施工人員,在施工現(xiàn)場(chǎng)必須身穿公司統(tǒng)一工作服,,并應(yīng)保持工作服的整潔及完好,,嚴(yán)禁穿戴不整齊袒胸露背,,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。 2,、 嚴(yán)禁隨地大小便,,臨時(shí)廁所保持干凈衛(wèi)生,無(wú)異味,,地面無(wú)污水,,無(wú)污物,嚴(yán)禁使用新裝衛(wèi)生潔具和其它物品,。 3,、 施工人員須保證施
施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理協(xié)議書
為了使在本項(xiàng)目承擔(dān)施工任務(wù)的分包單位的各項(xiàng)管理工作滿足本公司項(xiàng)目管理要求, 確保施工管理的各項(xiàng)工作有序,,按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的管理目標(biāo),特制定 本現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)議,。
包單位: 為了使在本項(xiàng)目承擔(dān)施工任務(wù)的分包單位的各項(xiàng)管理工作滿足本公司項(xiàng)目管理要求, 確保施工管理的各項(xiàng)工作有序,按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的管理目標(biāo),,特制定 本現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)議。
中鐵某單位施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè),,超規(guī)范,、實(shí)用,內(nèi)容充實(shí),,細(xì)致,。
施工現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量 管理
施工現(xiàn)場(chǎng)管理 責(zé)任
第 一 章 總則 第 二 章 文明施工管理 第 三 章 現(xiàn)場(chǎng)防火及治安管理 第 一 節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)則 第 二 節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理 第 四 章 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理 第 一 節(jié) 工程質(zhì)量管理 第 二 節(jié) 安全生產(chǎn)管理 第 五 章 現(xiàn)場(chǎng)用電和機(jī)械
1、國(guó)家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫局對(duì)設(shè)備制造廠家從設(shè)計(jì)制造實(shí)行生產(chǎn)許 可證和實(shí)行制造分等級(jí)制度,,并從 2005 年開(kāi)始規(guī)定對(duì)新出廠建筑起重機(jī)械設(shè)備 實(shí)行制造監(jiān)督檢驗(yàn)制度并發(fā)放檢驗(yàn)合格證,。 2、安裝,、維修保養(yǎng)與改造實(shí)行資格認(rèn)可制度,,并不得以任何形
施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電協(xié)議,設(shè)計(jì)詳實(shí),,供設(shè)計(jì)師參考,。
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí),杜絕安全事故發(fā)生,,特制定安全施工管理制度,。安裝助理為工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)施工的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)者。安裝隊(duì)長(zhǎng)(法定代表人)為工程現(xiàn)場(chǎng)安裝隊(duì)人身安全及工程防火的承諾和經(jīng)濟(jì)承擔(dān)者,。安裝隊(duì)隊(duì)員為工程施工中安全方面的具體執(zhí)行者,。工程
本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)管理檢查記錄,目錄齊全,,內(nèi)容完整,,可供下載使用
(一) 現(xiàn)場(chǎng)圍檔材料應(yīng)選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料,,禁止使用彩條布,、竹笆、安全網(wǎng)等易變形材料,。市區(qū)主要路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于2.5m,;一般路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于1.8m??紤]到圍擋上業(yè)主需做廣告,,因此圍擋的具體高
工程項(xiàng)目是企業(yè)效益的源頭,物資消耗是工程項(xiàng)目主要成本的構(gòu)成要素,, 企業(yè)越發(fā)展,,越要加強(qiáng)物資管理工作,任何時(shí)候都不能放松,。必須把物資管理工作擺放在項(xiàng)目管理的重要位置,提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度來(lái)抓,,力求企業(yè)效益的最大化。
.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員,。
隨著工作的逐步推進(jìn), 工程已進(jìn)入施工階段, 各施工單位只有明確各級(jí)人員的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,,加強(qiáng)管理,與監(jiān)理,、業(yè)主通力合作,才能保證工程安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、投資按照計(jì)劃目標(biāo)完成,。為規(guī)范各施工單位人員職責(zé)及各項(xiàng)工作制度, 特制定本辦法,。
1,、安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司安全生產(chǎn)工作的決策機(jī)構(gòu),它主要是研究,、計(jì)劃、布置,、檢查安全生產(chǎn)工作,; 2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和方針政策,起草或制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施辦法,; 3、擬訂企業(yè)安全生產(chǎn)管理的中,,長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo),
為了更有效的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行管理,,樹立以“百年大計(jì),質(zhì)量為本”的質(zhì)量管理觀念,,提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量效率,特制定本獎(jiǎng)罰制度,。 本制度適用于施工現(xiàn)場(chǎng)任何質(zhì)量活動(dòng)(包括分部分項(xiàng)工程的施工、檢查及質(zhì)量驗(yàn)收):
施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生管理
施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本知識(shí),非常適用于施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理,、施工員,。
為保證工程的施工質(zhì)量,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理,,防止不合規(guī)范的試驗(yàn)和不合格工序的流程,,特制定本規(guī)定。
介紹施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理的一般方法,,供施工技術(shù)人員參考,。
本標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容為:1總則;2術(shù)語(yǔ),;3安全生產(chǎn),;4文明施工;5工程質(zhì)量,;6建筑隊(duì)伍管理,;7工程監(jiān)理;8合同履行,。
設(shè)備管理主要包括技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理,,技術(shù)管理包括設(shè)備的選型,、購(gòu)置、租賃,、安裝、驗(yàn)收,、使用,、保養(yǎng)、維修,、改造,、更新直至報(bào)廢的一種管理辦法,設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理即資金運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理,,包括設(shè)備的最初投資,、運(yùn)行費(fèi)用、折舊,、收益等的一種管理辦法,。
1 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 2 質(zhì)量責(zé)任制 3 主要專業(yè)工種操作上崗證書 4 分包方資質(zhì)與對(duì)分包單位的管理制度 5 施工圖審查情況 6 地質(zhì)勘察資料 7 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批 8 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 9 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 10 攪拌站及計(jì)量設(shè)置
內(nèi)容簡(jiǎn)介 安全管理是工程施工管理的重要組成部分,,而施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是整個(gè)安全保障系統(tǒng)中的關(guān)鍵,。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)由于其工作面分散且固定,作業(yè)方式多,,作業(yè)條件較差,施工人員流動(dòng)性大且受教育程度低,,安全涉及面廣,,不安定困素多等等原因,安全生產(chǎn)事
施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電協(xié)議書 ,。設(shè)計(jì)詳實(shí),,供設(shè)計(jì)師參考。
(一)建立防火制度 1.施工現(xiàn)場(chǎng)要建立健全防火安全制度。 2.建立義務(wù)消防隊(duì),,人數(shù)不少于施工總?cè)藬?shù)的10%,。 3.建立現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火審批制度,。
,、組織機(jī)構(gòu) 1,、指揮機(jī)構(gòu):工地成立應(yīng)急救援行動(dòng)組,組長(zhǎng)由工地安全責(zé)任人 擔(dān)任,,副組長(zhǎng)分別為楊煥。組員由工程部 ,,設(shè)備材料 等組成,。發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)、爆炸,、人員觸電,、中署、防高處墜落,、防汛,、抗臺(tái)及腳手架防雷、腳手架支架變型等出現(xiàn)報(bào)警,,以應(yīng)急救援行
本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理組織措施,,目錄齊全,,內(nèi)容完整,,可供下載使用
工地各職能部門和全體職工都負(fù)有對(duì)重大火災(zāi),、爆炸事故、防汛防臺(tái),、外排柵架受力及變形等事故應(yīng)急救援的責(zé)任,;為有效控制各種安全事故,把損失降低到最低限度,,工地?cái)M組成應(yīng)急救援隊(duì)伍,,各救援隊(duì)伍是控制重大火災(zāi)、爆炸等事故的骨干力量,,其任務(wù)主要是擔(dān)負(fù)本工
2、職責(zé) (1)應(yīng)急救援行動(dòng)組 ①負(fù)責(zé)工地應(yīng)急計(jì)劃的制定,、修訂,。 ②組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,并組織實(shí)施和演練,。 ③檢查督促做好重大火災(zāi),、爆炸、發(fā)生觸電事故,、圍護(hù)及支撐受力及變形的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。 (2)指揮部 ①發(fā)生事故時(shí),由指
施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄
本資料為:文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案,內(nèi)容詳實(shí),,可供下載參考,。
包方資質(zhì)與對(duì)分包單位的管理制度,,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批
在工程施工中,,保障施工人員的人身安全,以及避免工程施工對(duì)周圍環(huán)境的干擾,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),,是我們對(duì)用戶服務(wù)的一貫宗旨。在施工中,,我們嚴(yán)格遵守國(guó)家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護(hù)法令,,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全管理網(wǎng)絡(luò),保護(hù)勞動(dòng)者生命安全,,保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境
根據(jù)工程所處的地理位置和工期要求,并結(jié)合本工程的實(shí)際特點(diǎn),,施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置原則:平面布置合理有序,,統(tǒng)籌考慮各標(biāo)段的用地協(xié)調(diào);合理布置施工道路和加工場(chǎng)區(qū),,保證運(yùn)輸方便通暢,,減少二次搬運(yùn);施工區(qū)劃分和場(chǎng)地的確定符合工藝流程,,減少施工中的相互干
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,,質(zhì)量責(zé)任制,要專業(yè)工種操作上崗證書,,分包方資質(zhì)與對(duì)分包單位的管理制度,施工圖審查情況
本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄A,,目錄齊全,內(nèi)容完整,,可供下載使用
施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理協(xié)議
施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理協(xié)議專題,為您提供施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理協(xié)議相關(guān)的文檔資料分享,,您可以下載施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理協(xié)議相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,,更多施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理協(xié)議相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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