居間方應協(xié)助項目當事人做好有關部門對項目的技術指標的審批工作,,促成項目成功簽約
乙方按該項目原有的國有土地使用權(quán)出讓合同及附件,、城市規(guī)劃的批準文件、固定資產(chǎn)投資計劃的批準文件,、拆遷批準文件等在受讓該項目后進行開發(fā)建設
根據(jù)本項目用地概念性規(guī)劃暨總圖設計和建筑方案設計的內(nèi)容,,從該項目區(qū)域發(fā)展和項目營銷策略角度
本資料為某房地產(chǎn)項目設計合同, 根據(jù)《中華人民共和國合同法》,、《中華人民共和國建筑法》,、國家和當?shù)赜嘘P工程設計管理法規(guī)和規(guī)章、建設工程批準文件,,受甲方委托,,乙方承擔 ***小區(qū) 項目的方案設計和施工圖設計及施工現(xiàn)場服務。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,,簽
本文檔為某房地產(chǎn)開發(fā)合同模板,。內(nèi)容有開發(fā)合同。內(nèi)容詳盡,,可供參考,。
丙方作為債券發(fā)行人,在此承諾對此次特種金融債券項下抵押工作提供全面協(xié)助和便利
本項目的推廣費用(包括但不僅包括報紙電視廣告,、印制宣傳材料、售樓書,、制作沙盤等)由甲主負責支付,。該費用應在費用發(fā)生前一次性到位
本資料為某房地產(chǎn)公司項目消防檢測合同,WORD格式,,共4頁,。 為了增強甲乙雙方的責任感、加強經(jīng)濟核算提高經(jīng)濟效益,、確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目的,,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關行政法規(guī),,特訂立本合同,,以便共同遵守。
本項目的推廣費用(包括但不僅包括報紙電視廣告,、印制宣傳材料,、售樓書、制作沙盤等)由甲方負責支付
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關法律,、法規(guī)之規(guī)定,,為明確責任,恪守信用,,特簽訂本合同,,共同遵守
上述房屋承租給乙方使用時,,其該建筑物范圍內(nèi)的土地使用權(quán)同時由乙方使用
本資料為房地產(chǎn)開發(fā)項目成本測算模板(EXCEL)內(nèi)容簡介:房地產(chǎn)開發(fā)項目成本測算模板,適用于房地產(chǎn)開發(fā)項目成本估算報表編制,。
本資料為:工程合同,,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,,供大家學習,,內(nèi)容詳實,可供下載參考,。
本資料為 房地產(chǎn)開發(fā)項目一二級計劃模板 內(nèi)容詳實 可供參考
本資料為房地產(chǎn)項目物業(yè)管理策劃模板 [目錄] 第一章 項目服務策劃概述 第二章 項目服務策劃 第一節(jié) 項目銷售過程所需的物業(yè)管理資料 第二節(jié) 物業(yè)管理內(nèi)容策劃 第三節(jié) 物業(yè)管理公司組織機構(gòu)及人員策劃 第四節(jié) 物業(yè)管理培訓策劃 第五節(jié) 物業(yè)管
街道地塊的建設用地規(guī)劃設計條件:建設用地為29740平方米,,折合44.588畝。容積率≤1.5,,最大建筑密度32%,,綠化率≥25%,總建筑面積約44610平方米,,其中商鋪建筑面積約9000平方米,,住宅建筑面積約34020平方米,公廁90平方
本文檔為某房地產(chǎn)代理銷售合同,。內(nèi)容有代理銷售合同,。內(nèi)容詳盡,可供參考,。
內(nèi)容簡介 房地產(chǎn)項目全過程工程設計合同,,WORD格式,共14頁,。 本合同依據(jù)下列文件簽訂: 《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》《 勘察設計市場管理規(guī)定》,。 國家及地方有關建設工程勘察設計管理法規(guī)和規(guī)章。 建設工程批準文件,。 本
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的物業(yè)管理協(xié)議,,也可作為前期物業(yè)管理的合作協(xié)議。對初期物業(yè)項目管理的協(xié)議很有幫助,。
資金占用費按月利率__‰計付,,并于每季末的前__天內(nèi)付給出資方。資金的償還按如下時間及金額執(zhí)行_________,,最后一次還款時,,資金占用費隨本金一起還清。
乙方用甲方的簡易房周轉(zhuǎn)的,,周轉(zhuǎn)期間免收房租,。簡易周轉(zhuǎn)房沒有取暖裝置的,取暖季節(jié)每人每月補助________元取暖費
依據(jù)國家有關法律,、法規(guī)和本市有關規(guī)定,,甲,、乙雙方在平等、自愿和協(xié)商一致的基礎上
據(jù)國家有關法律,,法規(guī)和本市有關規(guī)定,,甲、乙雙方在自愿,、平等和協(xié)商一致的基礎上,,就甲方授權(quán)委托乙方,乙方接受甲方委托從事地產(chǎn)經(jīng)紀事項達成一致,,訂立本合同
本文系統(tǒng)地闡述了房地產(chǎn)項目的成本管理流程,,并采用實例說明了某房地產(chǎn)項目成本管理的程序與內(nèi)容,。
本文詳細論述了房地產(chǎn)企業(yè)項目質(zhì)量管理需求分析與特點。房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理是判斷項目成敗的關鍵因素之一,,建立科學,、系統(tǒng)的房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理體系,無論是對項目相關方,,還是對國家,、社會都具有戰(zhàn)略性的意義。深入討論影響房地產(chǎn)項目質(zhì)量的主要因素,,項目質(zhì)
國家對房地產(chǎn)開發(fā)商貸款的管理日趨嚴格,,對房地產(chǎn)行業(yè)信貸政策的調(diào)控力度正逐步加強。
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