為了確保工程安全文明施工, 我們將成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并以項目經(jīng)理牽 頭,,由主要施工工長及材料負責(zé)人,、質(zhì)安員、保衛(wèi)組長組成項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面負責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。 裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計,,合理的裝飾施工平面布置
項目部根據(jù)分公司下過的季度安全生產(chǎn)目標(biāo)和各月度的實際情況,,在月初制定未項目的月安全生產(chǎn)目標(biāo)。
本資料為某施工項目部文明施工管理制度,,內(nèi)容包括:文明施工管理制度,、門衛(wèi)制度及交接記錄、宿舍管理制度,、消防制度,、動火審批手續(xù)、治安保衛(wèi)制度及責(zé)任分解,、七牌兩圖等,,內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
對國家規(guī)定的電工作業(yè),、場內(nèi)機動車輛,、金屬焊接(氣割)作業(yè)等特種作業(yè)人員,除接受項目部的一般安全知識普及教育外,,必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)和操作技能訓(xùn)練,,經(jīng)政府相關(guān)部門考核合格后,持證上崗操作
特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時復(fù)審不得超期使用項目經(jīng)理部對特種作業(yè)人員登記造冊由專職安全管理人員進行保管于安全質(zhì)量部辦公室實行動態(tài)管理,。 第三條 涉及既有線施工的經(jīng)理,、安全員、防護員,、駐站聯(lián)絡(luò)員,、爆破
為加大施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理力度,給廣大職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境,,
簡介:施工監(jiān)理安全管理制度-20頁,,doc格式; 主要內(nèi)容:開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,,多途徑,、多方式對監(jiān)理人員進行培訓(xùn),提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,,增強安全生產(chǎn)意識,。
為貫徹落實建設(shè)工程節(jié)材、節(jié)水,、節(jié)能,、節(jié)地和保護環(huán)境的技術(shù)經(jīng)濟政策,建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會,,通過采用先進的技術(shù)和管理措施,最大程度地節(jié)約資源,,提高能源利用率,,減少施工活動對環(huán)境造成的不利影響,規(guī)范綠色施工管理,。
公司設(shè)立安全管理委員會,,是公司安全管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),,委員會成員包括公司高管、各部門部長,。其中常務(wù)副總經(jīng)理擔(dān)任委員會主任,、工程副總經(jīng)理任常務(wù)副主任、開發(fā)副總經(jīng)理和建設(shè)管理部部長擔(dān)任副主任,,其他各部門部長擔(dān)任成員,。
一,、創(chuàng)建文明工地的宗旨 〈一〉,、科學(xué)組織施工,提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全,建造舒適的生產(chǎn),、生活和辦公環(huán)境,,保持施工場地整潔,、衛(wèi)生,,創(chuàng)造工地良好的文明氣氛,使之成為組織嚴格,、合理管理的日常施工活動,。 〈二〉、響就國家政策,、把社會主義精神文明和
一,、項目部質(zhì)量例會制度: 項目部每周四由技術(shù)負責(zé)人召開質(zhì)量例會,強化全員質(zhì)量意識,,提高防范質(zhì)量事故的能力,,確保工程順利進行。 參會人員有,,本項目施工的所有工種的班組組長,、工長、質(zhì)檢員,、安全員,、棟號長、資料員,、試驗員,。 先由工長質(zhì)檢員上報上周
本資料為名企安全管理體系及安全管理制度,PPT格式,,共63頁 道路工程-臨邊防護: 開挖深度超過1.5m應(yīng)設(shè)支護措施,隨挖隨運,,溝槽頂部1.5m范圍內(nèi)嚴禁堆土,; 臨邊防護周邊設(shè)置安全警示標(biāo)識標(biāo)牌,夜間設(shè)照明警示設(shè)施,; 井周邊設(shè)置防護欄桿,,井
工程施工項目部管理制度(全)工程施工項目部管理制度(全)工程施工項目部管理制度(全)
適用于甲方工廠的,項目現(xiàn)場施工管理,、安全管理,、進度控制措施、材料進場檢驗制度,、工程款支付等項目管理制度,。
本資料為:項目部安全生產(chǎn)、文明施工管理制度, 共5頁,,內(nèi)容詳實,,可供參考。
本工程位于石家莊市和平東路與高速東街交口東南角,??偨ㄖ娣e約為12.98萬㎡,占地面積3911.67㎡,,由地下車庫和6棟主樓及S3#商業(yè),、幼兒園配套設(shè)施等組成,其中幼兒園,、S3#商業(yè)為公共建筑,。
對施工、職工生活等各項規(guī)章制度進行匯編,,以便參考 目 錄 1,、 工地治安綜合管理獎懲制度 2、 安全管理處罰條例 3,、 質(zhì)量管理處罰條例 4,、 門衛(wèi)制度 5、 夜間值班制度 6,、 人員進出場制度 7,、 夜間施工報批規(guī)定 8、 關(guān)于發(fā)放每月生
項目部施工現(xiàn)場管理制度匯編(齊全),,項目部施工現(xiàn)場管理制度匯編(齊全)
1,、提高單位管理者及員工安全生產(chǎn)的安全素質(zhì)和責(zé)任感、自覺性,,認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和安全生產(chǎn)的基本知識。 2,、普及和提高職工的安全技術(shù)知識,,增強安全操作技能,從而保護自己和他人的安全與健康,。
資料為 施工現(xiàn)場 制度,,共5頁,Word格式,。 目錄: 實行成本考核制 強抓材料管理和使用 勞動力資源管理 機械使用和管理 相關(guān)圖片: 成本考核制 材料管理和使用 勞動力資源管理
1,、施工技術(shù)交底的目地是使管理人員了解項目工程的概況,、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo),、計劃安排和采取的各種重大措施,;使施工人員了解其施工項目的工程概況、內(nèi)容和特點,、施工目的,,明確施工過程、施工辦法,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、安全措施、環(huán)保措施,、節(jié)約措施和工期要求等,,做
為了增強成本控制力度,降低公司成本費用,,提高市場競爭力,,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗,、教訓(xùn),,使管理工作走上規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化的道路,,最大限度的發(fā)揮成本管理部的工作職能,控制好公司的工程成本特制定本制度,。
內(nèi)容包括: 施工組織設(shè)計(安全保證計劃)和專項安全施工方案編審制度 安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度 安全技術(shù)交底制度 項目部安全教育制度 項目部安全檢查制度 項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 項目部安全責(zé)任目標(biāo)考核制度 安全隱患和安全事故調(diào)查快報制度
施工項目自卸運輸車輛管理制度
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