
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淺議工程造價(jià)控制與管理
本文通對(duì)影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析闡述，達(dá)到合理使用投資，有效地控制造價(jià),，取得最佳投資效益的目的,，逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制,。
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如何有效進(jìn)行工程造價(jià)管理
在建設(shè)工程項(xiàng)目治理中,，如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的治理，并在確保工程質(zhì)量的前提下,，降低工程造價(jià),，從而達(dá)到降低工程成本，是各級(jí)工程造價(jià)管理部門,，投資者一個(gè)比較關(guān)注的問題,。正確地編制工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用。現(xiàn)就施工企業(yè)如何加強(qiáng)
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加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理
加入WTO,，國內(nèi)建筑市場將全面對(duì)外開放,，市場競爭更加激烈，這既是一種挑戰(zhàn),，也是難得的發(fā)展機(jī)遇,。按照國際慣例及國際通行的做法，確定和控制工程造價(jià),，加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理,，使其更好地為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)，提高工程投資效益,，維護(hù)工程建設(shè)合同雙方合
變更索賠及工程合管理中造價(jià)
變更索賠及工程合管理中造價(jià)專題,，為您提供變更索賠及工程合管理中造價(jià)相關(guān)的文檔資料分享,，您可以下載變更索賠及工程合管理中造價(jià)相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考，更多變更索賠及工程合管理中造價(jià)相關(guān)內(nèi)容請?jiān)L問
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