建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析

本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,，內(nèi)容簡介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,，PDF格式,，共28頁,，包括詳細的實例解析,，可供參考。

建設(shè)工程監(jiān)理索賠案例分析（PPT,，共24頁）

本資料為建設(shè)工程監(jiān)理索賠案例分析（PPT,，共24頁）,，簡介:資料共七個工程索賠案例及答案解析,。包括相關(guān)圖片等,。內(nèi)容詳實，可供網(wǎng)友下載參考,。

建設(shè)工程招投標(biāo)索賠案例分析（PPT,，共29頁）

本資料為建設(shè)工程招投標(biāo)索賠案例分析（PPT，共29頁）,，包括建立項目監(jiān)理機構(gòu)等,，內(nèi)容詳實，可供網(wǎng)友下載參考,。

建設(shè)工程結(jié)算審核案例分析

結(jié)算審核案例分析： 一,、項目背景 二、審核程序 三,、審核評析 四,、審核建議 （附該文檔的ppt文件，希望大家有用,，個人論點,，僅供參考。）

淺析關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理案例分析

某監(jiān)理公司承擔(dān)了一幢辦公樓施工階段的監(jiān)理任務(wù),，該工程由建設(shè)單位招標(biāo)進場的某三建公司總承包,，施工合同中已明確有600mz的塑鋼窗安裝任務(wù)，塑鋼窗由甲方采購,。建設(shè)單位在采購時

建設(shè)工程監(jiān)理案例分析集錦

總監(jiān)理工程師責(zé)成公司技術(shù)負責(zé)人組織經(jīng)營,、技術(shù)部門人員編制該項目監(jiān)理規(guī)劃。

建設(shè)工程投資估算編制案例分析

建設(shè)工程投資估算編制案例分析,，包括總投資估算匯總表等 實例解析,，可供參考。

建設(shè)工程監(jiān)理與案例分析施工組織設(shè)計

本資料為建設(shè)工程監(jiān)理與案例分析施工組織設(shè)計,，內(nèi)容詳實,，可供參考。

基于進度的建設(shè)工程索賠管理

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，我國各行各業(yè)都朝著法制化,、制度化、規(guī)范化的方向前進,，建筑業(yè)也不例外,。建筑工程周期長、參與單位多,、合同管理復(fù)雜,，如何按規(guī)范的方法解決糾紛，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個關(guān)鍵問題,，工程索賠管理在這其中起著重要的作用。

工程索賠概念內(nèi)容案例分析

本資料為工程索賠概念內(nèi)容案例分析【簡介】本資料為工程索賠概念內(nèi)容案例分析,， PDF格式,，10頁。相關(guān)內(nèi)容：工程索賠概念內(nèi)容案例分析等,。內(nèi)容詳實,，可供網(wǎng)友下載參考,。

國際工程索賠案例分析

本資料為國際工程索賠案例分析，【目錄】包括：案例一,、非洲某工程索賠,，案例二、美洲某工程索賠,，案例三,、涉外工程反索賠等。

淺析關(guān)于工程索賠案例分析

施工索賠,，允許工程承包商獲得不是由于承包商原因而造成的損失,。

建設(shè)工程窩工的認定及索賠

本文所指建設(shè)工程，是特指一般工業(yè)及民用建筑,、水利水電工程,、路橋工程、市政工程,、鐵路港口建設(shè)工程,、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項目。

?建設(shè)工程窩工的認定及索賠

資料為 窩工的認定及索賠,，共9頁,，word格式。 簡介： 所謂建設(shè)工程窩（停）工,，是指承包商（包括合法分包商）在進入施工現(xiàn)場后,，不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開工通知書指令或者設(shè)計安排進行施工，使得施工進度慢于計劃進度或者合同約定

建設(shè)工程發(fā)包方式分析

建設(shè)工程投資方根據(jù)項目的特點和要求,，如何選擇建設(shè)工程發(fā)包方式,、合同版本、合同計價方式,，工程款支付方式,，等，都將對建設(shè)工程的成本控制,、進度控制,、質(zhì)量控制產(chǎn)生重大的直接影響。

建設(shè)工程投資估算案例解析

建設(shè)工程投資估算案例解析,，包括詳細的解題過程,，含計算公式，可供參考,。

工程索賠案例分析PPT課件

本資料為工程索賠案例分析PPT課件,，簡介：資料為工程索賠案例分析PPT課件，PPT格式,，10頁,?！灸夸洝?、索賠的定義,，2,、索賠的性質(zhì)，3,、引起索賠的只要原因等,。

工程項目索賠管理案例分析

本工程為工程項目索賠管理案例分析，資料為工程項目索賠管理案例分析,，共87頁,，PPT格式。簡介：案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務(wù)費,，索賠： “農(nóng)民工討薪”,，案例三 口頭約定 糾紛之源

建設(shè)工程簽證與索賠法律實務(wù)

本資料為建設(shè)工程簽證與索賠法律實務(wù)，簡介：建設(shè)工程合同具有投資大,、周期長,、運作繁等特點，履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項,，需要通過簽證予以補充或確認,。同時，對于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失,，一方通過索賠來維護自

建筑工程索賠案例分析

本資料為建筑工程索賠案例分析,，內(nèi)容包括：某工程施工單位在吊裝屋架時，由于施工單位原因,，一榀屋架掉落,，建設(shè)單位要求對該屋架檢測，經(jīng)檢測該屋架仍可使用,，請問發(fā)生的檢測費應(yīng)由誰承擔(dān)等,。

市政工程索賠及案例分析

本資料為市政工程工程索賠及案例分析，【簡介】市政工程工程索賠及案例分析 ppt格式 67頁【目錄】第一節(jié) 索賠的基本理論,，第二節(jié) 索賠的處理與解決,，第三節(jié) 案例分析

建設(shè)工程成本控制案例指南

建設(shè)工程成本控制案例指南，內(nèi)容詳盡,，供參考

淺析關(guān)于國際工程索賠案例分析

地質(zhì)的變化往往影響工程工期與費用,，但由于業(yè)主在合同中常常規(guī)定承包商承擔(dān)地質(zhì)風(fēng)險，給承包商前期投標(biāo)報價以及后期的索賠造成很大困難,。請看本案例承包商是怎樣處理的

建設(shè)工程招投標(biāo)與案例管理

本資料為建設(shè)工程招投標(biāo)與案例管理,，目錄齊全，內(nèi)容完整,，可供下載使用

工程索賠案例分析索賠的定義

本資料為工程索賠案例分析索賠的定義,，國際工程慣例，索賠的性質(zhì),，引起索賠的主要原因,，索賠的特點，索賠依據(jù),，索賠的分類,，承包商，得經(jīng)濟補償?shù)那疤?，索賠的機會與識別等,。

建設(shè)工程項目成本管理(多案例分析）53頁

任何一項建設(shè)工程項目都需要投入大量的人材物時間等資源。這些投入形成項目的成本和費用,。對項目實施過程中所發(fā)生的各項費用,通過計劃,、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),對影響建設(shè)項目成本的各種因素加強管理,并采取各種有效的措施控制成本,最

建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例

【簡介】建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例 1,、案例1 2,、案例2 3、案例3

第四章建設(shè)工程招投標(biāo)實例及案例分析

本資料為第四章建設(shè)工程招投標(biāo)實例及案例分析,，目錄齊全,，內(nèi)容完整，可供下載使用

某公司建設(shè)工程項目成本管理(多案例分析）

本文檔為某公司建設(shè)工程項目成本管理(多案例分析）,。內(nèi)容包括建設(shè)工程項目成本管理要求,、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,，僅供參考,。

工程索賠及案例分析-市政工程

該資料為工程索賠及案例分析 20世紀(jì)80年代中期,我國首次實行國際競爭性招標(biāo)的云南魯布革水電站工程成為大型土建工程對外開放的窗口和建設(shè)管理體制改革的試點。這是我國面對的第一個土建施工國際承包合同的管理,也首次認識到了工程索賠管理的重要性和復(fù)

某建設(shè)工程索賠書（含計算書）

本資料為某建設(shè)工程索賠書（含計算書）內(nèi)容簡介：案例背景： NKDWS是一個日處理十五萬噸水的水處理廠項目,，由世界銀行貸款,。 合同金額為200萬美元，工期為29個月,，合同條件以FIDIC第四版為藍本,。合同要求在河岸邊修建一個泵站，承包商在進行

公路建設(shè)工程經(jīng)濟評價分析

企業(yè)在進行公路建設(shè)項目投資前必須作公路建設(shè)項目經(jīng)濟評價,。工程經(jīng)濟分析是工程項目可行性研究和評估的核心內(nèi)容和決策的重要依據(jù),其作用在于最大限度地避免風(fēng)險,提高投資效益,。因此,加強公路工程建設(shè)項目的經(jīng)濟分析,具有重要指導(dǎo)及實踐意義。

工程項目變更索賠案例分析

本資料為工程項目變更索賠案例分析,，【簡介】工程項目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁【目錄】主體工程設(shè)計變更,，設(shè)計施工方案變更，從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費用變更等,。

大型復(fù)雜國際工程索賠案例分析

本資料為大型復(fù)雜國際工程索賠案例分析,，包括：案例背景 ,，索賠事件，承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過程,，承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過程,，承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過程，F(xiàn)IDIC 黃 皮 書 索 賠和變更條款修改和談判經(jīng)驗,。

淺析關(guān)于工程項目索賠管理案例分析

A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱A開發(fā)公司）對其開發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工程”進行施工招標(biāo),，經(jīng)評標(biāo)程序，確定B建筑有限責(zé)任公司（以下簡稱B建筑公司）中標(biāo)

建設(shè)工程變更簽證及索賠管理研究

【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,，因為它內(nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜,，規(guī)律性較差,，發(fā)生的時間長，難以確定其費用

淺析關(guān)于建設(shè)工程簽證與索賠法律實務(wù)

建設(shè)工程合同具有投資大,、周期長,、運作繁等特點，履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項,，需要通過簽證予以補充或確認,。同時，對于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失,，一方通過索賠來維護自身權(quán)利,。可見,，簽證與索賠是合同履行中的常規(guī)

《建設(shè)工程造價案例分析》2014 年修訂表

《建設(shè)工程造價案例分析》2014 年修訂表 《建設(shè)工程造價案例分析》2014 年修訂表

2016年建設(shè)工程全過程成本管理(案例分析PPT124頁)

工程合同管理案例分析

從一起施工合同案例,，分析合同管理的重要性。