在建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中,,投資決策階段控制工程造價(jià)具有十分重要的意義,。不論何種項(xiàng)目,,其前期工作的核心是編制符合實(shí)際的投資估算值,正確確定投資估算值,,對(duì)于以后控制初步設(shè)計(jì)概算,、施工圖預(yù)算,實(shí)現(xiàn)投資者預(yù)期的投資效果有著重大的影響,。
本資料為某建設(shè)項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)控制,,目錄齊全,內(nèi)容完整,,可供下載使用
本文為投資決策階段工程造價(jià)控制措施的分析,,主要內(nèi)容有合理確定建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟(jì)規(guī)模、合理選擇建設(shè)地區(qū)與地點(diǎn)等等,,可供參考,。
本資料為 建設(shè)項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)確定與控制講義,ppt格式,,共79頁(yè),。 【目錄】 2.1 概述 2.2 建設(shè)項(xiàng)目可行性研究 2.3 投資估算的編制
在我國(guó),工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程通??梢苑譃轫?xiàng)目前期策劃決策、項(xiàng)目準(zhǔn)備,、項(xiàng)目實(shí)施,、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段四個(gè)階段。前期策劃決策階段的主要工作包括:投資機(jī)會(huì)研究,、初步可行性研究,、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策,。
工程的施工階段是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,,將原材料、半成品,、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過(guò)程,,是建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段。盡管施工階段對(duì)工程項(xiàng)目投資的影響相對(duì)較小,,但它是建筑產(chǎn)品的形成階段,,是投資支出最多的階段,也是矛盾和問(wèn)題的頻發(fā)階段
本資料為關(guān)于決策階段投資估算的造價(jià)管理,,決策階段的投資估算是進(jìn)行投資方案選擇的重要依據(jù)之一,本文就決策階段投資估算的造價(jià)管理提出了幾點(diǎn)看法,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為施工階段工程造價(jià)控制,,本文通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的分析,,確定了項(xiàng)目部各部門的成本控制指標(biāo),尋找有效途徑,,實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo),。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本資料為設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制介紹,,設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵。文章在分析我國(guó)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,,著重介紹了設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的幾種方法,。 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以內(nèi),,對(duì)工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策,、到設(shè)計(jì)施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定,、控制、監(jiān)督和管理,,隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,,保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使用人力,、物力,、財(cái)力,以取得較好的
施工階段造價(jià)控制首先要以業(yè)主和承包商簽定的施工合同條款為原則,。因此,,施工合同管理是業(yè)主和承包商雙方從施工開始,依據(jù)合同相互約束,,彼此監(jiān)督,,貫徹執(zhí)行至工程結(jié)束的全過(guò)程的、動(dòng)態(tài)的管理,。
工程項(xiàng)目的投資控制是關(guān)系到如何實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效,、充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題,。時(shí)至今日,這一直是工程造價(jià)管理人員不懈探索的課題,。而實(shí)施工程造價(jià)的全過(guò)程控制是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目投資控制的有效途徑,。
工程項(xiàng)目造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制工程項(xiàng)目造價(jià)。工程項(xiàng)目造價(jià)有兩種含義,,相應(yīng)的,,工程項(xiàng)目造價(jià)管理有兩種,一為工程投資管理,,一為工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格管理,。
在工程項(xiàng)目造價(jià)控制的全過(guò)程中,一旦項(xiàng)目做出投資決策,,控制項(xiàng)目造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)階段,。然而在實(shí)際工作中,由于對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的輕視,,以及對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的方法和制度缺乏深入的研究,,造成了諸多建設(shè)過(guò)程中造價(jià)失控的現(xiàn)象。 本文針對(duì)這一現(xiàn)象,,
項(xiàng)目決策階段的工程造價(jià)管理,,內(nèi)容詳盡,,供參考
本資料為工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制,,論述了優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的方法以及在工程設(shè)計(jì)階段需考慮的幾種因素,著重闡述了設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要性,,并對(duì)如何控制工程投資進(jìn)行了探討。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本資料為關(guān)于設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制,,項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵,,有必要對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制做深入探討。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本資料為論設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制,,本文就工程造價(jià)是指完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和,它貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程,,影響著建設(shè)工程的投資效益,工程造價(jià)的控制是工程建設(shè)管理的一個(gè)重要組成部分展開談?wù)?,?nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本資料為建設(shè)項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制,,建設(shè)項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制是整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制的最后一環(huán),,也是工程項(xiàng)目造價(jià)控制涉及面最廣,工作最煩瑣,、控制難度最大的一環(huán),是工程造價(jià)控制的難點(diǎn),。本文針對(duì)造價(jià)控制經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論,,為更好的控制好造價(jià)
本資料為設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制,投資與控制的問(wèn)題一直是基本建設(shè)管理的重點(diǎn),,因控制投資規(guī)模,降低工程項(xiàng)目成本對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有著決定性的意義,,國(guó)家制定了嚴(yán)格的基本建設(shè)程序與控制手段。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制,工程造價(jià)的控制是在保證工程質(zhì)量的前提下,,努力減少不必要的資金投入。把工程造價(jià)控制在合理的造價(jià)限額內(nèi),,取得最佳的投資效益。工程造價(jià)控制,,貫穿于項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和結(jié)算三個(gè)階段的全過(guò)程,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本資料為施工單位在施工階段的造價(jià)控制,,在建筑施工中,,加強(qiáng)施工單位在施工階段的造價(jià)控制,,加強(qiáng)事前管理,,是施工單位獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。筆者認(rèn)為對(duì)施工階段的造價(jià)控制可從以下幾方面加強(qiáng)管理,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本資料為施工招標(biāo)階段工程造價(jià)的控制,通過(guò)招標(biāo),,不僅選擇了實(shí)力雄厚,、信譽(yù)良好的施工企業(yè),,以保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成,;也是為了確定一個(gè)各方都能接受,、較為合理的工程造價(jià)(有時(shí)雖未包定總價(jià),但也應(yīng)講妥工料機(jī)單價(jià),、各種費(fèi)用和利稅的計(jì)算基數(shù)和順序),并迫使
建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制,就是在滿足項(xiàng)目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下在投資決策階段,、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,,把建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,,以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中合理使用
施工階段的工程造價(jià)控制是一個(gè)十分復(fù)雜的過(guò)程,,文章論述了工程監(jiān)理如何從合同條款、變更,、索賠等方面做好施工階段的工程造價(jià)控制。
中國(guó)加入WTO已有十年,它向國(guó)際經(jīng)濟(jì)靠攏的步伐不斷加快,。工程造價(jià)的管理也要不斷向這些國(guó)際規(guī)則靠攏并不斷進(jìn)步。這必然導(dǎo)致我國(guó)工程造價(jià)規(guī)章制度的大改革,。文章以施工各個(gè)階段的規(guī)章為基礎(chǔ),在造價(jià)相關(guān)項(xiàng)目的管理上分析如何正確并詳細(xì)的控制造價(jià)的真實(shí)也可
近年來(lái),,我國(guó)工程造價(jià)管理出現(xiàn)了一些新問(wèn)題,,如何采取有效措施,,使工程造價(jià)管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化,、法制化軌道,,已是當(dāng)務(wù)之急。本文結(jié)合造價(jià)管理的經(jīng)驗(yàn),,從投資決策階段,、設(shè)計(jì)階段,、招標(biāo)投標(biāo)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段到竣工結(jié)算階段闡述了如何對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,對(duì)外開放的不斷深化,,尤其是加入WTO后國(guó)際化進(jìn)程的加快,使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅速發(fā)展,。
第6講-工程決策和設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理(一),內(nèi)容詳盡,,供參考
本資料為施工階段的工程造價(jià)管理及控制重點(diǎn),工程造價(jià)控制貫穿于建設(shè)項(xiàng)目決策,、設(shè)計(jì)、招投標(biāo),、施工,、竣工驗(yàn)收等階段的全過(guò)程,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為淺析設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制,,本文就影響項(xiàng)目投資的關(guān)鍵階段在于設(shè)計(jì)階段,,為有效地從根本上控制工程造價(jià),取得良好的投資效益,,加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的投資控制有著極其重要的意義,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本資料為淺談設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制,,設(shè)計(jì)工作是合理控制造價(jià)的重要環(huán)節(jié),在設(shè)計(jì)工作中加強(qiáng)造價(jià)管理,,是控制投資,,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為淺談設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制,,在設(shè)計(jì)階段有效地控制工程造價(jià),是基本建設(shè)投資取得最佳效益的重要環(huán)節(jié),本文詳盡介紹了如何在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià),。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本資料為政府投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制,文章在簡(jiǎn)要分析設(shè)計(jì)階段特點(diǎn)的基礎(chǔ)之上,提出設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的五種措施,啟示我們應(yīng)該從制度的規(guī)定上,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)的控制與管理,力爭(zhēng)做出技術(shù)可行,、經(jīng)濟(jì)合理的工程設(shè)計(jì)。 內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制方法,,以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行工程造價(jià)控制 ,采用技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的作法——價(jià)值工程,、限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)招投標(biāo),、設(shè)計(jì)監(jiān)理及設(shè)計(jì)簽證等控制方法 ,并使之貫穿于設(shè)計(jì)的每個(gè)階段 ,通過(guò)各階段由粗到細(xì),、多層次、全過(guò)程的投資控制
本資料為談設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制,,本文簡(jiǎn)要地闡述了設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是工程造價(jià)全過(guò)程控制的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),并介紹了設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的幾種常用方法。 內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本資料為施工階段控制工程造價(jià)的途徑,多年來(lái),建設(shè)單位通過(guò)不斷探索,采取一些措施,已收到了比較好的效果,。但現(xiàn)在建筑市場(chǎng)存在的不同程度的不合理低價(jià)中標(biāo),、多層分包轉(zhuǎn)包等問(wèn)題,導(dǎo)致有些工程施工單位為降低工程造價(jià)而偷工減料,出現(xiàn)質(zhì)量事故,。內(nèi)容詳實(shí),,值
本資料為設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要性,,本文從設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的條件,、造價(jià)控制目標(biāo)確定及造價(jià)控制的具體方法等幾個(gè)方面,闡述了設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要性,。 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
決策階段的造價(jià)控制
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