隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善,,對外開放的不斷深化,,尤其是加入WTO后國際化進程的加快,,使中國的經(jīng)濟建設(shè)迅速發(fā)展,。
工程的施工階段是依據(jù)設(shè)計圖紙,,將原材料,、半成品,、設(shè)備等變成工程實體的過程,是建設(shè)項目價值和使用價值實現(xiàn)的主要階段,。盡管施工階段對工程項目投資的影響相對較小,,但它是建筑產(chǎn)品的形成階段,是投資支出最多的階段,,也是矛盾和問題的頻發(fā)階段
項目施工階段成本控制是施工項目全過程控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此,,應(yīng)認(rèn)真分析,、對待項目施工過程中的技術(shù)問題和經(jīng)濟問題,用一套切實可行的辦法,,最大限度
本資料為施工階段工程造價控制,,本文通過對項目部各項費用指標(biāo)的分析,確定了項目部各部門的成本控制指標(biāo),,尋找有效途徑,,實現(xiàn)成本控制目標(biāo)。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
在批準(zhǔn)的工程造價限額以內(nèi),對工程建設(shè)前期可行性研究,、投資決策,、到設(shè)計施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費用的確定、控制,、監(jiān)督和管理,,隨時糾正發(fā)生的偏差,保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn),,以求在各個建設(shè)項目中能夠合理地使用人力,、物力,、財力,以取得較好的
隨著經(jīng)濟體制的不斷改革和發(fā)展,,給我國建筑事業(yè)帶來了翻天覆地的變化,,而代建工程是國家深化投資體制改革、是提高投資效益的新舉措,,本文將簡單的介紹一下代建工程的由來及代建設(shè)項目施工階段過程中的工程造價管理及相關(guān)的控制措施,,供大家參考。
介紹施工階段質(zhì)量控制的方法和措施,,供現(xiàn)場施工技術(shù)人員參考,。
施工階段造價控制首先要以業(yè)主和承包商簽定的施工合同條款為原則。因此,,施工合同管理是業(yè)主和承包商雙方從施工開始,,依據(jù)合同相互約束,彼此監(jiān)督,,貫徹執(zhí)行至工程結(jié)束的全過程的,、動態(tài)的管理。
工程項目的投資控制是關(guān)系到如何實現(xiàn)工程項目優(yōu)質(zhì)、高效,、充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟效益問題,。時至今日,這一直是工程造價管理人員不懈探索的課題,。而實施工程造價的全過程控制是實現(xiàn)工程建設(shè)項目投資控制的有效途徑,。
本資料為建設(shè)項目施工階段的造價控制,建設(shè)項目施工階段的造價控制是整個工程項目造價控制的最后一環(huán),,也是工程項目造價控制涉及面最廣,,工作最煩瑣、控制難度最大的一環(huán),,是工程造價控制的難點,。本文針對造價控制經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行討論,為更好的控制好造價
本資料為施工單位在施工階段的造價控制,,在建筑施工中,,加強施工單位在施工階段的造價控制,,加強事前管理,是施工單位獲得良好經(jīng)濟效益的重要手段,。筆者認(rèn)為對施工階段的造價控制可從以下幾方面加強管理,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本資料為施工招標(biāo)階段工程造價的控制,,通過招標(biāo),不僅選擇了實力雄厚,、信譽良好的施工企業(yè),,以保證項目按時按質(zhì)完成;也是為了確定一個各方都能接受,、較為合理的工程造價(有時雖未包定總價,,但也應(yīng)講妥工料機單價、各種費用和利稅的計算基數(shù)和順序),,并迫使
工程建設(shè)投資控制,,就是在投資決策階段、設(shè)計階段,、建設(shè)項目發(fā)包階段和施工階段,,把建設(shè)項目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,,以保證項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn),,以求在各個建設(shè)項目中能合理使用人力、物力,、財力,取得較好的投資效益和
建設(shè)工程項目造價控制,,就是在滿足項目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下在投資決策階段,、設(shè)計階段、建設(shè)項目發(fā)包階段和建設(shè)項目實施階段,,把建設(shè)工程項目造價的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi),,隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn),,力求在各個建設(shè)項目中合理使用
施工階段的工程造價控制是一個十分復(fù)雜的過程,,文章論述了工程監(jiān)理如何從合同條款、變更,、索賠等方面做好施工階段的工程造價控制,。
中國加入WTO已有十年,它向國際經(jīng)濟靠攏的步伐不斷加快,。工程造價的管理也要不斷向這些國際規(guī)則靠攏并不斷進步,。這必然導(dǎo)致我國工程造價規(guī)章制度的大改革,。文章以施工各個階段的規(guī)章為基礎(chǔ),在造價相關(guān)項目的管理上分析如何正確并詳細(xì)的控制造價的真實也可
本資料為施工階段的工程造價管理及控制重點,,工程造價控制貫穿于建設(shè)項目決策,、設(shè)計、招投標(biāo),、施工,、竣工驗收等階段的全過程。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
本資料為淺談設(shè)計階段工程造價控制,設(shè)計工作是合理控制造價的重要環(huán)節(jié),,在設(shè)計工作中加強造價管理,,是控制投資,提高經(jīng)濟效益的重要途徑,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
本資料為淺談設(shè)計階段工程造價的控制,,在設(shè)計階段有效地控制工程造價,,是基本建設(shè)投資取得最佳效益的重要環(huán)節(jié),本文詳盡介紹了如何在設(shè)計階段控制工程造價,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
本資料為施工階段控制工程造價的途徑,,多年來,建設(shè)單位通過不斷探索,采取一些措施,已收到了比較好的效果,。但現(xiàn)在建筑市場存在的不同程度的不合理低價中標(biāo)、多層分包轉(zhuǎn)包等問題,導(dǎo)致有些工程施工單位為降低工程造價而偷工減料,出現(xiàn)質(zhì)量事故,。內(nèi)容詳實,,值
建設(shè)工程質(zhì)量的優(yōu)劣,在整個社會經(jīng)濟建設(shè)中占有重要地位,。怎樣提高建設(shè)工程質(zhì)量,,已成為全社會共同關(guān)心的主題
本文通過研究在施工階段中對成本的投入,,科學(xué)的管理,甲方設(shè)計的變更和工程量的臨時增加等成本的控制以提高經(jīng)濟效率,。其中成本的控制包括對人工,,對材料的管理和控制,機械臺班費,,安全文明施工費等方面,。
本文主要強調(diào)了設(shè)計施工階段是控制工程造價,、提高建筑經(jīng)濟性能的關(guān)鍵
園林工程項目具有周期長、投資較大,、涉及專業(yè)領(lǐng)域廣,、建設(shè)的連續(xù)性及系統(tǒng)性強等特點,需要多個不同的利益主體共同協(xié)作完成,。工程項目的造價控制貫穿項目的全過程,,即從投資估算到設(shè)計概算,投標(biāo)報價以及工程施工和竣工結(jié)算,,審計定稿,。各個階段造價控制目標(biāo)有
本資料為關(guān)于淺談工程造價控制畢業(yè)設(shè)計論文,Word格式,,共32頁,,適合論文立意選材參考,推薦下載收藏,。
工程造價的控制是一個動態(tài)的過程,,結(jié)合工程造價管理實踐,闡述了工程造價控制的原理,、運用價值工程和技術(shù)經(jīng)濟理論,,分別對項目決策、設(shè)計,、招投標(biāo),、施工和竣工結(jié)算各階段工程造價控制的重點進行了剖析
一個建設(shè)項目,往往需要數(shù)百萬,、上千萬,、甚至上億元的資金。項目建成以后能否盈利,,能否達到預(yù)期效果,,這是每個業(yè)主非常關(guān)心的問題。這就要求工程造價管理人員對項目從立項,、可行性研究、初步設(shè)計,、施工圖設(shè)計直至竣工驗收進行全過程跟蹤,,使項目投資控制貫穿
現(xiàn)今, 工程項目的投資主體呈多元化,,不單是原有的國家政府,、各級單位,更涌現(xiàn)出越來越多的私人或個體,,他們拿著自己辛苦掙來的錢,,進行工程建設(shè)投資,,最關(guān)心的就是:我要化多少錢,能做成什么事,,達到什么效果,。
建筑工程造價控制貫穿于工程招投標(biāo)、現(xiàn)場施工及竣工驗收整個過程,,其中施工階段的造價控制是施工企業(yè)成本控制的關(guān)鍵,在這個階段采用哪些更為有效的造價控制策略以降低工程成本,、提高效益是本文關(guān)注的重點,筆者就這一課題進行了深入的研究,在實際工作中探索
本文檔資料為論排水工程招標(biāo)及施工階段的造價控制,內(nèi)容詳細(xì)清晰,,具有很高的參考價值,,可下載參考使用。
本資料為淺談在設(shè)計階段如何加強工程造價控制,,通過加強施工圖審核,、招標(biāo)、設(shè)計人員與預(yù)算員的協(xié)調(diào)及變更和地質(zhì)勘探工作可合理確定工程造價,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
本資料為淺談設(shè)計階段如何控制工程造價,,控制工程造價應(yīng)該是對擬建項目全過程,、全方位的控制 ,項目的決策,、勘察,、設(shè)計、招投標(biāo),、施工,、監(jiān)理、交付使用等各個階段都是控制工程造價的關(guān)鍵,,而設(shè)計階段控制工程造價又是關(guān)鍵之關(guān)鍵,,內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
由委托方提供或轉(zhuǎn)交或授權(quán)由工程造價咨詢單位自行收集或工作留存的圖紙會審記錄,、設(shè)計變更資料、現(xiàn)場簽證資料及隱蔽工程驗收記錄,、經(jīng)建設(shè)單位(監(jiān)理)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或施工方案等有關(guān)影響合同價款的工程技術(shù)經(jīng)濟資料,。
論述了設(shè)計控制工程造價的重要性及控制工程造價的方法
監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格核查工程變更,保證總投資限額不被突破,。在施工中,,經(jīng)常會碰到由于設(shè)計工作不細(xì)致,或發(fā)生不可預(yù)見的事故及其他原因,進行工程變更的問題,。因此,,在很大程度上,對工程變更的控制成了施工階段投資控制的關(guān)鍵,。
本資料為建設(shè)項目施工階段工程造價確定與控制,,ppt格式,共94頁,。 【目錄】 5.1 概述 5.2 施工組織設(shè)計的優(yōu)化 5.3 工程變更及其價款的確定 5.4 工程索賠及其費用的計算 5.5 工程價款的結(jié)算
淺談施工階段造價控制論文
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