施工合同管理及索賠研究

施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段,，同時(shí)對(duì)于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià),、縮短工期具有重要作用,。然而由于目前我國(guó)施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期，施工企業(yè)改革的措施還很滯后,、不配套,，法規(guī)不健全，以及思想認(rèn)識(shí)上的偏差，一些深層次問題還未

施工機(jī)具管理專項(xiàng)方案

本資料為,，施工機(jī)具管理專項(xiàng)方案,，其包含的內(nèi)容比較齊全，內(nèi)容詳實(shí),，可供設(shè)計(jì)師下載參考,。

施工企業(yè)勞務(wù)合同管理

本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理，勞務(wù)分包在建筑市場(chǎng)中已是一種普遍現(xiàn)象,。然而,，卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善，造成工程質(zhì)量不合格,、拖欠農(nóng)民工 工資,、勞務(wù)糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理,。 關(guān)鍵詞：施工

工程施工項(xiàng)目合同管理

【簡(jiǎn)介】工程施工項(xiàng)目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項(xiàng)目合同內(nèi)容 施工項(xiàng)目合同履行

工程施工合同與合同管理

本章重點(diǎn) （1）建設(shè)工程施工合同的概念,、類型、特點(diǎn) （2）合同生效的條件,，效力待定合同,、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況,。 （2）合同履行的一般規(guī)則,，合同履行中的抗辯權(quán)、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念,。 （3）合同終止和解除的條件,。 （4）

工程施工合同及合同管理

本章重點(diǎn) （1）建設(shè)工程施工合同的概念、類型,、特點(diǎn) （2）合同生效的條件,，效力待定合同、無效合同,、可變更或者可撤銷的合同的具體情況,。 （2）合同履行的一般規(guī)則，合同履行中的抗辯權(quán),、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念,。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）

合同管理-建筑施工.doc

施工機(jī)具管理專項(xiàng)方案.DOC

加強(qiáng)施工過程中的合同管理

成本是項(xiàng)目施工過程中各種耗費(fèi)的總和,。成本管理的內(nèi)容很廣泛,，貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過程和每個(gè)方面，從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備,、現(xiàn)場(chǎng)施工,、直至竣工驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作，就成本管理的完整工作過程來說,，其內(nèi)容一般包括：成本預(yù)測(cè),、成本

監(jiān)理工程師對(duì)施工合同的管理

施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù),、責(zé)任的協(xié)議,，是監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開,，合同管理是實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段,。因此,，從某種意義上說,，工程師就是對(duì)施工合同行為

論施工合同管理中的索賠與反索賠

摘 要 在國(guó)際建筑市場(chǎng)，以及在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現(xiàn)象,，是合同管理中的必然產(chǎn)物。施工合同管理是處于建設(shè)工程管理的核心地位,，而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分,。工程索賠在建筑市場(chǎng)上是承包商保護(hù)自身正

建設(shè)工程施工合同管理

【簡(jiǎn)介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理 合同分析 合同實(shí)施控制

施工機(jī)具管理專項(xiàng)方案書

礦內(nèi)新村改建工程，建筑面積18011.6㎡,，共分為1#—4#,、外加配套幼兒園，共五幢建筑樓,。地上六層加躍層,，層高為2.8米，躍層層高2.4米,，建筑物最高點(diǎn)20.6米,。整個(gè)建筑外墻以白色和淺灰色外墻涂料進(jìn)行裝飾，格調(diào)高雅,，層次分明,，整個(gè)建筑表

施工機(jī)具管理專項(xiàng)施工方案

施工機(jī)具管理專項(xiàng)施工方案，礦內(nèi)新村改建工程,，建筑面積18011.6㎡,，共分為1#—4#、外加配套幼兒園,，共五幢建筑樓,。地上六層加躍層，層高為2.8米,，躍層層高2.4米,，建筑物最高點(diǎn)20.6米。整個(gè)建筑外墻以白色和淺灰色外墻涂料進(jìn)行裝飾，格調(diào)

某監(jiān)理工程師對(duì)施工合同的管理

施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利,、義務(wù),、責(zé)任的協(xié)議，是監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理的主要依據(jù),。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開合同管理是實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段,。因此，從某種意義上說,，監(jiān)理工程師就是對(duì)施工合同行

施工合同的前期策劃及管理（含案例）

本資料為施工合同的前期策劃及管理,，PPT格式，共60頁,。

加強(qiáng)施工合同備案中的造價(jià)管理

本資料為加強(qiáng)施工合同備案中的造價(jià)管理,，合同是約束雙方當(dāng)事人行為的一種契約。它的訂立應(yīng)遵循平等,、自愿,、公平和誠實(shí)信用的原則。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。

淺談工程量清單施工合同的管理

本資料為淺談工程量清單施工合同的管理，在施工項(xiàng)目管理中,，如何按照業(yè)主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實(shí)施有效地管理,，成為項(xiàng)目管理人員的一個(gè)重要課題。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。

施工機(jī)具詳細(xì)管理專項(xiàng)方案

本工程建筑面積18011.6㎡，共分為1#—4#,、外加配套幼兒園,，共五幢建筑樓。地上六層加躍層,，層高為2.8米,，躍層層高2.4米，建筑物最高點(diǎn)20.6米,。整個(gè)建筑外墻以白色和淺灰色外墻涂料進(jìn)行裝飾,，格調(diào)高雅，層次分明,，整個(gè)建筑表現(xiàn)出時(shí)代氣息

工程管理合同結(jié)算系統(tǒng).xls

廠區(qū)物業(yè)管理合同.docx

小區(qū)物業(yè)管理合同.docx

施工合同管理的程序及控制要點(diǎn)

合同界定,；適用范圍；禁止行為,；項(xiàng)目機(jī)構(gòu),；施工合同評(píng)審,；施工分包合同管理；施工合同管理其他規(guī)定,；合同管理獎(jiǎng)懲規(guī)定,；非工程施工合同管理制度

物業(yè)管理合同的評(píng)審和簽定

設(shè)備修理合同 項(xiàng)目管理施工模板.doc

修繕修理合同 項(xiàng)目管理施工模板.doc

工程監(jiān)理合同管理作業(yè)指導(dǎo)書

本資料為工程監(jiān)理合同管理作業(yè)指導(dǎo)書，word格,，共6頁,。 目錄： 一、合同管理的原則和內(nèi)容 二,、工程暫停及復(fù)工的管理 三,、工程延期的管理 四、合同爭(zhēng)議的調(diào)解 五,、違約處理

建設(shè)工程施工合同與管理講義

【簡(jiǎn)介】： 施工合同與管理講義,，PPT格式，共43頁 【目錄】： 第一節(jié)? 工程施工 概述 第二節(jié)? 合同管理的任務(wù)和主要工作 第三節(jié)? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節(jié)? 項(xiàng)目層次的合同管理 建設(shè)工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭(zhēng)議管

建設(shè)工程施工合同管理綜述

【簡(jiǎn)介】： 施工 綜述,，PPT格式,，共39頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? 施工合同行政監(jiān)管 第二節(jié) 業(yè)主的合同總體策劃 第三節(jié)? ? 承包商的合同總體策劃 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程合同體系的協(xié)調(diào) 建設(shè)工程施工合同管理綜述 單價(jià)合同 合同總體策劃

建設(shè)工程施工合同履約管理

【簡(jiǎn)介】： 施工合同履約管理,，PPT格式,，共54頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? 概述 第二節(jié) 建設(shè)工程施工合同條款分析 第三節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同實(shí)施控制 第四節(jié)? ? 建設(shè)工程施工合同變更管理

施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、機(jī)具設(shè)備管理規(guī)定

為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理,，防止存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),，確保施工過程安全，制定本規(guī)定,。

水利工程施工監(jiān)理合同

委托人應(yīng)指定一名聯(lián)系人,，負(fù)責(zé)與監(jiān)理機(jī)構(gòu)聯(lián)系。

某著名工程施工機(jī)具管理專項(xiàng)方案

本文檔為某著名工程施工機(jī)具管理專項(xiàng)方案,。內(nèi)容包括施工機(jī)具管理內(nèi)容,、執(zhí)行要求等。內(nèi)容詳盡,，僅供參考,。

施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械和機(jī)具設(shè)備管理規(guī)定

本規(guī)定所指的機(jī)械設(shè)備，是指在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的塔吊,、施工電梯,、龍門吊、汽吊,、隨車吊等起重機(jī)械,，挖掘機(jī),、裝載機(jī)、壓路機(jī),、平地機(jī)等場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車,，強(qiáng)夯機(jī)、打樁機(jī),、鉆孔機(jī),、空氣壓縮機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等施工機(jī)械設(shè)備,；所指機(jī)具設(shè)備,，是指在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的手持

施工機(jī)具管理專項(xiàng)設(shè)計(jì)裝修方案

本工程定期檢查：由項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工檢查,。其內(nèi)容按照安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)安全管理、施工用電,、井字架,、塔吊、施工機(jī)械,、文明施工等進(jìn)行全面檢查,，通過檢查經(jīng)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，立即定人,、定時(shí),、定措施整改，并建立安全臺(tái)帳,，項(xiàng)

建設(shè)工程施工合同管理概述

別墅物業(yè)管理合同－草稿.doc

物業(yè)管理合同通用版.doc

二建考試資料06000施工合同管理（講義）

十五招有效加強(qiáng)施工合同管理