基于進(jìn)度的建設(shè)工程索賠管理

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，我國(guó)各行各業(yè)都朝著法制化、制度化,、規(guī)范化的方向前進(jìn),，建筑業(yè)也不例外,。建筑工程周期長(zhǎng)、參與單位多,、合同管理復(fù)雜,，如何按規(guī)范的方法解決糾紛，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,，工程索賠管理在這其中起著重要的作用,。

?建設(shè)工程窩工的認(rèn)定及索賠

資料為 窩工的認(rèn)定及索賠，共9頁(yè),，word格式,。 簡(jiǎn)介： 所謂建設(shè)工程窩（停）工，是指承包商（包括合法分包商）在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,，不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開(kāi)工通知書(shū)指令或者設(shè)計(jì)安排進(jìn)行施工,，使得施工進(jìn)度慢于計(jì)劃進(jìn)度或者合同約定

建設(shè)工程窩工的認(rèn)定及索賠

本文所指建設(shè)工程，是特指一般工業(yè)及民用建筑,、水利水電工程,、路橋工程、市政工程,、鐵路港口建設(shè)工程,、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項(xiàng)目。

建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)

本資料為建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù),，簡(jiǎn)介：建設(shè)工程合同具有投資大,、周期長(zhǎng)、運(yùn)作繁等特點(diǎn),，履行過(guò)程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng),，需要通過(guò)簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn)。同時(shí),，對(duì)于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見(jiàn)事件所造成的損失,，一方通過(guò)索賠來(lái)維護(hù)自

建設(shè)工程變更簽證及索賠管理研究

【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜,，規(guī)律性較差,，發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng)，難以確定其費(fèi)用

淺析關(guān)于建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)

建設(shè)工程合同具有投資大,、周期長(zhǎng),、運(yùn)作繁等特點(diǎn)，履行過(guò)程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng),，需要通過(guò)簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn),。同時(shí),，對(duì)于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見(jiàn)事件所造成的損失，一方通過(guò)索賠來(lái)維護(hù)自身權(quán)利,?？梢?jiàn)，簽證與索賠是合同履行中的常規(guī)

某建設(shè)工程索賠書(shū)（含計(jì)算書(shū)）

本資料為某建設(shè)工程索賠書(shū)（含計(jì)算書(shū)）內(nèi)容簡(jiǎn)介：案例背景： NKDWS是一個(gè)日處理十五萬(wàn)噸水的水處理廠項(xiàng)目,，由世界銀行貸款,。 合同金額為200萬(wàn)美元，工期為29個(gè)月,，合同條件以FIDIC第四版為藍(lán)本,。合同要求在河岸邊修建一個(gè)泵站，承包商在進(jìn)行

第1講-建設(shè)工程材料(一)

第1講-建設(shè)工程材料(一),，內(nèi)容詳盡 供參考,。

建設(shè)工程結(jié)算編制及簽證索賠技巧精講

[名師精講]建設(shè)工程結(jié)算編制及簽證索賠技巧精講（88頁(yè)），本講義主要對(duì)工程結(jié)算的基本知識(shí),、編制依據(jù),、編制程序、編制方法,、成本文件形式（含實(shí)例）,、甲供材料結(jié)算、工程簽證的分類,、各種形式的變更,、簽證、索賠間的關(guān)系及簽證技巧進(jìn)行了詳細(xì)的講解,，實(shí)用

建設(shè)工程合同-工程施工索賠管理

【簡(jiǎn)介】： 合同-工程施工索賠管理,，PPT格式，共36頁(yè) 【目錄】： 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? （咨詢）監(jiān)理工程師在處理索賠

建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析

本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,，內(nèi)容簡(jiǎn)介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,，PDF格式，共28頁(yè),，包括詳細(xì)的實(shí)例解析,，可供參考。

建設(shè)工程變更,、簽證及索賠管理研究解讀

本資料為建設(shè)工程變更,、簽證及索賠管理研究解讀，設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差,，發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng),，難以確定其費(fèi)用，而工程變更絕大部分來(lái)源于設(shè)計(jì)變更,，材料變更頁(yè)是設(shè)計(jì)變更

依法加強(qiáng)建設(shè)工程索賠工作的證據(jù)管理

本資料為依法加強(qiáng)建設(shè)工程索賠工作的證據(jù)管理,，索賠是雙向的,承包商可以向業(yè)主索賠,業(yè)主也可以向承包商提出索賠。實(shí)踐中經(jīng)常出現(xiàn)索賠與反索賠同時(shí)發(fā)生的局面,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同索賠管理研究

近年來(lái),，我國(guó)的建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化,，越來(lái)越大的工 程規(guī)模項(xiàng)目產(chǎn)生了越來(lái)越復(fù)雜的工程實(shí)施環(huán)境，各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,，導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過(guò)程中存在各式各樣的問(wèn)題,，如果不能十分 恰當(dāng)?shù)靥幚泶祟悊?wèn)題，很

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同(1)

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同(2)

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同

建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊(cè)

建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊(cè)

建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀與思考

通過(guò)實(shí)際工作分析建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀

建設(shè)工程配套相關(guān)規(guī)定

建設(shè)工程配套相關(guān)規(guī)定

建設(shè)工程招標(biāo)文件范本

工程建設(shè)行業(yè)招標(biāo)文件范本

建設(shè)工程合同備案指南

為加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理,，規(guī)范建設(shè)工程合同的簽訂和履行,，根據(jù)《深圳市建設(shè)工程合同備案辦法》的規(guī)定，自2007年9月1日起實(shí)行建設(shè)工程合同備案審查,。屬龍崗區(qū)住房和建設(shè)局管理權(quán)限范圍的項(xiàng)目,，建設(shè)工程合同簽訂后，工程的發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)在合同簽訂之日起1

建設(shè)工程貨物采購(gòu)招標(biāo)

論文包括招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí),、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī),、建設(shè)工程施工項(xiàng)目招標(biāo)、建設(shè)工程貨物采購(gòu)招標(biāo),、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo),、建設(shè)工程工程監(jiān)理招標(biāo)、建設(shè)工程招標(biāo)的投標(biāo)人資格

建設(shè)工程監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)行為,，維護(hù)委托雙方合法權(quán)益,，促進(jìn)我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì),、建設(shè)部組織國(guó)務(wù)院有關(guān)部門和有關(guān)行業(yè)組織,，制定了《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》。

某公路建設(shè)工程監(jiān)理月報(bào)

本文檔為某公路建設(shè)工程監(jiān)理月報(bào),。內(nèi)容包括工程建設(shè)概況,、進(jìn)度,、質(zhì)量等,，內(nèi)容詳盡,，僅供參考。

建設(shè)工程的規(guī)范監(jiān)理方案

建設(shè)工程概況,，監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu),，施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理，?施工過(guò)程監(jiān)理,，竣工階段監(jiān)理,，合同管理，工程結(jié)算,，協(xié)調(diào)工作,，文件與資料管理，監(jiān)理的主要工作方法,，以及工作措施,，監(jiān)理設(shè)備等

建設(shè)工程結(jié)算常用表格

建設(shè)工程結(jié)算常用表格（成套），包括總包及甲分包提供資料登記表,、結(jié)算造價(jià)協(xié)議清單,、結(jié)算對(duì)賬單、甲供材料提供資料登記表,、工程預(yù)結(jié)算通知書(shū),、工程結(jié)算工作交接單、工程合同結(jié)算審批表等,，可供參考,。

建設(shè)工程定額計(jì)價(jià)方法

本資料為建設(shè)工程定額計(jì)價(jià)方法，包括：取費(fèi)程序表,，施工圖預(yù)算編制步驟,，施工圖預(yù)算編制依據(jù)等，內(nèi)容詳實(shí),，可供參考,。

建設(shè)工程量清單的編制

本資料為市政工程定額與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)，ppt格,，共59頁(yè),。內(nèi)容詳實(shí)，可供網(wǎng)友下載參考,。

建設(shè)工程合同合約管理

【簡(jiǎn)介】本資料為建設(shè)工程合同合約管理,，資料詳細(xì)介紹了合同的組成內(nèi)容、條款明細(xì),、各個(gè)方面需要關(guān)注的點(diǎn)以及合同合約的管理,，內(nèi)容全面。PDF格式，共111頁(yè),。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、合同的含義以及法律特征 2、合同的訂立 3,、合同的成立 4,、合同的權(quán)

國(guó)外建設(shè)工程合同管理

【簡(jiǎn)介】本資料為國(guó)外建設(shè)工程合同管理，PDF格式,，共13頁(yè),。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、國(guó)外建設(shè)工程合同管理內(nèi)容預(yù)覽 建筑物 國(guó)外合同管理研究 國(guó)外合同管理內(nèi)容

建設(shè)工程冬季施工簽證

【簡(jiǎn)介】本資料為 建設(shè)工程冬季施工簽證 ,，PDF格式,，共40頁(yè)。輸水線路工程施工附工程量,，冬季施工增加工程量簽證,。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、根據(jù)冬季施工相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合近期工程所在地天氣情況及歷史天氣數(shù)據(jù),， 以上工序施工時(shí)必須采取冬季施工措施。

關(guān)于某建設(shè)工程施工合同

《示范文本》合同協(xié)議書(shū)共計(jì)13條,，主要包括：工程概況,、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、簽約合同價(jià)和合同價(jià)格形式,、項(xiàng)目經(jīng)理、合同文件構(gòu)成,、承諾以及合同生效條件等重要內(nèi)容,，集中約定了合同當(dāng)事人基本的合同權(quán)利義務(wù)

淺析關(guān)于建設(shè)工程招投標(biāo)

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)，是指建設(shè)單位或個(gè)人（即業(yè)主或項(xiàng)目法人）通過(guò)招標(biāo)的方式,，將工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察,、設(shè)計(jì)、施工,、材料設(shè)備供應(yīng),、監(jiān)理等業(yè)務(wù)，一次或分步發(fā)包,，由具有相應(yīng)資質(zhì)的承包單位通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式承接,。其最突出的優(yōu)點(diǎn)是：將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入工程建設(shè)領(lǐng)域

鐵路建設(shè)工程安全管理

為完成作業(yè)隊(duì)所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)，緩解內(nèi)部勞動(dòng)力不足,，提高生產(chǎn)效率,，作業(yè)隊(duì)可以招用農(nóng)民工或臨時(shí)工。加強(qiáng)對(duì)所招用外部勞務(wù)的使用與管理，使其成為內(nèi)部生產(chǎn)力的有益補(bǔ)充是作業(yè)隊(duì)必須認(rèn)真落實(shí)的重要任務(wù),。

銀河建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜,； 主持召開(kāi)工地例會(huì)及與工程有關(guān)的各類協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)好建設(shè)單位,、承包單位、設(shè)計(jì)院,、設(shè)備材料供應(yīng)商之間相互影響進(jìn)度,、質(zhì)量、費(fèi)用的關(guān)系,；

陸福橋建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

主持監(jiān)理工作會(huì)議,，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 6,、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告,、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案,、進(jìn)度計(jì)劃,； 7、審核簽署承包單位的申請(qǐng),、支付證書(shū)和竣工結(jié)算,； 8、審查和處理工程變更,；

某工地建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

1,、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 2,、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力,、材料、主要設(shè)備及其使用,、運(yùn)行狀況,，并做好檢查記錄； 3,、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證,；

中盛建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

由總監(jiān)理工程師主持每周一次的工地例會(huì)；原則上現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部全體人員,，業(yè)主代表,、承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù),、質(zhì)量,、施工、安全等管理人員應(yīng)參加；每周例會(huì)要形成會(huì)議紀(jì)要,。

橋梁建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方法律和行政法規(guī),，全面維護(hù)業(yè)主委托的項(xiàng)目合法權(quán)益，不得損壞業(yè)主利益和社會(huì)公眾利益,；不得泄露涉及工程的任何機(jī)密,。