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建設工程項目施工合同索賠管理研究
近年來,，我國的建筑市場經濟因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化,，越來越大的工 程規(guī)模項目產生了越來越復雜的工程實施環(huán)境，各式各樣的風險因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,，導致建設工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題,，如果不能十分 恰當地處理此類問題，很
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施工合同管理及索賠研究
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段，同時對于提高工程質量,、降低工程造價,、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉軌時期,，施工企業(yè)改革的措施還很滯后,、不配套，法規(guī)不健全,，以及思想認識上的偏差,，一些深層次問題還未
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施工項目成本管理辦法
為了規(guī)范工程項目的成本管理，加強成本控制,，降低成本消耗,，提高事業(yè)部經濟效益,特制定本辦法。本辦法依據《會計法》及有關國家標準制定,。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理
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施工項目成本的管理與控制
施工項目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和核心,，本文詳細介紹了施工項目成本的內容、原則,，并據此提出施工項目成本管理及控制的措施,，以便在企業(yè)的生產經營中起指導作用。
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淺談施工項目質量管理
影響施工項目質量的因素主要有五大方面,，即4MlE,，指:人(Man)、材料(Material),、機械(Machine),、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。事前對這五方面的因素嚴加控制,，是保證施工項目質量的關鍵,。
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