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基于進(jìn)度的建設(shè)工程索賠管理
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，我國各行各業(yè)都朝著法制化,、制度化、規(guī)范化的方向前進(jìn),，建筑業(yè)也不例外,。建筑工程周期長、參與單位多,、合同管理復(fù)雜，如何按規(guī)范的方法解決糾紛,，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問題,，工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
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建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析
本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,，內(nèi)容簡介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,，PDF格式，共28頁,，包括詳細(xì)的實(shí)例解析,，可供參考。
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建設(shè)工程招投標(biāo)與案例管理
本資料為建設(shè)工程招投標(biāo)與案例管理,，目錄齊全,，內(nèi)容完整，可供下載使用
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建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例
【簡介】建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例 1,、案例1 2,、案例2 3、案例3
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建設(shè)工程變更簽證及索賠管理研究
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差,，發(fā)生的時(shí)間長,，難以確定其費(fèi)用
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建設(shè)工程合同-工程施工索賠管理
【簡介】： 合同-工程施工索賠管理，PPT格式,，共36頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? （咨詢）監(jiān)理工程師在處理索賠
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建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理案例解析
本資料為建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理案例解析,，目錄齊全，內(nèi)容完整,，可供下載使用
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建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理案例多案例
本資料為建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理案例多案例,，目錄齊全，內(nèi)容完整,，可供下載使用
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建設(shè)工程變更,、簽證及索賠管理研究解讀
本資料為建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀,，設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,，構(gòu)成原因復(fù)雜,，規(guī)律性較差，發(fā)生的時(shí)間長,，難以確定其費(fèi)用,，而工程變更絕大部分來源于設(shè)計(jì)變更，材料變更頁是設(shè)計(jì)變更
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鐵路建設(shè)工程安全管理
為完成作業(yè)隊(duì)所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù),，緩解內(nèi)部勞動力不足,，提高生產(chǎn)效率，作業(yè)隊(duì)可以招用農(nóng)民工或臨時(shí)工,。加強(qiáng)對所招用外部勞務(wù)的使用與管理,，使其成為內(nèi)部生產(chǎn)力的有益補(bǔ)充是作業(yè)隊(duì)必須認(rèn)真落實(shí)的重要任務(wù)。
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建設(shè)工程窩工的認(rèn)定及索賠
本文所指建設(shè)工程,，是特指一般工業(yè)及民用建筑,、水利水電工程、路橋工程,、市政工程,、鐵路港口建設(shè)工程、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項(xiàng)目,。
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建設(shè)工程合同合約管理
【簡介】本資料為建設(shè)工程合同合約管理,，資料詳細(xì)介紹了合同的組成內(nèi)容,、條款明細(xì)、各個(gè)方面需要關(guān)注的點(diǎn)以及合同合約的管理,，內(nèi)容全面,。PDF格式，共111頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、合同的含義以及法律特征 2、合同的訂立 3,、合同的成立 4,、合同的權(quán)
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國外建設(shè)工程合同管理
【簡介】本資料為國外建設(shè)工程合同管理，PDF格式,，共13頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、國外建設(shè)工程合同管理內(nèi)容預(yù)覽 建筑物 國外合同管理研究 國外合同管理內(nèi)容
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?建設(shè)工程窩工的認(rèn)定及索賠
資料為 窩工的認(rèn)定及索賠,，共9頁,，word格式。 簡介： 所謂建設(shè)工程窩（停）工,，是指承包商（包括合法分包商）在進(jìn)入施工現(xiàn)場后,，不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開工通知書指令或者設(shè)計(jì)安排進(jìn)行施工，使得施工進(jìn)度慢于計(jì)劃進(jìn)度或者合同約定
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建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)管理
建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制主要依賴于反饋原理,，它是反饋控制和前饋控制的組合,。
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建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法
第一條為加強(qiáng)對建設(shè)工程監(jiān)理的管理，保證工程建設(shè)質(zhì)量,，提高工程建設(shè)項(xiàng)目的投資效益和建設(shè)水平,，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》集團(tuán)《建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》以及有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的其它法律法規(guī),，結(jié)合公司的實(shí)際，制定本辦法,。
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地方建設(shè)工程造價(jià)管理及其他法規(guī)匯編
地方建設(shè)工程造價(jià)管理及其他法規(guī)匯編目錄
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依法加強(qiáng)建設(shè)工程索賠工作的證據(jù)管理
本資料為依法加強(qiáng)建設(shè)工程索賠工作的證據(jù)管理,，索賠是雙向的,承包商可以向業(yè)主索賠,業(yè)主也可以向承包商提出索賠。實(shí)踐中經(jīng)常出現(xiàn)索賠與反索賠同時(shí)發(fā)生的局面,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。
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建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同索賠管理研究
近年來,，我國的建筑市場經(jīng)濟(jì)因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化,，越來越大的工 程規(guī)模項(xiàng)目產(chǎn)生了越來越復(fù)雜的工程實(shí)施環(huán)境，各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,，導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題,，如果不能十分 恰當(dāng)?shù)靥幚泶祟悊栴},，很
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試析建設(shè)工程造價(jià)管理
科學(xué)合理地控制工程造價(jià)是取得良好投資效益和社會效益的前提。建設(shè)工程造價(jià)的確定與投資控制的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段,，解決工程建設(shè)活動中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì),、經(jīng)營與管理等實(shí)際問題。
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淺議建設(shè)工程造價(jià)管理
科學(xué)合理地控制工程造價(jià)是取得良好投資效益和社會效益的前提,。建設(shè)工程造價(jià)的確定與投資控制的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段,，解決工程建設(shè)活動中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營與管理等實(shí)際問題,。
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建設(shè)工程結(jié)算審核案例分析
結(jié)算審核案例分析： 一,、項(xiàng)目背景 二、審核程序 三,、審核評析 四,、審核建議 （附該文檔的ppt文件，希望大家有用,，個(gè)人論點(diǎn),，僅供參考。）
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淺談建設(shè)工程造價(jià)管理
對我國工程造價(jià)管理現(xiàn)存的主要問題進(jìn)行分析研究,，找出相應(yīng)的補(bǔ)救措施或解決辦法,，使工程造價(jià)管理水平有一定提高，保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能更加合理地使用人力,，物力，財(cái)力,，從而取得較好的投資效益和社會效益,。
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建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法
內(nèi)容簡介 安全生產(chǎn)管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)某改建工程安全生產(chǎn)管理，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國勞動法》及有關(guān)規(guī)定,，制定本辦法。 第二條 安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是杜絕重,、特大安全責(zé)任事故,，減少一般責(zé)任事故，確保
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建設(shè)工程投資估算案例解析
建設(shè)工程投資估算案例解析,，包括詳細(xì)的解題過程,，含計(jì)算公式，可供參考,。
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建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理5
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 PPT格式 117頁 【目錄】 工程質(zhì)量和質(zhì)量問題的處理 1 工程質(zhì)量問題及處理 2 工程質(zhì)量問題的成因 3 工程質(zhì)量問題的處理 4 工程質(zhì)量問題的處理程序 5 工程質(zhì)量問題的成因,、特點(diǎn)及分類 6 工程質(zhì)量問題處理的依
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建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理4
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 PPT格式 135頁 【目錄】 1 施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程、控制依據(jù) 2 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 3 施工過程質(zhì)量控制 4 施工過程質(zhì)量控制手段 5 設(shè)備質(zhì)量控制
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建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理3
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 PPT格式 113頁 【目錄】 1 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)基本知識 2 質(zhì)量分析方法 3 抽樣檢驗(yàn)的基本概念 4 常用的抽樣檢驗(yàn)方案 5 抽樣檢驗(yàn)方案參數(shù)的確定
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建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理2
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理2 PPT格式 51頁 內(nèi)容包括封面,、質(zhì)量檢驗(yàn)階段,、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段等 內(nèi)容詳實(shí),，以供參考
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建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 PPT格式 82頁 【目錄】 1 建設(shè)工程質(zhì)量控制概述 §1.1 質(zhì)量和工程質(zhì)量的概念 §1.2 工程質(zhì)量的控制 §1.3 工程質(zhì)量管理制度
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建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理 PPT格式 84頁 【目錄】 1 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 2 施工進(jìn)度控制的因素和措施 3 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和檢查 4 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和總結(jié)
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建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理
建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理 PPT格式 70頁 【目錄】 第一節(jié) 施工成本管理概述 第二節(jié) 項(xiàng)目的費(fèi)用估算 第三節(jié) 工程索賠 第四節(jié) 工程價(jià)款變更及索賠 第五節(jié) 施工成本控制和分析依據(jù)和方法
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工程項(xiàng)目索賠管理案例分析
本工程為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析，資料為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析,，共87頁,，PPT格式。簡介：案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務(wù)費(fèi),，索賠： “農(nóng)民工討薪”,，案例三 口頭約定 糾紛之源
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建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)
本資料為建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)，簡介：建設(shè)工程合同具有投資大,、周期長,、運(yùn)作繁等特點(diǎn)，履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng),，需要通過簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn),。同時(shí)，對于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失,，一方通過索賠來維護(hù)自
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工程建設(shè)施工索賠管理
本資料為工程建設(shè)施工索賠管理,，工程建設(shè)過程中，索賠與反索賠是經(jīng)常發(fā)生的事情,，正確的處理好該問題,，對工程建設(shè)至關(guān)重要，做為工程建設(shè)的管理者,，應(yīng)切實(shí)做好這方面的工作,。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。
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淺析建設(shè)工程造價(jià)管理
本資料為淺析建設(shè)工程造價(jià)管理,，介紹了改革工程造價(jià)管理的幾項(xiàng)意見及采用“實(shí)物工程量計(jì)價(jià)法”的計(jì)算方法。 內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。
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建設(shè)工程造價(jià)與投資管理
本資料為建設(shè)工程造價(jià)與投資管理，投資環(huán)境不斷改善,，投資主體,、投資方式、資金來源不斷發(fā)生變化,。呈現(xiàn)多層次、多元化的發(fā)展趨勢,，投資主體已轉(zhuǎn)變?yōu)閲?、集體、個(gè)人,、外商等多元化投入,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。
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建設(shè)工程合同管理實(shí)操講義
建設(shè)工程合同管理實(shí)操講義（99頁）,，本講義主要對建設(shè)工程合同類型及其有關(guān)內(nèi)容,、建設(shè)工程施工合同類型及其選擇、建設(shè)工程總承包合同及分包合同的訂立,、履行與變更的基本原則,、建設(shè)工程施工合同造價(jià)相關(guān)主要內(nèi)容及條款、工程造價(jià)咨詢合同的全部內(nèi)容等進(jìn)行了
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淺析關(guān)于建設(shè)工程變更管理辦法
工程變更管理，確保工程質(zhì)量,，合理控制工程造價(jià),，根據(jù)國家、重慶市有關(guān)法律法規(guī),、《重慶兩江工業(yè)開發(fā)區(qū)政府投資項(xiàng)目暫行管理辦法》（渝兩江管發(fā)[2010]19號）和《重慶兩江新區(qū)開發(fā)投資集團(tuán)有限公司建設(shè)工程變更管理辦法（修訂稿）》
建設(shè)工程法規(guī)索賠管理案例
建設(shè)工程法規(guī)索賠管理案例專題,，為您提供建設(shè)工程法規(guī)索賠管理案例相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載建設(shè)工程法規(guī)索賠管理案例相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,，更多建設(shè)工程法規(guī)索賠管理案例相關(guān)內(nèi)容請?jiān)L問
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