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合同能源管理技術(shù)通則2010
《合同能源管理技術(shù)通則2010》從技術(shù)上統(tǒng)一了合同能源管理術(shù)語和技術(shù)要求,，為合同能源管理提供了基本運作模式的指南,，為政策上界定合同能源管理及其實施效果提供技術(shù)依據(jù),。因此，《通則》作為國家標準除具有技術(shù)規(guī)范的特征外,，還為政策實施提供依據(jù),。
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項目的采購與合同管理.
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
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某項目物業(yè)管理合同范本
本資料為物業(yè)管理合同范本，word格式,，共6頁,。 目錄 第一條 物業(yè)基本情況 第二條 委托管理事項 第三條 合同期限 第四條 甲方的權(quán)利和義務(wù) 第五條 乙方的權(quán)利和義務(wù) 第六條 管理目標 第七條 管理服務(wù)費用
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房地產(chǎn)開發(fā)項目物業(yè)管理合同
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的物業(yè)管理協(xié)議，也可作為前期物業(yè)管理的合作協(xié)議,。對初期物業(yè)項目管理的協(xié)議很有幫助,。
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建筑項目合同管理風(fēng)險防范
合同風(fēng)險是合同中的不確定因素，它是工程風(fēng)險,，業(yè)主資信風(fēng)險,、外界環(huán)境風(fēng)險的集中反映和體現(xiàn)。
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某EPC項目委托監(jiān)理合同
本資料為2011年某EPC項目委托監(jiān)理合同,，某省重點工程項目,，總投資3億元，監(jiān)理費約400萬元,，監(jiān)理合同,。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同,。 一,、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二,、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的
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工程項目合同管理講義
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立,、變更、轉(zhuǎn)讓,、終止,、違約責(zé)任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識
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工程施工項目合同管理
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
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建筑建設(shè)項目合同管理
建設(shè)項目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益，各方都必須加強對合同的管理,，減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失,。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂,、合同履行,、合同變更和解除，以及違約責(zé)任等,。
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關(guān)于合同能源管理（集中供熱）模式的幾點建議
合同能源管理 是一種新型的市場化節(jié)能機制,，是指節(jié)能服務(wù)公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供節(jié)能改造的相關(guān)服務(wù)，并從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式,。
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項目管理合同及文本--安全生產(chǎn)管理責(zé)任書
應(yīng)有盡有的項目管理合同及文本--安全生產(chǎn)管理責(zé)任書--安全生產(chǎn)合同
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[臺灣]工程項目詳細管理合同（范本）
這是一份臺灣地區(qū)的“工程項目管理合同” 采購機關(guān)為委托得標廠商提供本工程之項目管理,，雙方同意訂立本契約，共同遵守,，其條款如下,。 應(yīng)用本模板須知： 一、應(yīng)用本模板之機關(guān),，應(yīng)依采購案之特性,，修改本模板后，以適用之,。不得未經(jīng)檢討,，即予應(yīng)用。 二,、
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建筑工程項目合同管理
合同管理是建設(shè)項目管理的核心,，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量,、工程進度,、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源,、工作溝通、工程風(fēng)險等進行綜合管理,。只有抓住合同管理這個核心,，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建
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EnergyPEC能源管理系統(tǒng)
EnergyPEC能源管理系統(tǒng)在數(shù)據(jù)監(jiān)測(電、水,、燃氣,、油、蒸汽,、熱水,、工業(yè)氣體等各種能源)的基礎(chǔ)上，著重于對各種能耗數(shù)據(jù)進行監(jiān)測,、統(tǒng)計,、整理和分析，幫助企業(yè)管理層進行高效的能源管理,，建立企業(yè)內(nèi)部能耗基準線,，生成各種E-KPI (Energ
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中科百捷--建筑能源管理專家
中科百捷，是一家以物聯(lián)網(wǎng)節(jié)能控制系統(tǒng)為核心業(yè)務(wù)的制造商,、集成商和服務(wù)商,；是一家專注于單體類與集群類辦公建筑、大型公共建筑和工業(yè)企業(yè)的能源感知產(chǎn)品與能源優(yōu)化系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)的能源綜合管理監(jiān)測公司,。
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水利水電項目合同管理
【簡介】水利水電項目 PPT格式? ?43頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 水利水電項目合同管理 1,、支付工程量 2、工程預(yù)付款 3,、物價波動引起的價格調(diào)整 4,、工程變更的范圍和內(nèi)容 5、發(fā)包人違約情況
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項目經(jīng)理部合同管理辦法
【簡介】項目經(jīng)理部合同管理辦法? ? ?doc格式? ? 10頁 【目錄】 第一章 總則 第二章 合同管理機構(gòu)及職責(zé) 第三章 合同的簽訂 第四章 合同的履行 第五章 合同的變更和解除 第六章 合同檔案管理 第六章 違規(guī)處罰 第七章? 附則
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工程總承包項目合同管理規(guī)定
【簡介】工程總承包項目 規(guī)定? ?doc格式? ?8頁 【目錄】 1范圍 2 規(guī)范性引用文件 3職責(zé)
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總承包項目物資合同管理辦法
【簡介】總承包項目物資 辦法? ? doc格式? ? ?20頁 【目錄】 1 目的和范圍 2 編制依據(jù) 3 職責(zé) 4 管理內(nèi)容合同方法 總承包項目物資合同管理辦法 1,、職責(zé) 2,、管理內(nèi)容和方法 3、合同評審記錄單
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某工程項目招投標與合同管理
招標是指建設(shè)單位在發(fā)包工程或購買設(shè)備或經(jīng)營某項業(yè)務(wù)時,，通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程
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工程項目建設(shè)監(jiān)理合同
本文檔為工程項目建設(shè)監(jiān)理合同,。內(nèi)容有建設(shè)監(jiān)理合同。內(nèi)容詳盡,，可供參考,。
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某樓盤項目銷售總代理合同
本資料為某項目總代理營銷合同，本文為PDF格式,，共12頁,。包括： 第一條 總 則 第二條 定 義 第三條 銷售代理權(quán) 第四條 銷售代理內(nèi)容 第五條 代銷期限、開盤條件,、關(guān)鍵節(jié)點 第六條 合同委托價 第七條 代理銷售指標 第八條 營銷企劃費用
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合同能源管理模式 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)新方向
“合同能源管理模式”是一種基于市場的,、全新的節(jié)能項目投資機制，在節(jié)能服務(wù)公司與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同后,，由節(jié)能服務(wù)公司進行全額投資,，為客戶進行能源診斷，向客戶提供能源效率審計,、節(jié)能項目設(shè)計,、能源系統(tǒng)改造、監(jiān)測,、培訓(xùn),、運行管理等一條龍服務(wù)，并通
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基于智能電力監(jiān)控儀表的合同能源管理系統(tǒng)解決方案
合同能源管理是發(fā)達國家普遍推行的,、運用市場手段促進節(jié)能的服務(wù)機制,。節(jié)能服務(wù)公司與用戶簽訂能源管理合同，為用戶提供節(jié)能診斷,、融資,、改造等服務(wù)，并以節(jié)能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤,，可以大大降低用能單位節(jié)能改造的資金和技術(shù)風(fēng)險,，充分調(diào)動用
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CJJT261-2017 城市照明合同能源管理技術(shù)規(guī)程
CJJT261-2017 城市照明合同能源管理技術(shù)規(guī)程
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工程監(jiān)理合同管理作業(yè)指導(dǎo)書
本資料為工程監(jiān)理合同管理作業(yè)指導(dǎo)書，word格,，共6頁,。 目錄： 一,、合同管理的原則和內(nèi)容 二、工程暫停及復(fù)工的管理 三,、工程延期的管理 四,、合同爭議的調(diào)解 五、違約處理
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建筑項目合同管理風(fēng)險防范及糾紛處理
【簡介】本資料為建筑項目合同管理風(fēng)險防范及糾紛處理,，項目合同管理制度包括合同的訂立,、 實施、控制和綜合評價等制度,， 是企業(yè)管理制度的一項重要管理制度,， 直接關(guān)系企業(yè)的利益并反映企業(yè)的管理水平， 是一個企業(yè)綜合實力的重要組成,， 在實踐中,， 由