【簡介】本資料為 建筑工程簽證與索賠綜述 ,PDF格式,,共12頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、工程簽證的概念 2,、工程簽證的目的 3,、工程簽證的分類 4,、工程簽證案例分析
由于建筑行業(yè)競爭激烈,,施工企業(yè)過多,而建設(shè)項(xiàng)目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面,。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系,。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),,不得不放棄部分應(yīng)得的利益,以低價(jià)投標(biāo),。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級(jí)壓價(jià),,致使施企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)提高,經(jīng)濟(jì)效益下
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,,共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識(shí),,包含索賠報(bào)告編寫以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件(報(bào)告)
【簡介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ,,PDF格式,,共49頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算需要統(tǒng)計(jì)的資料 2,、合同 3、簽證 4,、索賠
本資料為建筑工程索賠詳細(xì)報(bào)告書,,施工現(xiàn)場(chǎng)全面正規(guī)化、正?;?,正在緊鑼密鼓,井井有條的按貴司的施工質(zhì)量和工期要求及我司的施工組織設(shè)計(jì),、施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工,,且工程已經(jīng)完成基礎(chǔ)部分和第一層的主體結(jié)構(gòu)工程時(shí),貴司單方?jīng)Q定將食堂及活動(dòng)中心由招標(biāo)文書
本資料為建筑工程索賠案例分析,,內(nèi)容包括:某工程施工單位在吊裝屋架時(shí),,由于施工單位原因,一榀屋架掉落,,建設(shè)單位要求對(duì)該屋架檢測(cè),,經(jīng)檢測(cè)該屋架仍可使用,請(qǐng)問發(fā)生的檢測(cè)費(fèi)應(yīng)由誰承擔(dān)等,。
本安全生產(chǎn)責(zé)任制度詳細(xì)介紹了工程安全生產(chǎn)管理,,項(xiàng)目各工種人員的工作職責(zé),相互協(xié)調(diào),,確保工程項(xiàng)目的實(shí)施和安全,,避免發(fā)生各種安全事故。
建筑工程安全管理目標(biāo)責(zé)任書,用于確保安全的一種過程資料,,希望對(duì)大家有所幫助
【簡介】該資料為 建筑工程索賠常識(shí)匯總(PDF格式) ,,共21頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程索賠常識(shí)匯總,包含索賠概念,、分類,、依據(jù)等內(nèi)容。 【目錄】 一,、工程索賠的概念 二,、工程索賠的分類 三、工程索賠依據(jù) 四,、施工索賠的機(jī)會(huì)
本資料為建筑工程索賠經(jīng)驗(yàn)分享(實(shí)例+計(jì)算),,內(nèi)容包括:工程索賠的概念,(二)索賠和變更的區(qū)別,,(三)工程索賠的分類等。
本資料為建筑工程招投標(biāo)索賠案例本案例,,主要考核建設(shè)工程施工合同的類型及其適用性,,解決合同爭議的法律依據(jù)。建設(shè)工程施工合同以計(jì)價(jià)方式不同可分為:固定價(jià)格合同,、可調(diào)價(jià)格合同和成本加酬金合同,。
索賠是因非自身原因?qū)е碌模笏髻r一方?jīng)]有過錯(cuò),; ★與原合同相比較,,已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟(jì)損失或工期損害;
本資料為某建筑工程安全報(bào)監(jiān)書,,目錄齊全,內(nèi)容完整,,可供下載使用
【簡介】建筑工程索賠案例修改版? ?doc格式? ?11頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 建筑工程索賠案例修改版 1,、案例1 2、案例2 3,、案例3
本資料為關(guān)于建筑工程中的低價(jià)中標(biāo)與工程索賠問題,,論述了當(dāng)前在建設(shè)工程招投標(biāo)過程中產(chǎn)生低價(jià)中標(biāo)的原因及其危害,并列舉工程案例分析了工程索賠產(chǎn)生的原因和工程索賠的處理,,以期完善建筑工程招投標(biāo)工作,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
事故發(fā)生后,,及時(shí)組織調(diào)查、分析事故原因、分清事故責(zé)任,;采取防范措施,,并按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告;對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,,按規(guī)定時(shí)間報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和部門審批
本資料為建筑工程施工索賠案例講解,,工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)程序:(1)成立招標(biāo)小組,(2)編制招標(biāo)文件,,編制標(biāo)底,,(3)發(fā)布招標(biāo)公告,(4)投標(biāo)單位資格審查,,(5)發(fā)放招標(biāo)文件等,。
司獲得中標(biāo),中標(biāo)價(jià)為671.121萬元,,該工程設(shè)計(jì)為全框架四層現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),,建筑面積12302.84㎡。在施工合同尚沒有簽署時(shí),,貴司通知我司按照招投標(biāo)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)場(chǎng)施工
建筑工程費(fèi)用索賠申請(qǐng)表及填表說明建筑工程費(fèi)用索賠申請(qǐng)表變更項(xiàng)目,,申請(qǐng)日期,變更后的工程量等
本資料為建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識(shí),,內(nèi)容簡介:建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識(shí),,WORD格式。一,、 索賠分類按照索賠的目的可以將工程索賠分為費(fèi)用索賠和工期索賠,。費(fèi)用索賠的目的是要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
本資料為建筑工程索賠案例修改版剖析,,【簡介】建筑工程索賠案例修改版剖析 doc格式 11頁,。【目錄】包括:案例1-案例12等,。
本資料為[全國]建筑工程施工索賠(共31頁),,主要內(nèi)容:1 建筑工程簽證管理,2 建筑工程施工索賠,,3 索賠案例分析等,。
建筑工程招標(biāo)文件范本,,內(nèi)容較詳細(xì),進(jìn)攻參考,。
關(guān)于建筑工程招投標(biāo)后,項(xiàng)目管理的規(guī)定,。
建筑工程成本控制從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始,,直至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止,貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程,。
監(jiān)督站在審查工程技術(shù)資料后,,對(duì)該工程進(jìn)行評(píng)價(jià),并出具《建設(shè)工程施工安全評(píng)價(jià)書》(建設(shè)單位提前15日把《工程技術(shù)資料》送監(jiān)督站審查,,監(jiān)督站在5日內(nèi)返回《工程竣工質(zhì)量安全管理資料退回單》給建設(shè)單位),。
實(shí)習(xí)單位個(gè)人評(píng)語:該生實(shí)習(xí)期間,工作認(rèn)真,勤奮好學(xué),,踏實(shí)肯干,,在工作中遇到不懂的地方,能夠虛心向富有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教,。對(duì)于別人提出的工作建議,,能夠虛心聽取
工程項(xiàng)目的施工管理對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都至關(guān)重要。建筑工程管理的目的是以最低投資,實(shí)現(xiàn)利益最大化,。在實(shí)現(xiàn)利益最大化的同時(shí),必須達(dá)到建筑工程質(zhì)量要求,、工期要求以及安全技術(shù)要求。本文論述了建筑工程管理的內(nèi)容,對(duì)建筑工程管理中的質(zhì)量管理,、
建筑工程工藝標(biāo)準(zhǔn)(140個(gè))
建筑工程索賠的責(zé)任
建筑工程索賠的責(zé)任專題,,為您提供建筑工程索賠的責(zé)任相關(guān)的文檔資料分享,,您可以下載建筑工程索賠的責(zé)任相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,,更多建筑工程索賠的責(zé)任相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問
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