分析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)合同管理及風(fēng)險(xiǎn)控制

該文件為分析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)合同管理及風(fēng)險(xiǎn)控制,，ppt格式,，共3頁(yè)

現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理措施

一、 安全管理措施 1．凡進(jìn)入工地人員必須佩戴安全帽,，穿安全鞋,，服裝必須滿足相關(guān)安全規(guī)范。上班期間嚴(yán)禁喝酒,，或服用嚴(yán)重影響神經(jīng)系統(tǒng)的藥物,，不可過(guò)度疲勞，或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地,。 2．使用梯子不能缺擋,，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施,，

施工合同管理及索賠研究

施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段,，同時(shí)對(duì)于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià),、縮短工期具有重要作用,。然而由于目前我國(guó)施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期，施工企業(yè)改革的措施還很滯后,、不配套,，法規(guī)不健全，以及思想認(rèn)識(shí)上的偏差,，一些深層次問(wèn)題還未

最新施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理

本文檔為施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,，包括：內(nèi)容簡(jiǎn)介 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)是指從事工程施工活動(dòng)經(jīng)批準(zhǔn)占用的施工場(chǎng)地。它既包括紅線以?xún)?nèi)占用的建筑用地和施工用地,，又包括紅線以外現(xiàn)場(chǎng)附近,，經(jīng)批準(zhǔn)占用的臨時(shí)施工用地。 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是指項(xiàng)目經(jīng)理部按照《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)

某市駁岸施工的現(xiàn)場(chǎng)管理

駁岸施工現(xiàn)場(chǎng)管理是完成整個(gè)駁岸工程任務(wù)的最基層管理,，是施工企業(yè)確保工程質(zhì)量,、節(jié)約成本、創(chuàng)造效益和按工期完成任務(wù)等各項(xiàng)指標(biāo)的落腳點(diǎn),，同時(shí)也是建設(shè)單位工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制的具體歸宿點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的好壞,，對(duì)整個(gè)施工企業(yè)管理水平有著直接影響,。

施工企業(yè)勞務(wù)合同管理

本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理，勞務(wù)分包在建筑市場(chǎng)中已是一種普遍現(xiàn)象,。然而,，卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善，造成工程質(zhì)量不合格,、拖欠農(nóng)民工 工資,、勞務(wù)糾紛等問(wèn)題已屢見(jiàn)不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理,。 關(guān)鍵詞：施工

現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施講解

現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施講解現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施講解現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施講解

現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理培訓(xùn)

現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況匯報(bào)

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃,、組織、協(xié)調(diào),、控制,、監(jiān)督、指揮職能,、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù),，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束,，共同為優(yōu)質(zhì),、安全、高速,、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作,。

施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法

施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法

現(xiàn)場(chǎng)施工安全防護(hù)管理

現(xiàn)場(chǎng)施工安全防護(hù)管理

淺談施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

施工現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量 管理

淺談施工現(xiàn)場(chǎng)管理與責(zé)任

施工現(xiàn)場(chǎng)管理 責(zé)任

裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

第 一 章 總則 第 二 章 文明施工管理 第 三 章 現(xiàn)場(chǎng)防火及治安管理 第 一 節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)則 第 二 節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理 第 四 章 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理 第 一 節(jié) 工程質(zhì)量管理 第 二 節(jié) 安全生產(chǎn)管理 第 五 章 現(xiàn)場(chǎng)用電和機(jī)械

施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)

中鐵某單位施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)，超規(guī)范,、實(shí)用,，內(nèi)容充實(shí)，細(xì)致,。

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理培訓(xùn)

1,、國(guó)家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫局對(duì)設(shè)備制造廠家從設(shè)計(jì)制造實(shí)行生產(chǎn)許 可證和實(shí)行制造分等級(jí)制度，并從 2005 年開(kāi)始規(guī)定對(duì)新出廠建筑起重機(jī)械設(shè)備 實(shí)行制造監(jiān)督檢驗(yàn)制度并發(fā)放檢驗(yàn)合格證,。 2,、安裝、維修保養(yǎng)與改造實(shí)行資格認(rèn)可制度,，并不得以任何形

工程施工合同與合同管理

本章重點(diǎn) （1）建設(shè)工程施工合同的概念,、類(lèi)型、特點(diǎn) （2）合同生效的條件,，效力待定合同,、無(wú)效合同、可變更或者可撤銷(xiāo)的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規(guī)則,，合同履行中的抗辯權(quán),、代位權(quán)和撤銷(xiāo)權(quán)的概念。 （3）合同終止和解除的條件,。 （4）

工程施工合同及合同管理

本章重點(diǎn) （1）建設(shè)工程施工合同的概念,、類(lèi)型、特點(diǎn) （2）合同生效的條件,，效力待定合同,、無(wú)效合同、可變更或者可撤銷(xiāo)的合同的具體情況,。 （2）合同履行的一般規(guī)則,，合同履行中的抗辯權(quán)、代位權(quán)和撤銷(xiāo)權(quán)的概念,。 （3）合同終止和解除的條件,。 （4）

現(xiàn)場(chǎng)文明施工等管理方案

本資料為現(xiàn)場(chǎng)文明施工等管理方案，內(nèi)容包括：現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案,、成品保護(hù)方案,、環(huán)境保護(hù)方案、現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)方案等,，內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

工程施工項(xiàng)目合同管理

【簡(jiǎn)介】工程施工項(xiàng)目 PPT格式? ?11頁(yè) 【目錄】 施工合同管理程序 施工項(xiàng)目合同內(nèi)容 施工項(xiàng)目合同履行

第14章現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理

本文檔為第14章現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,。 內(nèi)容詳盡 可供參考

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí),，杜絕安全事故發(fā)生，特制定安全施工管理制度,。安裝助理為工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)施工的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)者,。安裝隊(duì)長(zhǎng)（法定代表人）為工程現(xiàn)場(chǎng)安裝隊(duì)人身安全及工程防火的承諾和經(jīng)濟(jì)承擔(dān)者。安裝隊(duì)隊(duì)員為工程施工中安全方面的具體執(zhí)行者,。工程

施工現(xiàn)場(chǎng)管理檢查記錄

本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)管理檢查記錄,，目錄齊全，內(nèi)容完整,，可供下載使用

現(xiàn)場(chǎng)鋼筋項(xiàng)目施工管理辦法

為了提高項(xiàng)目效益,，控制現(xiàn)場(chǎng)鋼筋使用情況，減少鋼筋損耗,，項(xiàng)目部制定以下管理辦法

施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋管理辦法

（一） 現(xiàn)場(chǎng)圍檔材料應(yīng)選用砌體,、金屬板材等硬質(zhì)材料，禁止使用彩條布,、竹笆,、安全網(wǎng)等易變形材料,。市區(qū)主要路段的工地周?chē)O(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于2.5m；一般路段的工地周?chē)O(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于1.8m,?？紤]到圍擋上業(yè)主需做廣告,，因此圍擋的具體高

施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法

工程項(xiàng)目是企業(yè)效益的源頭,，物資消耗是工程項(xiàng)目主要成本的構(gòu)成要素， 企業(yè)越發(fā)展,，越要加強(qiáng)物資管理工作,，任何時(shí)候都不能放松。必須把物資管理工作擺放在項(xiàng)目管理的重要位置,，提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度來(lái)抓,，力求企業(yè)效益的最大化。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理手冊(cè)

.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，對(duì)本項(xiàng)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,。

現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理實(shí)施措施

貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù),、安全生產(chǎn)、消防工作的各類(lèi)法規(guī),、條例,、規(guī)定，遵守工地的安全生產(chǎn)制度和規(guī)定,。

施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理辦法

隨著工作的逐步推進(jìn), 工程已進(jìn)入施工階段, 各施工單位只有明確各級(jí)人員的職責(zé),，制定相應(yīng)的制度，加強(qiáng)管理,，與監(jiān)理,、業(yè)主通力合作，才能保證工程安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度、投資按照計(jì)劃目標(biāo)完成,。為規(guī)范各施工單位人員職責(zé)及各項(xiàng)工作制度, 特制定本辦法,。

合同管理-建筑施工.doc

淺談施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

介紹施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理的一般方法，供施工技術(shù)人員參考,。

淺談地鐵工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理

針對(duì)地鐵工程施工管理的重要性,，從完善項(xiàng)目管理體系、保證地鐵工程施工質(zhì)量和施工安全,、加強(qiáng)文明施工管理等多方面進(jìn)行了深入探討,，以保證順利實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的合同目標(biāo),。

施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生管理

施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生管理

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)

本標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容為:1總則；2術(shù)語(yǔ),；3安全生產(chǎn),；4文明施工；5工程質(zhì)量,；6建筑隊(duì)伍管理,；7工程監(jiān)理；8合同履行,。

淺談建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理

一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng),、規(guī)劃、設(shè)計(jì),、審核到施工,，及至竣工驗(yàn)收，資料歸檔管理,，整個(gè)流程,，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,，否則其所引起的損失均是難以估量的,。其中，作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán),，是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的過(guò)程,，在此過(guò)程中，許多設(shè)計(jì)

工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理

施工質(zhì)量控制,，對(duì)于整個(gè)工程的建設(shè)和能否發(fā)揮應(yīng)有的作用非常重要,。論述了人、材料,、機(jī)械,、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制，對(duì)其他工程項(xiàng)目施工有著指導(dǎo)意義,。另外,，本文還提出了一些新的概念及相應(yīng)的措施以強(qiáng)化建筑質(zhì)量管理，對(duì)解決目前我國(guó)建筑質(zhì)量監(jiān)管中存在的

施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本知識(shí)

施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本知識(shí),，非常適用于施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理,、施工員。

工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理

房屋建筑施工,、裝飾裝修施工及施工管理工作,。針對(duì)施工過(guò)程中的安全文明施工，結(jié)合工作實(shí)際,，淺談施工過(guò)程中的安全文明施工管理,。下面是我的一點(diǎn)想法,，如有不對(duì)請(qǐng)您指正。

監(jiān)理工程師對(duì)施工合同的管理

施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利,、義務(wù),、責(zé)任的協(xié)議，是監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理的主要依據(jù),。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開(kāi),，合同管理是實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段。因此,，從某種意義上說(shuō),，工程師就是對(duì)施工合同行為

加強(qiáng)施工過(guò)程中的合同管理

成本是項(xiàng)目施工過(guò)程中各種耗費(fèi)的總和,。成本管理的內(nèi)容很廣泛,，貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過(guò)程和每個(gè)方面，從項(xiàng)目中標(biāo)簽約開(kāi)始到施工準(zhǔn)備,、現(xiàn)場(chǎng)施工,、直至竣工驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)成本管理工作,，就成本管理的完整工作過(guò)程來(lái)說(shuō),，其內(nèi)容一般包括：成本預(yù)測(cè)、成本