一個建設項目,往往需要數百萬,、上千萬,、甚至上億元的資金。項目建成以后能否盈利,,能否達到預期效果,,這是每個業(yè)主非常關心的問題。這就要求工程造價管理人員對項目從立項,、可行性研究,、初步設計、施工圖設計直至竣工驗收進行全過程跟蹤,,使項目投資控制貫穿
本資料為淺析招投標和合同簽定階段的造價控制誤區(qū),,筆者根據長期從事造價和招投標管理工作的實踐經驗和體會,就招投標和簽定合同階段在工程造價控制方面易產生的問題進行了探討,。內容詳實,,值得參考下載。
工程造價有兩種含義,,其一:工程造價是指建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用,;其二:工程造價是指工程價格,通常被認定為工程承發(fā)包價格,,它是在建筑市場通過招投標,,由需求主體投資者和供給主體建筑商共同認可的價格。
本資料為淺析建設項目施工招投標階段造價控制存在的幾個問題,從決策,、設計,、招投標、施工到竣工驗收的全過程,,本文就建設項目在施工招投標階段造價控制的重要性及相應措施作簡單分析和探討。內容詳實,,值得參考下載,。
供大學生學習使用,掌握工程招投標的概念,、范圍,、程序、施工投標報價及工程合同價確定的方式,。 2.熟悉施工招標單位及投標單位應具備的條件,、開標評標及中標過程
本文檔為某著名大學工程招投標階段的成本規(guī)劃與控制,。內容包括成本規(guī)劃與控制要求、執(zhí)行等,。內容詳盡,,僅供參考。
工程的施工階段是依據設計圖紙,,將原材料,、半成品、設備等變成工程實體的過程,,是建設項目價值和使用價值實現的主要階段,。盡管施工階段對工程項目投資的影響相對較小,但它是建筑產品的形成階段,,是投資支出最多的階段,,也是矛盾和問題的頻發(fā)階段
本資料為從招投標中看工程造價,在工程的招投標中,,工程的真實造價是招投標雙方意在必得的,,但因影響因素太多??偸菬o法掌握工程的真實造價,。以往采用的最低價中標不利于找到工程的真實造價,而在招投標中采用均價法所產生的標底比較接近工程的真實造價,。內容
本資料為施工階段工程造價控制,,本文通過對項目部各項費用指標的分析,確定了項目部各部門的成本控制指標,尋找有效途徑,,實現成本控制目標,。內容詳實,值得參考下載,。
本資料為設計階段的造價控制介紹,,設計階段是工程造價控制的關鍵。文章在分析我國設計階段造價控制現狀的基礎上,,著重介紹了設計階段控制造價的幾種方法,。 內容詳實,值得參考下載,。
在批準的工程造價限額以內,,對工程建設前期可行性研究、投資決策,、到設計施工再到竣工交付使用前所需全部建設費用的確定,、控制、監(jiān)督和管理,,隨時糾正發(fā)生的偏差,,保證項目投資目標的實現,以求在各個建設項目中能夠合理地使用人力,、物力,、財力,以取得較好的
本資料為 建設項目招標投標階段工程造價確定與控制講義,,ppt格式,,共51頁。 【目錄】 4.1 概述 4.2 招標程序與招標控制價的編制 4.3 投標策略與投標報價的編制 4.4 施工發(fā)承包價格及合同類型的選擇
本資料為:某標準工程招投標階段的成本規(guī)劃與控制全套詳細文檔,,資料內容包括:成本核算,,成本報表,造價指標分析等多種形式,,文檔符合標準,,資料可靠,內容豐富,,思路詳細,,可供參考。
工程建設項目招投標階段是確定造價、形成合同文件,、確定施工及結算造價管理框架,、為以后的工程造價管理打下良好基礎的極為重要的階段,。在整個工程項目建設階段有著重要的作用。
市政工程相較其他工程具有如下特色:譹訛工程自身的復雜性,;譺訛工程耗費時間久,,耗費資金、人力較大,。正是因為上述特點,,才要處理好市政工程在招投標過程的價格問題,節(jié)約成本,,使利益最大化,。
招標人應當有進行招標項目的相應資金或者資金來源已經落實,并在招標文件中如實載明
本資料為大中型裝飾裝修工程招投標階段的造價管理,,本文主要研究大中型裝飾裝修工程在招投標階段的造價管理,,并以北京市為例,,介紹了裝飾裝修工程的造價組成,,論述了裝修工程造價管理的特點,介紹了兩種投標報價方法,,對實際工作有借鑒意義,。內容詳實,值得參
以定額計價法編制標底主要有單價法與實物法兩種,。其中單價法基本類似于單價法編概算或預算,,但還必須考慮工期、質量,、市場價格,、自然地理條件和招標工程范圍等因素;實物法與單價法的最大區(qū)別是人工,、材料,、機械及匯總三者費用之和方法不同,均采用當時當地實
在工程項目造價控制的全過程中,,一旦項目做出投資決策,,控制項目造價的關鍵就在于設計階段。然而在實際工作中,,由于對設計階段造價控制的輕視,,以及對設計階段造價控制的方法和制度缺乏深入的研究,造成了諸多建設過程中造價失控的現象,。 本文針對這一現象,,
工程項目造價管理的基本內容就是合理確定和有效的控制工程項目造價。工程項目造價有兩種含義,,相應的,,工程項目造價管理有兩種,,一為工程投資管理,一為工程項目價格管理,。
施工階段造價控制首先要以業(yè)主和承包商簽定的施工合同條款為原則,。因此,施工合同管理是業(yè)主和承包商雙方從施工開始,,依據合同相互約束,,彼此監(jiān)督,貫徹執(zhí)行至工程結束的全過程的,、動態(tài)的管理,。
工程項目的投資控制是關系到如何實現工程項目優(yōu)質,、高效,、充分發(fā)揮資金的經濟效益問題。時至今日,,這一直是工程造價管理人員不懈探索的課題,。而實施工程造價的全過程控制是實現工程建設項目投資控制的有效途徑。
本資料為工程設計階段的造價控制,,論述了優(yōu)化設計方案的方法以及在工程設計階段需考慮的幾種因素,,著重闡述了設計階段造價控制的重要性,并對如何控制工程投資進行了探討,。內容詳實,,值得參考下載。
本資料為關于設計階段工程造價的控制,,項目設計階段造價控制是控制工程造價的關鍵,,有必要對設計階段的造價控制做深入探討。內容詳實,,值得參考下載,。
本資料為論設計階段對工程造價的控制,本文就工程造價是指完成一個建設項目所需費用的總和,,它貫穿于建設項目的全過程,,影響著建設工程的投資效益,工程造價的控制是工程建設管理的一個重要組成部分展開談論,,內容詳實,,值得參考下載,。
本資料為建設項目施工階段的造價控制,建設項目施工階段的造價控制是整個工程項目造價控制的最后一環(huán),,也是工程項目造價控制涉及面最廣,,工作最煩瑣、控制難度最大的一環(huán),,是工程造價控制的難點,。本文針對造價控制經常出現的問題進行討論,為更好的控制好造價
本資料為設計階段對工程造價的控制,,投資與控制的問題一直是基本建設管理的重點,,因控制投資規(guī)模,降低工程項目成本對項目建設有著決定性的意義,,國家制定了嚴格的基本建設程序與控制手段,。內容詳實,值得參考下載,。
本資料為設計階段的工程造價控制,,工程造價的控制是在保證工程質量的前提下,努力減少不必要的資金投入,。把工程造價控制在合理的造價限額內,,取得最佳的投資效益,。工程造價控制,,貫穿于項目的設計、施工和結算三個階段的全過程,。內容詳實,,值得參考下載。
本資料為施工單位在施工階段的造價控制,,在建筑施工中,,加強施工單位在施工階段的造價控制,加強事前管理,,是施工單位獲得良好經濟效益的重要手段,。筆者認為對施工階段的造價控制可從以下幾方面加強管理。內容詳實,,值得參考下載,。
本資料為招投標與工程造價的合理確定,長期以來,,我國建設工程項目招標投標實行的是“定額”計價,,但定額不能體現企業(yè)的個別成本,約束了企業(yè)自主報價,,無法形成招標人與投標人雙贏的結果,,當然與國際通行的作法也相距甚遠,。內容詳實,值得參考下載,。
本資料為施工招標階段工程造價的控制,,通過招標,不僅選擇了實力雄厚,、信譽良好的施工企業(yè),,以保證項目按時按質完成;也是為了確定一個各方都能接受,、較為合理的工程造價(有時雖未包定總價,,但也應講妥工料機單價、各種費用和利稅的計算基數和順序),,并迫使
本資料為招標投標與工程造價的合理控制,,在我國大部分地區(qū)的招標投標評分規(guī)則中,對工程造價的評分方法存在著許多對合理控制工程造價不利因素,。本文對此進行了論述,。內容詳實,值得參考下載,。
本資料為按國際慣例控制工程造價及招投標提高投資效益,,加入WTO,參與世界經濟競爭,,按國際慣例采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》實行量價分離,,降低成本,控制工程造價,,提高投資效益,,達到預控目標的實現。內容詳實,,值得參考下載,。
在工程建設前期,招投標工作是一項必不可少的環(huán)節(jié),,它影響著工程建設的整體質量,、安全、進度,、投資,、施工管理以及項目評價等問題。那么,,建筑工程招投標工作就是招標單位和投標單位二者之間相互選擇的一個環(huán)節(jié),,招標人會把工程的實施計劃、目標,、概況以及施工
建設工程項目造價控制,,就是在滿足項目合理的質量標準的前提下在投資決策階段,、設計階段、建設項目發(fā)包階段和建設項目實施階段,,把建設工程項目造價的發(fā)生控制在批準的限額以內,,隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目管理目標的實現,,力求在各個建設項目中合理使用
施工階段的工程造價控制是一個十分復雜的過程,,文章論述了工程監(jiān)理如何從合同條款、變更,、索賠等方面做好施工階段的工程造價控制,。
中國加入WTO已有十年,它向國際經濟靠攏的步伐不斷加快,。工程造價的管理也要不斷向這些國際規(guī)則靠攏并不斷進步,。這必然導致我國工程造價規(guī)章制度的大改革。文章以施工各個階段的規(guī)章為基礎,,在造價相關項目的管理上分析如何正確并詳細的控制造價的真實也可