1,、國家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫局對設(shè)備制造廠家從設(shè)計制造實行生產(chǎn)許 可證和實行制造分等級制度,,并從 2005 年開始規(guī)定對新出廠建筑起重機械設(shè)備 實行制造監(jiān)督檢驗制度并發(fā)放檢驗合格證。 2,、安裝,、維修保養(yǎng)與改造實行資格認可制度,,并不得以任何形
設(shè)備管理主要包括技術(shù)管理和經(jīng)濟管理,技術(shù)管理包括設(shè)備的選型,、購置,、租賃、安裝,、驗收,、使用、保養(yǎng),、維修,、改造,、更新直至報廢的一種管理辦法,,設(shè)備的經(jīng)濟管理即資金運動形態(tài)的管理,包括設(shè)備的最初投資,、運行費用,、折舊、收益等的一種管理辦法,。
為加強對施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備的監(jiān)督管理,防止存在安全隱患的機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場作業(yè),,確保施工過程安全,,制定本規(guī)定。
本規(guī)定所指的機械設(shè)備,,是指在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的塔吊,、施工電梯、龍門吊,、汽吊,、隨車吊等起重機械,挖掘機,、裝載機,、壓路機、平地機等場內(nèi)機動車,,強夯機,、打樁機、鉆孔機,、空氣壓縮機,、混凝土攪拌機等施工機械設(shè)備,;所指機具設(shè)備,是指在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的手持
第 一 章 總則 第 二 章 文明施工管理 第 三 章 現(xiàn)場防火及治安管理 第 一 節(jié) 現(xiàn)場防火規(guī)則 第 二 節(jié) 施工現(xiàn)場治安管理 第 四 章 現(xiàn)場質(zhì)量安全管理 第 一 節(jié) 工程質(zhì)量管理 第 二 節(jié) 安全生產(chǎn)管理 第 五 章 現(xiàn)場用電和機械
中鐵某單位施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理手冊,,超規(guī)范,、實用,內(nèi)容充實,,細致,。
為加強施工現(xiàn)場安全管理意識,杜絕安全事故發(fā)生,,特制定安全施工管理制度,。安裝助理為工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)施工的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)者。安裝隊長(法定代表人)為工程現(xiàn)場安裝隊人身安全及工程防火的承諾和經(jīng)濟承擔(dān)者,。安裝隊隊員為工程施工中安全方面的具體執(zhí)行者,。工程
(一) 現(xiàn)場圍檔材料應(yīng)選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料,,禁止使用彩條布,、竹笆、安全網(wǎng)等易變形材料,。市區(qū)主要路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于2.5m,;一般路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于1.8m??紤]到圍擋上業(yè)主需做廣告,,因此圍擋的具體高
隨著工作的逐步推進, 工程已進入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,,加強管理,,與監(jiān)理、業(yè)主通力合作,,才能保證工程安全,、質(zhì)量、進度,、投資按照計劃目標(biāo)完成,。為規(guī)范各施工單位人員職責(zé)及各項工作制度, 特制定本辦法。
工程項目是企業(yè)效益的源頭,,物資消耗是工程項目主要成本的構(gòu)成要素,, 企業(yè)越發(fā)展,越要加強物資管理工作,,任何時候都不能放松,。必須把物資管理工作擺放在項目管理的重要位置,提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓,,力求企業(yè)效益的最大化,。
.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,,對本項工程項目安全生產(chǎn)全面負責(zé)。現(xiàn)場應(yīng)建立由項目經(jīng)理負責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員,。
本資料為施工現(xiàn)場管理檢查記錄,目錄齊全,,內(nèi)容完整,,可供下載使用
施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理制度,一,、施工現(xiàn)場機械安全管理規(guī)定 二,、機械設(shè)備保養(yǎng)分類表 三、機械設(shè)備檢查制度 四,、機械維護,,保養(yǎng)和日常檢查制度 五、起重機械定期檢查和隱患整改制度 六,、機械設(shè)備安全操作制度 七,、各類機具安全操作規(guī)程 八、大型設(shè)備管理
施工現(xiàn)場主要環(huán)境因素的控制是施工項目管理中文明施工的一個重要內(nèi)容,是公司實施IS01400l:2004環(huán)境管理體系中一個重要的區(qū)域,,通過項目監(jiān)理部有效管理,,就能達到污染預(yù)防,選標(biāo)排放和持續(xù)改進的目標(biāo).根據(jù)施工項目的特點,,項目監(jiān)理部對以下一些
施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生管理
本標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容為:1總則,;2術(shù)語;3安全生產(chǎn),;4文明施工,;5工程質(zhì)量;6建筑隊伍管理,;7工程監(jiān)理,;8合同履行。
介紹施工現(xiàn)場的安全管理的一般方法,,供施工技術(shù)人員參考,。
為了更有效的對施工現(xiàn)場質(zhì)量進行管理,,樹立以“百年大計,質(zhì)量為本”的質(zhì)量管理觀念,,提高現(xiàn)場質(zhì)量效率,,特制定本獎罰制度。 本制度適用于施工現(xiàn)場任何質(zhì)量活動(包括分部分項工程的施工,、檢查及質(zhì)量驗收):
本資料為:文明施工現(xiàn)場管理方案,,內(nèi)容詳實,可供下載參考,。
在工程施工中,,保障施工人員的人身安全,以及避免工程施工對周圍環(huán)境的干擾,,加強環(huán)境保護,,是我們對用戶服務(wù)的一貫宗旨。在施工中,,我們嚴格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護法令,,建立以項目經(jīng)理為主的安全管理網(wǎng)絡(luò),保護勞動者生命安全,,保護自然生態(tài)環(huán)境
1 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 2 質(zhì)量責(zé)任制 3 主要專業(yè)工種操作上崗證書 4 分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度 5 施工圖審查情況 6 地質(zhì)勘察資料 7 施工組織設(shè)計,、施工方案及審批 8 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 9 工程質(zhì)量檢驗制度 10 攪拌站及計量設(shè)置
(一)建立防火制度 1.施工現(xiàn)場要建立健全防火安全制度,。 2.建立義務(wù)消防隊,,人數(shù)不少于施工總?cè)藬?shù)的10%。 3.建立現(xiàn)場動用明火審批制度,。
內(nèi)容簡介 安全管理是工程施工管理的重要組成部分,,而施工現(xiàn)場的安全管理是整個安全保障系統(tǒng)中的關(guān)鍵。建筑工程施工現(xiàn)場由于其工作面分散且固定,,作業(yè)方式多,,作業(yè)條件較差,施工人員流動性大且受教育程度低,,安全涉及面廣,,不安定困素多等等原因,安全生產(chǎn)事
本資料為施工現(xiàn)場安全管理組織措施,,目錄齊全,,內(nèi)容完整,可供下載使用
實踐是大學(xué)生活的第二課堂,是知識常新和發(fā)展的源泉,是檢驗真理的試金石,也是大學(xué)生鍛煉成長的有效途徑。一個人的知識和能力只有在實踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富,、完善和發(fā)展,。
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄
為保證工程的施工質(zhì)量,規(guī)范現(xiàn)場試驗管理,,防止不合規(guī)范的試驗和不合格工序的流程,,特制定本規(guī)定。
本工程位于鐵西新區(qū)開發(fā)區(qū)6#街/8#路,;為朝興焊接設(shè)備廠工程。建筑面 積為平方米,,結(jié)構(gòu)形式為砼框架結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)組合形式,。 工程近期用電為自備柴油發(fā)電機供電;遠期為建設(shè)方提供的三相五線制電 力系統(tǒng)供電(TN-S),。
包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度,,施工組織設(shè)計、施工方案及審批
施工人員,,在施工現(xiàn)場必須身穿公司統(tǒng)一工作服,,并應(yīng)保持工作服的整潔及完好,嚴禁穿戴不整齊袒胸露背,,進入現(xiàn)場施工,。 2,、 嚴禁隨地大小便,,臨時廁所保持干凈衛(wèi)生,,無異味,,地面無污水,,無污物,,嚴禁使用新裝衛(wèi)生潔具和其它物品,。 3、 施工人員須保證施
本資料為某施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理檢查記錄,,目錄齊全,內(nèi)容完整,,可供下載使用
本資料為某施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定,,內(nèi)容包括:總則、變配電設(shè)備、輸配電線路,、配電箱,、保護接地和保護接零、電氣設(shè)備等,,內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,,質(zhì)量責(zé)任制,,要專業(yè)工種操作上崗證書,分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度,,施工圖審查情況
應(yīng)具有安全保障體系和安全監(jiān)督體系,。在建工程項目必須有執(zhí)行如下管理制度的記錄。安全生產(chǎn)責(zé)任制度,;安全生產(chǎn)績效考核制度,;安全資金保障制度:安全生產(chǎn)檢查制度;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,;傷亡事故報告,、調(diào)查、處理制度,;分包隊伍及供應(yīng)單位安全管理制度,;安全
施工現(xiàn)場的大門樣式要統(tǒng)一,,大門的規(guī)格尺寸可根據(jù)施工現(xiàn)場的實際而定,,大門的顏色、字體要統(tǒng)一,,門上要統(tǒng)一標(biāo)明“山西XX公司”字樣,,門頭前要設(shè)置企業(yè)標(biāo)志,后面書寫項目部名稱,,施工現(xiàn)場大門設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及制作方法見附圖 1,。
施工現(xiàn)場設(shè)備管理總結(jié)
施工現(xiàn)場設(shè)備管理總結(jié)專題,,為您提供施工現(xiàn)場設(shè)備管理總結(jié)相關(guān)的文檔資料分享,,您可以下載施工現(xiàn)場設(shè)備管理總結(jié)相關(guān)文檔進行學(xué)習(xí)參考,更多施工現(xiàn)場設(shè)備管理總結(jié)相關(guān)內(nèi)容請訪問
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