【簡介】本資料為 建筑工程簽證與索賠綜述 ,,PDF格式,共12頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、工程簽證的概念 2、工程簽證的目的 3,、工程簽證的分類 4,、工程簽證案例分析
由于建筑行業(yè)競爭激烈,施工企業(yè)過多,,而建設(shè)項目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面,。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),,不得不放棄部分應(yīng)得的利益,,以低價投標(biāo)。建設(shè)單位也趁機壓級壓價,,致使施企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險提高,,經(jīng)濟(jì)效益下
本資料為建筑工程索賠案例分析,,內(nèi)容包括:某工程施工單位在吊裝屋架時,由于施工單位原因,,一榀屋架掉落,,建設(shè)單位要求對該屋架檢測,經(jīng)檢測該屋架仍可使用,,請問發(fā)生的檢測費應(yīng)由誰承擔(dān)等,。
本資料為建筑工程索賠詳細(xì)報告書,施工現(xiàn)場全面正規(guī)化,、正?;诰o鑼密鼓,,井井有條的按貴司的施工質(zhì)量和工期要求及我司的施工組織設(shè)計,、施工進(jìn)度計劃組織施工,且工程已經(jīng)完成基礎(chǔ)部分和第一層的主體結(jié)構(gòu)工程時,,貴司單方?jīng)Q定將食堂及活動中心由招標(biāo)文書
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,,共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識,包含索賠報告編寫以及相關(guān)案例等,。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件(報告)
【簡介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ,,PDF格式,共49頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、施工現(xiàn)場結(jié)算需要統(tǒng)計的資料 2、合同 3,、簽證 4,、索賠
目前,建筑施工企業(yè)拖延工期的問題已經(jīng)成為制約農(nóng)村建筑業(yè)發(fā)展的突出問題,。其危害性主要表現(xiàn)在下幾個方面
本資料為建筑工程招投標(biāo)索賠案例本案例,,主要考核建設(shè)工程施工合同的類型及其適用性,解決合同爭議的法律依據(jù),。建設(shè)工程施工合同以計價方式不同可分為:固定價格合同,、可調(diào)價格合同和成本加酬金合同。
本資料為建筑工程索賠經(jīng)驗分享(實例+計算),,內(nèi)容包括:工程索賠的概念,,(二)索賠和變更的區(qū)別,(三)工程索賠的分類等,。
【簡介】該資料為 建筑工程索賠常識匯總(PDF格式) ,,共21頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程索賠常識匯總,,包含索賠概念、分類,、依據(jù)等內(nèi)容,。 【目錄】 一、工程索賠的概念 二,、工程索賠的分類 三,、工程索賠依據(jù) 四、施工索賠的機會
索賠是因非自身原因?qū)е碌?,要求索賠一方?jīng)]有過錯,; ★與原合同相比較,已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟(jì)損失或工期損害,;
本資料為建筑工程施工索賠案例講解,工程項目施工招投標(biāo)程序:(1)成立招標(biāo)小組,,(2)編制招標(biāo)文件,,編制標(biāo)底,(3)發(fā)布招標(biāo)公告,,(4)投標(biāo)單位資格審查,,(5)發(fā)放招標(biāo)文件等。
【簡介】建筑工程索賠案例修改版? ?doc格式? ?11頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 建筑工程索賠案例修改版 1,、案例1 2,、案例2 3、案例3
司獲得中標(biāo),,中標(biāo)價為671.121萬元,,該工程設(shè)計為全框架四層現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),建筑面積12302.84㎡,。在施工合同尚沒有簽署時,,貴司通知我司按照招投標(biāo)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)場施工
本資料為關(guān)于建筑工程中的低價中標(biāo)與工程索賠問題,論述了當(dāng)前在建設(shè)工程招投標(biāo)過程中產(chǎn)生低價中標(biāo)的原因及其危害,,并列舉工程案例分析了工程索賠產(chǎn)生的原因和工程索賠的處理,,以期完善建筑工程招投標(biāo)工作。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
本資料為建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識,內(nèi)容簡介:建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識,,WORD格式,。一,、 索賠分類按照索賠的目的可以將工程索賠分為費用索賠和工期索賠。費用索賠的目的是要求經(jīng)濟(jì)補償,。
本資料為建筑工程索賠案例修改版剖析,,【簡介】建筑工程索賠案例修改版剖析 doc格式 11頁?!灸夸洝堪ǎ喊咐?-案例12等,。
本資料為[全國]建筑工程施工索賠(共31頁),主要內(nèi)容:1 建筑工程簽證管理,,2 建筑工程施工索賠,,3 索賠案例分析等。
建筑工程費用索賠申請表及填表說明建筑工程費用索賠申請表變更項目,,申請日期,,變更后的工程量等
建筑施工企業(yè)要想在投標(biāo)中立于不敗之地,,中標(biāo)得到工程,,然后又要從承包工程中贏利,就需要全面考慮各種主觀條件與客觀因素,、研究投標(biāo)策略,,確定投標(biāo)方法。
建筑工程監(jiān)理規(guī)范2000
建筑工程招標(biāo)文件范本,,內(nèi)容較詳細(xì),進(jìn)攻參考,。
建筑工程工藝標(biāo)準(zhǔn)(140個)
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面,,宏觀管理主要是指國家各級業(yè)務(wù)主管部門,工商行政管理部門以及金融機構(gòu)對建筑工程公司合同進(jìn)行的監(jiān)督和檢查,。宏觀建筑工程合同管理的目的,,是為了維護(hù)國家的經(jīng)濟(jì)秩序,,保障建筑工程合同的合理性,、合法性和公
對混凝土結(jié)構(gòu)和砌體結(jié)構(gòu)裂縫的類型,、特點和原因進(jìn)行了分析,通過總結(jié)建筑工程裂縫的類型,,為正確判斷裂縫的性質(zhì),、裂縫產(chǎn)生的原因和探討有效防治的措施等均有指導(dǎo)意義。
關(guān)于建筑工程招投標(biāo)后,,項目管理的規(guī)定,。