工程的施工階段是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，將原材料,、半成品,、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過程，是建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段,。盡管施工階段對工程項(xiàng)目投資的影響相對較小,，但它是建筑產(chǎn)品的形成階段，是投資支出最多的階段,，也是矛盾和問題的頻發(fā)階段

本資料為施工階段工程造價(jià)控制,，本文通過對項(xiàng)目部各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的分析，確定了項(xiàng)目部各部門的成本控制指標(biāo),，尋找有效途徑,，實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。

在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以內(nèi)，對工程建設(shè)前期可行性研究,、投資決策,、到設(shè)計(jì)施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定、控制,、監(jiān)督和管理,，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使用人力,、物力、財(cái)力,，以取得較好的

文章結(jié)合電力配網(wǎng)工程的特點(diǎn),，分析了工程管理過程中各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題，探討了在實(shí)際工作中應(yīng)該重點(diǎn)注意和切實(shí)加強(qiáng)管理的方面,，并提出在電力配網(wǎng)工程全過程造價(jià)控制的應(yīng)對措施,。 

工程項(xiàng)目造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制工程項(xiàng)目造價(jià)。工程項(xiàng)目造價(jià)有兩種含義,，相應(yīng)的,，工程項(xiàng)目造價(jià)管理有兩種，一為工程投資管理,，一為工程項(xiàng)目價(jià)格管理,。

施工階段造價(jià)控制首先要以業(yè)主和承包商簽定的施工合同條款為原則,。因此，施工合同管理是業(yè)主和承包商雙方從施工開始,，依據(jù)合同相互約束，彼此監(jiān)督,，貫徹執(zhí)行至工程結(jié)束的全過程的,、動(dòng)態(tài)的管理,。

本資料為工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制,，論述了優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的方法以及在工程設(shè)計(jì)階段需考慮的幾種因素,，著重闡述了設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要性,，并對如何控制工程投資進(jìn)行了探討,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。

本資料為關(guān)于設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制,，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，有必要對設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制做深入探討。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

本資料為論設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)的控制,，本文就工程造價(jià)是指完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和,，它貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過程,，影響著建設(shè)工程的投資效益,，工程造價(jià)的控制是工程建設(shè)管理的一個(gè)重要組成部分展開談?wù)?，?nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

本資料為設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)的控制,，投資與控制的問題一直是基本建設(shè)管理的重點(diǎn),，因控制投資規(guī)模，降低工程項(xiàng)目成本對項(xiàng)目建設(shè)有著決定性的意義,，國家制定了嚴(yán)格的基本建設(shè)程序與控制手段,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。

本資料為設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制,，工程造價(jià)的控制是在保證工程質(zhì)量的前提下，努力減少不必要的資金投入,。把工程造價(jià)控制在合理的造價(jià)限額內(nèi)，取得最佳的投資效益,。工程造價(jià)控制,，貫穿于項(xiàng)目的設(shè)計(jì),、施工和結(jié)算三個(gè)階段的全過程,。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

本資料為施工招標(biāo)階段工程造價(jià)的控制,，通過招標(biāo),，不僅選擇了實(shí)力雄厚、信譽(yù)良好的施工企業(yè),，以保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成,；也是為了確定一個(gè)各方都能接受、較為合理的工程造價(jià)（有時(shí)雖未包定總價(jià),，但也應(yīng)講妥工料機(jī)單價(jià),、各種費(fèi)用和利稅的計(jì)算基數(shù)和順序），并迫使

從層次分析法入手,，對項(xiàng)目前期,、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目的材料設(shè)備三個(gè)大方面其中包含的招投標(biāo)控制,、施工成本計(jì)劃的編制,、質(zhì)量管理、文明施工及安全管理,、施工進(jìn)度管理,、施工設(shè)計(jì)變更、材料造價(jià),、建筑廢棄物的回收利用八個(gè)小方面進(jìn)行分析,，從理論上分析出運(yùn)用低碳

在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，求生存,、求發(fā)展是擺在建設(shè)工程市場的一個(gè)重要課題。業(yè)主要生存,、要發(fā)展,，必須最大限度地提高建設(shè)項(xiàng)目的投資收益。而提高其收益的最主要的途徑理所當(dāng)然就是控制工程造價(jià),。一個(gè)項(xiàng)目的工程成本牽涉到建設(shè)工程的各個(gè)階段,，故要控制造