工程簽證是合同雙方在履行施工承包合同過程中,按照合同約定或經(jīng)協(xié)商一致,對施工過程中發(fā)生的各種費(fèi)用,、工期順延,、經(jīng)濟(jì)索賠等所達(dá)成的意思表示一致的補(bǔ)充協(xié)議,,是項(xiàng)目最終結(jié)算時(shí)增減工程造價(jià)的憑據(jù),,也是建設(shè)工程全過程造價(jià)管理的主要組成部分。
工程簽證是合同雙方在履行施工承包合同過程中,, 按照合同約定或經(jīng)協(xié)商一致, 對施工過程中發(fā)生的各種費(fèi)用,、 工期順延,、 經(jīng)濟(jì)索賠等所達(dá)成的意思表示一致的補(bǔ)充協(xié)議, 是項(xiàng)目最終結(jié)算時(shí)增減工程造價(jià)的憑據(jù),,也是建設(shè)工程全過程造價(jià)管理的主要組成部分,。
本資料為加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管理有效控制工程結(jié)算造價(jià),介紹了現(xiàn)場簽證管理中存在的問題,、控制的范圍,,以及應(yīng)注意的問題和采取的管理措施。 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本資料為加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更及工程簽證管理嚴(yán)格控制工程造價(jià),,對基建工程設(shè)計(jì)變更和工程簽證的含義,、產(chǎn)生原因和簽發(fā)程序,、注意事項(xiàng)進(jìn)行了論述,并提出如何采取措施,減少設(shè)計(jì)變更和工程簽證。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
主題詞 造價(jià) 質(zhì)量 管理 控制 隨著改革的深入,工程招投標(biāo)制度,、項(xiàng)目法人責(zé)任制等工程管理制度的確立,,工程索賠、工程項(xiàng)目可行性研究,、項(xiàng)目融資等新業(yè)務(wù)的出現(xiàn),,客觀上也需要一批同時(shí)具備通曉經(jīng)濟(jì)法、經(jīng)濟(jì)管理,、工程計(jì)量與計(jì)價(jià)與工程造價(jià)管理的人才隊(duì)伍協(xié)
工程計(jì)量與造價(jià)管理(第3版)工程計(jì)量與造價(jià)管理(第3版)工程計(jì)量與造價(jià)管理(第3版)
本資料為工程簽證管理辦法及流程,,包括:簽證的適用范圍 ,簽證控制原則,,簽證流程及職責(zé),, 簽證辦理要求, 工程簽證單的整理要求,,簽證辦理禁止條款等,。
本資料為工程簽證的管理及案例分析,簡介:簽證,,是指施工企業(yè)和建設(shè)單位就施工圖紙確定的工程內(nèi)容之外,,就施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未含有而施工中又實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用、工期順延,、賠償損失等所達(dá)成的補(bǔ)充協(xié)議,。
【簡介】工程現(xiàn)場簽證管理流程? ?doc格式? ?7頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程現(xiàn)場簽證管理流程 1、封面 2,、流程 3,、條例
1.1為嚴(yán)格控制工程成本,維護(hù)工程現(xiàn)場簽證的嚴(yán)肅性,,明確簽證經(jīng)辦人員的職現(xiàn),,便于合約/結(jié)算部辦理工程決算,保障公司利益,,制定本辦法,。
工程造價(jià)管理是項(xiàng)目投資的重要組成部分。工程造價(jià)的直接含義是工程的施工價(jià)格。有人說項(xiàng)目成本管理的目的不僅僅是控制項(xiàng)目投資不超過批準(zhǔn)的成本限額,,那么工程造價(jià)管理的目的是什么呢,?
邁入新世紀(jì),具有中國特色的住宅開發(fā)建設(shè)正面臨一場新的革命,。倡導(dǎo)以人為本,,天人合一的哲學(xué)觀進(jìn)行品牌定位,從規(guī)劃設(shè)計(jì),、建筑設(shè)計(jì),、戶型設(shè)計(jì)、建材采用,,到功能和質(zhì)量等方面要求越來越高,,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短,投資效益好,。針對房地產(chǎn)項(xiàng)目
以工程變更造價(jià)管理FIDIC工程施工合同條件應(yīng)用條款為基礎(chǔ),同時(shí)結(jié)合施工中所遇到的情況,根據(jù)公平與效 益原則闡述了工程變更過程中造價(jià)管理的原則,、方法和影響
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的成熟,工程造價(jià)管理也將發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化,,工程造價(jià)管理將從工程投資源頭抓起,,加強(qiáng)全過程的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理,嚴(yán)把工程建設(shè)成本控制關(guān),。本文就關(guān)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理在項(xiàng)目決策,、設(shè)計(jì)、招投標(biāo),、施工等各個(gè)階段過程中如何深入全面造價(jià)管
建筑工程工程造價(jià)管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利,,工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,。工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法,合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià),,已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果,。工程造價(jià)管理主要包括工
為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,規(guī)范工作流程,,有效地控制成本,,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程,。
給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料,。它對工程技術(shù)人員會有很大的幫助。
工程造價(jià)的高低,,直接反映著投資效益的好壞,,充分體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設(shè)中,只有把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作,,才能真正降低工程造價(jià),,提高經(jīng)濟(jì)效益。本文為提高工程造價(jià)管理質(zhì)量,,對如何加強(qiáng)工程造價(jià)的全過程管理和如何促進(jìn)工程
建設(shè)工程造價(jià)是一個(gè)包含著多層次工程造價(jià)的體系,,它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科,,工程造價(jià)的高低,,直接影響著投資效益的好壞。由于建設(shè)工程投資大,,生產(chǎn)和使用周期長,工程造價(jià)決定了項(xiàng)目的投資,,加強(qiáng)工程造價(jià)管理,,有利于經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展。
建筑工程承包市場競爭激烈,,特別是受“買方市場”規(guī)則的影響,,建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾,有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營,,這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理,,嚴(yán)格控制施工成本。
施工階段的工程造價(jià)控制,,是實(shí)施建設(shè)工程全過程造價(jià)管理的重要組成部分,。本文提出,加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)管理,,要加強(qiáng)對材料,、設(shè)備的采購和管理;優(yōu)化施工人員的配備,;嚴(yán)把變更關(guān),,將工程預(yù)算控制在概算內(nèi);嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理,,隨時(shí)掌握工程造價(jià)變化,;推行單項(xiàng)
本文通對影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析闡述,達(dá)到合理使用投資,,有效地控制造價(jià),,取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,,符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制,。
在建設(shè)工程項(xiàng)目治理中,如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的治理,并在確保工程質(zhì)量的前提下,,降低工程造價(jià),,從而達(dá)到降低工程成本,是各級工程造價(jià)管理部門,,投資者一個(gè)比較關(guān)注的問題,。正確地編制工程造價(jià)對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用。現(xiàn)就施工企業(yè)如何加強(qiáng)
加入WTO,,國內(nèi)建筑市場將全面對外開放,,市場競爭更加激烈,這既是一種挑戰(zhàn),,也是難得的發(fā)展機(jī)遇,。按照國際慣例及國際通行的做法,確定和控制工程造價(jià),,加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理,,使其更好地為社會主義市場經(jīng)濟(jì)服務(wù),提高工程投資效益,,維護(hù)工程建設(shè)合同雙方合
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下,施工承包價(jià)格是通過編制施工圖預(yù)算或概算來確定的,。無論前者還是后者,,它們都是以國家規(guī)定的定額、費(fèi)率,、指標(biāo)等依據(jù)編制的,,并經(jīng)由規(guī)定的有關(guān)方面認(rèn)定或?qū)彾ǖ模@是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下對施工承包價(jià)格的調(diào)控和監(jiān)管,,因而它反映了國家的標(biāo)準(zhǔn)
工程造價(jià)管理與案例分析.doc,,內(nèi)容詳細(xì)豐富,可供網(wǎng)友參考下載,。
工程造價(jià)管理基本概念 PPT格式 39頁 【目錄】 1.1 工程造價(jià) 1.2 工程造價(jià)管理及其基本內(nèi)容 1.3 工程造價(jià)信息管理
工程管理與實(shí)務(wù)案例造價(jià)與成本,,內(nèi)容詳盡,供參考
本資料為論工程造價(jià)的信息化管理,文章分析了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀,、存在的問題,,并對其應(yīng)用前景進(jìn)行了探討。指出網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與工程造價(jià)體系更廣泛的融合是大勢所趨,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為某建設(shè)單位對工程造價(jià)的管理,結(jié)合工作實(shí)踐,,論述建設(shè)單位在對工程造價(jià)進(jìn)行管理過程中所起的作用和應(yīng)注意的問題,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本資料為工程變更對造價(jià)管理的影響,,工程變更影響諸多方面,如工程量,、工程內(nèi)容,、施工方案、合同工期等等,,最終都反應(yīng)在工程造價(jià)上,。本文重點(diǎn)是從不同定價(jià)方法淺談工程變更對造價(jià)管理產(chǎn)生的一些影響。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為談工程造價(jià)管理與改革,介紹了工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容,,并結(jié)合我國工程造價(jià)管理體制的現(xiàn)狀,從加快工程造價(jià)市場化進(jìn)程,,健全法規(guī)制度等方面,,提出了工程造價(jià)管理改革的方向。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本資料為淺談建筑工程的造價(jià)管理,,本文從設(shè)計(jì),、施工和竣工結(jié)算3個(gè)階段探討了工程造價(jià)管理的一些途徑,從自身體會總結(jié)了工程造價(jià)管理方面一些有益做法。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為加入WTO后工程造價(jià)管理,對建設(shè)工程造價(jià)運(yùn)行各主要環(huán)節(jié),如估算,、概算,、預(yù)算、評標(biāo)價(jià),、合同價(jià),、結(jié)算價(jià)的計(jì)價(jià)療法已形成一套共同遵守的規(guī)則,且普遍為建設(shè)項(xiàng)目的各方所接受和認(rèn)同。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為工程造價(jià)管理及控制內(nèi)容,,工程造價(jià)管理的目標(biāo)是:根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律及社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢,利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段,,合理地確定造價(jià),,有效地控制造價(jià),以提高投資效益和企業(yè)經(jīng)營效果,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本資料為微機(jī)網(wǎng)絡(luò)與工程造價(jià)管理,,工程造價(jià)管理軟件用關(guān)系數(shù)據(jù)庫Foxbase語言編寫,,并建立了單位工程造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)及單位工程造價(jià)動(dòng)態(tài)預(yù)測數(shù)學(xué)模型,。該系統(tǒng)可使工程預(yù)算速度比人工計(jì)算快7倍以上,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本資料為工程造價(jià)管理改革設(shè)想,,工程造價(jià)是反映工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的一個(gè)綜合指標(biāo)。工程造價(jià)管理的目的在于合理的使用人力,、物力,、財(cái)力,以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
工程簽證和造價(jià)管理
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