在招投標(biāo)及簽訂合同階段控制工程造價(jià)的方法

工程造價(jià)有兩種含義,，其一：工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用,；其二：工程造價(jià)是指工程價(jià)格，通常被認(rèn)定為工程承發(fā)包價(jià)格,，它是在建筑市場(chǎng)通過招投標(biāo)，由需求主體投資者和供給主體建筑商共同認(rèn)可的價(jià)格。

工程造價(jià)跟蹤審計(jì)合同

本資料為工程造價(jià)跟蹤審計(jì)合同,，word格式，共7頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 一,、項(xiàng)目概況 二、服務(wù)內(nèi)容 三,、工程結(jié)算審計(jì) 四,、服務(wù)方式 五、甲方義務(wù)

工程造價(jià)跟蹤審計(jì)合同 (2)

測(cè)繪范圍和內(nèi)容簽訂合同

合同簽訂后,，乙方未進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作前由于工程停止而終止合同時(shí),，甲方無權(quán)請(qǐng)求返還定金

承攬范圍和內(nèi)容簽訂合同

首家基于word平臺(tái)開發(fā)的資料軟件，具有簡單易用,、功能強(qiáng)大,、性能穩(wěn)定等特點(diǎn),，涵蓋了施工工程過程中技術(shù)文件

建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同

二、本合同的措詞和用語與所屬建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同條件及有關(guān)附件同義,。 三,、下列文件均為本合同的組成部分： 1.建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條件； 2.建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同專用條件,； 3.建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補(bǔ)充與修正文件,。

工程造價(jià)合同管理相關(guān)知識(shí)

本文為工程造價(jià)合同管理相關(guān)知識(shí)，WORD版本,，內(nèi)容充分詳實(shí),，可供參考。

建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同（范本）

本資料為建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同（范本）,， 就有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議,，雙方共同遵守執(zhí)行。 1,、委托人提供給咨詢?nèi)擞糜诠こ淘靸r(jià)咨詢所需資料,，具體依據(jù)項(xiàng)目情況而定。 2,、對(duì)于投標(biāo)（預(yù)算）工作咨詢?nèi)藨?yīng)對(duì)委托人負(fù)責(zé),，積極認(rèn)真準(zhǔn)確的作好預(yù)算，委托人亦應(yīng)積極

工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制

網(wǎng)上搜集,，word文檔

工程造價(jià)的“前途”與“錢途”

 近兩年來,，由于建筑行業(yè)市場(chǎng)持續(xù)走低，導(dǎo)致很多建筑房地產(chǎn)行業(yè)的人員出現(xiàn)了頻繁流動(dòng)的現(xiàn)象,。那?在這種大環(huán)境影響下，工程造價(jià)崗λ人員的前途與錢途又是怎?樣的呢,？

關(guān)于降低工程造價(jià)的探討

本資料為關(guān)于降低工程造價(jià)的探討,，降低工程造價(jià)既包括投資決策等宏觀控制方面的內(nèi)容，又包括各種定額與價(jià)格在內(nèi)的微觀控制,。通過分析研究該過程所需投資的組成,，從而探索出降低工程造價(jià)的途徑和方法，內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。

試論對(duì)工程造價(jià)的控制

本資料為試論對(duì)工程造價(jià)的控制，結(jié)合工作實(shí)踐,對(duì)建設(shè)工程全過程造價(jià)控制進(jìn)行了論述,并提出了應(yīng)注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價(jià),、實(shí)現(xiàn)理想投資效益的重大意義,。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

為什么要進(jìn)行工程造價(jià)管理

工程造價(jià)管理是項(xiàng)目投資的重要組成部分,。工程造價(jià)的直接含義是工程的施工價(jià)格,。有人說項(xiàng)目成本管理的目的不僅僅是控制項(xiàng)目投資不超過批準(zhǔn)的成本限額，那么工程造價(jià)管理的目的是什么呢,？

工程造價(jià)計(jì)算依據(jù)解析

廣義：指從事建設(shè)工程造價(jià)管理所需各類基礎(chǔ)資料的總稱,；狹義：指用于計(jì)算和確定工程造價(jià)的各類基礎(chǔ)資料的總稱；主要包括：建設(shè)工程定額,、工程造價(jià)指數(shù),、工程造價(jià)資料（施工資源單價(jià),、工程單價(jià)等）,。其中，建設(shè)工程定額是工程計(jì)價(jià)的核心依據(jù),。

工程造價(jià)工期及其控制

本資料為工程造價(jià)工期及其控制,，本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗(yàn)，介紹了采用造價(jià)與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價(jià)的先進(jìn)方法,，供大家參考,。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

建筑工程作業(yè)人員勞動(dòng)+勞務(wù)簽訂合同標(biāo)準(zhǔn)示范模板

甲方因特殊原因需乙方延長工作時(shí)間或在節(jié)假日加班的,，應(yīng)依法安排乙方換休或支付加班加點(diǎn)工資

建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同范本

本資料建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同范本，PDF格式,，共28頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、協(xié)議書 2,、通用條件 3,、專用條件 4、其他內(nèi)容等

建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條件

1,、"委托人"是指委托建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)和聘用工程造價(jià)咨詢單位的一方,，以及其合法繼承人。 2,、"咨詢?nèi)?是指承擔(dān)建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)和工程造價(jià)咨詢責(zé)任的一方,，以及其合法繼承人。

工程造價(jià)咨詢結(jié)算合同范本參考

本資料為工程造價(jià)咨詢結(jié)算合同范本參考,，PDF格式,，共8頁。財(cái)政投資評(píng)審項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)定點(diǎn)入庫合同,。 乙方根據(jù)甲方及建設(shè)單位的需求提供工程造價(jià)咨詢中介服務(wù),，主要包括：工程預(yù)算編制及結(jié)算審核等服務(wù)。

強(qiáng)化施工合同管理有效控制工程造價(jià)

本資料為強(qiáng)化施工合同管理有效控制工程造價(jià),，筆者就目前施工合同管理存在的問及對(duì)加強(qiáng)施工合同管理應(yīng)采取的措施，做出簡要分析,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同示范文本

本文檔為建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同示范文本,。內(nèi)容有合同示范文本,。內(nèi)容詳盡，可供參考,。

電信備注說明及簽訂合同的要求：22.doc

工程造價(jià)指標(biāo)案例模板

工程造價(jià)指標(biāo)案例模板

論工程造價(jià)的預(yù)決算審核

針對(duì)工程造價(jià)預(yù)決算審核中存在的工程造價(jià)與市場(chǎng)不成正比,、工程造價(jià)不能反映競(jìng)爭機(jī)制的要求、工程招標(biāo)投標(biāo)限制,、隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,、總體素質(zhì)急待提高等現(xiàn)狀，以及工程量計(jì)算不合理,、預(yù)算定額套用不準(zhǔn)確,、各種費(fèi)用計(jì)取不合理、材料價(jià)格的差價(jià)估計(jì)不正確,、審核人

本人收集的有關(guān)工程造價(jià)的一些專業(yè)文章

本人收集的有關(guān)工程造價(jià)的一些專業(yè)文章,。

淺談如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理

邁入新世紀(jì)，具有中國特色的住宅開發(fā)建設(shè)正面臨一場(chǎng)新的革命,。倡導(dǎo)以人為本,，天人合一的哲學(xué)觀進(jìn)行品牌定位，從規(guī)劃設(shè)計(jì),、建筑設(shè)計(jì),、戶型設(shè)計(jì)、建材采用,，到功能和質(zhì)量等方面要求越來越高,，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短，投資效益好。針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目

pkpm工程造價(jià)2006教程

pkpm工程造價(jià)2006教程

如何加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的成熟,，工程造價(jià)管理也將發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化,，工程造價(jià)管理將從工程投資源頭抓起，加強(qiáng)全過程的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理,，嚴(yán)把工程建設(shè)成本控制關(guān),。本文就關(guān)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理在項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì),、招投標(biāo),、施工等各個(gè)階段過程中如何深入全面造價(jià)管

工程造價(jià)的合理確定與控制

通過對(duì)工程造價(jià)過程中可能出現(xiàn)的幾種問題加以分析,指出實(shí)施過程中工程造價(jià)的合理確定與控制,可挽回不必要的損失

工程造價(jià)職責(zé)及年薪 (1)

工程造價(jià)要與國際接軌

加入WTO后,，中國建筑業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和難得的發(fā)展機(jī)遇,，對(duì)工程造價(jià)影響尤其顯著，國外建筑商進(jìn)入我國建筑市場(chǎng),，市場(chǎng)競(jìng)爭程度加劇,，使承攬建設(shè)任務(wù)的難度加大,。與此同時(shí),，我國建設(shè)工程造價(jià)將走上國際市場(chǎng)，并與國際市場(chǎng)價(jià)格接軌,，逐步取消行政定價(jià),，將參照

淺談工程造價(jià)分析和控制

文章摘要:建設(shè)工程造價(jià)，一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用,，即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和,。正確地編制工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用

一些建筑工程造價(jià)統(tǒng)計(jì)

工程量清單報(bào)價(jià)

建設(shè)單位工程造價(jià)管理

建設(shè)單位造價(jià)管理

淺析工程造價(jià)的合理控制

建設(shè)項(xiàng) 目是由兩種建設(shè)過程構(gòu)成：一是建設(shè)項(xiàng) 目 的實(shí)現(xiàn)過程；二是建設(shè)項(xiàng)目的管理過程,。如果一個(gè)建設(shè)項(xiàng) 目管理過程出現(xiàn)問題,，則該項(xiàng) 目的實(shí)現(xiàn)過程就一定會(huì)出現(xiàn)問題 ，甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的失敗,，因此 ,，嚴(yán)格堅(jiān)持項(xiàng) 目審計(jì)制度，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng) 目造

如何加強(qiáng)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范

工程造價(jià)常見的41個(gè)問題

本資料為工程造價(jià)常見的41個(gè)問題,，word格式,，共7頁，內(nèi)容詳實(shí),，可供網(wǎng)友下載參考,。

模板工程造價(jià)培訓(xùn)講義

本資料為模板工程(造價(jià))培訓(xùn)講義，ppt格式,，共43頁,，內(nèi)容詳實(shí)，可供網(wǎng)友下載參考。

工程造價(jià)構(gòu)成培訓(xùn)講義

本資料為工程造價(jià)構(gòu)成培訓(xùn)講義,，PPT格式,，共35頁。 【目錄】 第一節(jié) 工程造價(jià)的概念及計(jì)價(jià)特點(diǎn) 第二節(jié) 建設(shè)工程造價(jià)的構(gòu)成（熟悉） 第三節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用組成 第四節(jié)工程計(jì)價(jià)的程序（掌握）