建筑工程造價控制與管理-畢業(yè)論文,,word格式,,7頁
建筑工程造價管理,,就是運用科學技術原理和方法,,在統(tǒng)一目標,、各負其責的原則下,,為確保建筑工程的經(jīng)濟效益和有關各方的經(jīng)濟權益所進行的對工程造價全過程,、全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務行為和組織活動。
本文根據(jù)我國工程造價管理的現(xiàn)狀,,針對建筑工程造價控制的重要性,,指出建筑工程造價控制應貫穿于項目的全過程,,并分階段的工程造價控制進行了探討,,以實現(xiàn)預期投資目標,充分發(fā)揮投資效益,。
程項目是企業(yè)的主體,,又是企業(yè)的基本經(jīng)濟細胞。企業(yè)只有把管理的重點放在工程項目管理上,,通過加強項目管理,,實現(xiàn)項目合成目標,進行項目成本控制,,提高工程投資效應,,才能達到最終提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的目的,求得全方位的社會信譽,,從而獲得更為廣闊的企業(yè)
從建設單位的角度對工程造價的控制與管理進行研究和探討,,綜合相關的理論研究及實踐經(jīng)驗,,主要從建設工程的投資決策階段、設計階段和實施階段三個階段對工程造價的控制與管理進行闡述,,通過對項目全過程造價控制與管理,,尤其對設計階段的工程造價控制與管理,
隨著我國基本建設的快速發(fā)展,原材料價格飛速上漲,,建筑工程的總造價和單位造價也在不斷提高,。如何合理確定和控制工程造價,,使工程造價的增長控制在合理的范圍內(nèi),是投資者考慮的一個重要問題,。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗談談如何作好建筑工程造價的控制工作。
本資料為淺談對建筑工程造價的控制,,從6個方面概述了控制建筑工程造價的方法和途徑,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
施工項目管理是為了使項目實現(xiàn)所要求的質(zhì)量,、所規(guī)定的時限、所批準的費用預算而進行的全過程,、全方位的規(guī)劃,、組織、控制與協(xié)調(diào),。其內(nèi)容主要包括“三控制,、二管理、一協(xié)調(diào)”,其中“三控制”是指進度控制,、質(zhì)量控制,、費用控制;“二管理”是指合同管理、信息管
建筑工程造價管理是現(xiàn)代工程建設施工企業(yè)成本控制的基礎,、是實現(xiàn)投資建設企業(yè)成本管理的重點,、是建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟效益與長期盈利能力構建的關鍵。
在市場經(jīng)濟下,,為了提高建筑工程的投資效益,,減少投資成本,各建筑工程有關參與方都必須設法對工程的成本進行有效合理的控制,。其途徑就是按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求,,根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢,利用科學的管理方法和先進的管理手段,,合理的確定建筑工程造
本文針對建設項目各個階段的造價控制進行分析研究,,結(jié)合我國的實際情況和項目管理中成熟的造價控制經(jīng)驗,提出建筑工程的造價控制建議,,即解決建筑工程造價控制問題的關鍵在于建筑工程的施工階段的控制,。
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善,對外開放的不斷深化,,尤其是加入WTO后國際化進程的加快,,使中國的經(jīng)濟建設迅速發(fā)展。
為進一步規(guī)范建筑市場秩序,,合理控制市場環(huán)境變化帶來的工程造價風險,,提高發(fā)承包雙方風險防范意識和合同履約能力,切實維護發(fā)承包雙方的合法權益,,保證工程質(zhì)量安全,促進工程項目順利建設,,根據(jù)有關法律法規(guī)和標準規(guī)范,,結(jié)合我省實際,現(xiàn)就加強建筑工程造價
本資料為建筑工程造價控制八項對策,,目前,工程項目超出投資預算的現(xiàn)象普遍存在,使工程不能按期竣工投入使用,。因此,如何有效、合理地降低工程造價,使建設資金控制在批準限額內(nèi),發(fā)揮最佳的投資效益,仍然是當前基建管理部門需認真研究和解決的重點問題,。
本文檔為某工程論文建筑工程造價與施工項目成本的控制,。內(nèi)容包括建筑工程造價與施工項目建設概況、進度等,。內(nèi)容詳盡,,僅供參考。
1995年12月15日,,建設部以建標[1995]736號文發(fā)布了《全國統(tǒng)一建筑工程預算工程量計算規(guī)則》,。
本資料為建筑裝飾工程造價控制,建設工程造價的有效控制是工程建設管理的重要組成部分,。把工程造價控制在批準的限額內(nèi),,隨時糾正偏差,是保證實現(xiàn)項目造價目標及良好投資效益的關鍵,。為了合理地控制建筑裝飾工程 造價,,針對建筑裝飾的現(xiàn)狀和控制要點,提出了
建設工程造價的控制貫穿于項目決策,、設計、施工至竣工決算等全過程,。因此,為了有效地控制工程造價,需要建設各部門的綜合協(xié)調(diào),、共同努力,才能最大限度地控制工程造價,實現(xiàn)預期的投資目標。
建筑工程造價預算的控制要做好工程造價預算編制,重視工程施工的預算控制,實現(xiàn)項目變更的造價預算控制,提高工程造價預算管理人員的素質(zhì),全面提升工程造價預算的是實效性,。
為加強建筑工程造價管理,,提高資金的使用效益,,在招投標階段,要按照有關規(guī)定,,合理確定工程造價,;在工程中標后,要簽定公平合理的合同,,確定工程承包合同價,;在工程實施階段,要有效控制工程造價,,對工程造價實行全過程,、全方位管理。本文對影響工程造價比較
本文對建筑工程造價控制與優(yōu)化管理的問題進行了分析,。提出加強建設工程造價管理的相應措施,,以期能為企業(yè)合理確定和有效控制建設工程造價提供理論依據(jù)。
建筑工程的造價控制是建筑工程建設管理工作的重要組成部分,,如何合理確定和有效控制工程投資,,是工程項目建設的一大難題。本文針對建筑工程造價控制的重要性,,指出建筑工程造價控制應貫穿于項目的全過程,,并分階段的工程造價控制進行了探討,以實現(xiàn)預期投資目
準確合理的工程造價對政府和業(yè)主的決策有著至關重要的作用。為了適應社會主義市場經(jīng)濟體制和建設項目全過程工程管理的需要,,合理確定和有效調(diào)控建設工程造價,,提高工程造價編制水平,反映工程實際造價,,已是我們工程造價工作人員面前的一項重大課題,。
建設工程造價管理是現(xiàn)行基本建設管理的重要環(huán)節(jié)。按照價值規(guī)律和市場經(jīng)濟條件下遵循等價交換的原則,,在合理確定工程造價構成的基礎上.理順價格和價值的關系,;改革工程造價的計價依據(jù),并根據(jù)國家及有關部門頒布的政策,、法規(guī)和各地區(qū)發(fā)布的工程價指數(shù),,實行動
本文從經(jīng)濟角度來看,針對建設項目決策階段的控制,、招標和簽約階段的工程造價控制,、施工階段的工程造價控制及其竣工結(jié)算的造價控制及后評價階段對造價控制,,并分析了工程實施過程中存在的主要問題,
本資料為試析建筑工程造價預結(jié)算審核論文,,PDF格式,,共6頁。本文首先對建筑工程造價預結(jié)算的意義和建筑工程造價預 結(jié)算審核的主要內(nèi)容進行了簡要講解,, 然后分析和探討了建筑工程造 價預結(jié)算審核過程當中存在的問題,, 最后筆者根據(jù)建筑工程造價預結(jié)
本資料為經(jīng)濟措施控制建筑工程造價方法研討,本文主要從經(jīng)濟措施方面論述建筑工程造價控制的方法,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
摘要:建筑工程造價在我國長久存在概算超估算,、預算超概算,、決算超預算的現(xiàn)象,嚴重困擾著建筑工程投資效益管理,。通過研究工程造價管理中存在的問題,采取有效措施確定和有效控制工程造價,,保證工程造價管理的合理性和科學性,,從而為優(yōu)化資金使用,降低投資成
加強工程造價管理,,就是要合理確定和有效控制工程造價,,其目的不僅在于把項目投資控制在合理預算范圍之內(nèi)
建筑工程中的電氣造價的有效控制關系到整個工程的質(zhì)量控制。對于材料,、設計,、工時、制圖,、施工的精 細預算不能有半點馬虎,。涉及到每一處的具體工程
我國對外建筑工程承包中的投標報價工程項目費用構成(簡稱標價)其名稱和分類方法不盡相同,具體組成應隨投標的工程項目內(nèi)容和招標文件要求進行劃分,。
工程造價管理是運用科學,、技術原理和經(jīng)濟手段及法律手段,解決工程建設活動中造假的確定與控制,、技術與經(jīng)濟,、引導與服務、管理與監(jiān)督等實際問題,,從而提高投資效益和經(jīng)濟效益,。
工程造價審計對控制工程造價,節(jié)約建設資金,,抑制基建領域腐敗具有重要意義,,審計人員對工程造價文件的主要內(nèi)容及計算情況進行檢查核對,,以發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的差錯,提高工程造價的準確性,。為此每個單位對此都是非常的重視,,只有這樣企業(yè)才能在當今日益激勵的競爭
本文分析了建筑工程造價動態(tài)管理的現(xiàn)狀,對各個階段的工程造價有效控制和動態(tài)管理提出了具體的措施,,供大家參考
隨著社會主義市場經(jīng)濟體系的建立和發(fā)展,,我國基本建設管理模式發(fā)生了很大變化。從投資渠道的多源化,、投資主體的多元化,、投資方式的多樣化、投資決策的分權化到實行項目招投標制,、項目法施工,、項目法人責任制、建設監(jiān)理制,、工程合同管理制等,,這些都有利地促進
工程造價管理是是一種在擬定的規(guī)劃、設計方案下,,預測,、計算、確定和監(jiān)控工程造價及其變動,,最終達到預期目標的系統(tǒng)活動,。它以國家有關工程建設的方針、政策作為規(guī)范準則,,涉及和運用其他技術經(jīng)濟學科的成果,,是一項政策性、技術性,、經(jīng)濟性和實踐性都很強的工
隨著社會主義市場經(jīng)濟體系的建立和發(fā)展,,我國基本建設管理模式發(fā)生了很大變化。從投資渠道的多源化,、投資主體的多元化,、投資方式的多樣化、投資決策的分權化到實行項目招投標制,、項目法施工,、項目法人責任制、建設監(jiān)理制,、工程合同管理制等
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