-
施工合同管理及索賠研究
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段,，同時對于提高工程質量,、降低工程造價,、縮短工期具有重要作用,。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉軌時期,，施工企業(yè)改革的措施還很滯后,、不配套，法規(guī)不健全,，以及思想認識上的偏差,，一些深層次問題還未
-
BIM在施工階段的質量管理
各專業(yè)間的設計工作相互獨立，造成圖樣間不協(xié)調問題大量存在,，給正確施工帶來隱患?，F(xiàn)階段出現(xiàn)了越來越多的異形曲面建筑物，其二維圖樣難以表達,，工人不易看懂,，使技術交底困難,，容易引起質量問題。施工方案中很少提及質量控制的關鍵部位,，導致無法對施工質量
-
施工準備階段的監(jiān)理規(guī)劃
專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 該分包單位具備分包條件,，擬同意分包，請總監(jiān)理工程師審查,。 （如認為不具備分包條件應簡要指出不符合條件之處,，并簽署“擬不同意分包,，請總監(jiān)理工程師審查”的意見）
-
施工準備階段監(jiān)理規(guī)劃
本文檔為施工準備階段監(jiān)理規(guī)劃,。內(nèi)容有施工準備階段監(jiān)理規(guī)劃。內(nèi)容詳盡,，可供參考,。
-
施工企業(yè)勞務合同管理
本資料為施工企業(yè)勞務合同管理，勞務分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象,。然而,，卻有不少施工企業(yè)因對勞務分包合同管理不善，造成工程質量不合格,、拖欠農(nóng)民工 工資,、勞務糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務企業(yè)的勞務合同管理,。 關鍵詞：施工
-
工程施工合同與合同管理
本章重點 （1）建設工程施工合同的概念,、類型、特點 （2）合同生效的條件,，效力待定合同,、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況,。 （2）合同履行的一般規(guī)則,，合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷權的概念,。 （3）合同終止和解除的條件,。 （4）
-
工程施工合同及合同管理
本章重點 （1）建設工程施工合同的概念、類型,、特點 （2）合同生效的條件,，效力待定合同、無效合同,、可變更或者可撤銷的合同的具體情況,。 （2）合同履行的一般規(guī)則，合同履行中的抗辯權,、代位權和撤銷權的概念,。 （3）合同終止和解除的條件,。 （4）
-
工程施工項目合同管理
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
-
淺議施工階段的安全監(jiān)理管理
要做好安全監(jiān)理工作，首先要建立健全安全質量保證體系,，以《條例》為依據(jù),，將安全監(jiān)理的工作內(nèi)容具體化，明確相應的工作程序,；二是要加強公司對項目監(jiān)理部的管理,；三是將監(jiān)理人員應承擔的安全生產(chǎn)監(jiān)理責任界定清楚，落實好安全生產(chǎn)監(jiān)理責任,。
-
-
加強施工過程中的合同管理
成本是項目施工過程中各種耗費的總和,。成本管理的內(nèi)容很廣泛，貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,，從項目中標簽約開始到施工準備,、現(xiàn)場施工、直至竣工驗收,，每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作,，就成本管理的完整工作過程來說，其內(nèi)容一般包括：成本預測,、成本
-
監(jiān)理工程師對施工合同的管理
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設而明確雙方權利,、義務、責任的協(xié)議,，是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù),。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開，合同管理是實現(xiàn)控制目標的重要手段,。因此,，從某種意義上說，工程師就是對施工合同行為
-
論施工合同管理中的索賠與反索賠
摘 要 在國際建筑市場,，以及在國內(nèi)市場經(jīng)濟條件下,，施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現(xiàn)象，是合同管理中的必然產(chǎn)物,。施工合同管理是處于建設工程管理的核心地位,，而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分。工程索賠在建筑市場上是承包商保護自身正
-
論項目施工階段的工程造價管理
現(xiàn)代經(jīng)濟要求企業(yè)綜合成本的控制必須通過科學化,、現(xiàn)代化的成本管理體系來進行管理,，以此提高企業(yè)綜合實力。項目施工建設企業(yè)成本管理一直以來都是施工企業(yè)關注的重點。作為項目施工成本管理的直接管理體系,，工程造價管理的實施對于建筑施工企業(yè)有著重要的作用
-
建設工程施工合同管理
【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標投標階段的合同管理 合同分析 合同實施控制
-
某監(jiān)理工程師對施工合同的管理
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設而明確雙方權利,、義務、責任的協(xié)議,，是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù),。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開合同管理是實現(xiàn)控制目標的重要手段。因此,，從某種意義上說,，監(jiān)理工程師就是對施工合同行
-
-
加強施工合同備案中的造價管理
本資料為加強施工合同備案中的造價管理，合同是約束雙方當事人行為的一種契約,。它的訂立應遵循平等,、自愿,、公平和誠實信用的原則,。內(nèi)容詳實，值得參考下載,。
-
淺談工程量清單施工合同的管理
本資料為淺談工程量清單施工合同的管理,，在施工項目管理中，如何按照業(yè)主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實施有效地管理,，成為項目管理人員的一個重要課題,。內(nèi)容詳實，值得參考下載,。
-
施工合同管理的程序及控制要點
合同界定,；適用范圍；禁止行為,；項目機構,；施工合同評審；施工分包合同管理,；施工合同管理其他規(guī)定,；合同管理獎懲規(guī)定；非工程施工合同管理制度
-
淺談工程施工階段的項目管理
隨著我國建筑業(yè)和基本建設管理體制改革的不斷深化,，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結構也發(fā)生了深刻的變化,，以工程項目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理體制已基本形成，建筑施工企業(yè)普遍實行了項目經(jīng)理負責制和項目成本核算制,，以期對工程項目的實施進行全面管理
-
淺析建筑工程在施工階段的質量管理
在工程建設過程中,，建筑工程的質量問題會給社會帶來極大的危害及負面影響，因此，必須確保建筑施工質量,，而施工階段的質量控制尤為重要,。
-
建設工程施工合同管理綜述
【簡介】： 施工 綜述，PPT格式,，共39頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? 施工合同行政監(jiān)管 第二節(jié) 業(yè)主的合同總體策劃 第三節(jié)? ? 承包商的合同總體策劃 第四節(jié)? ? 建設工程合同體系的協(xié)調 建設工程施工合同管理綜述 單價合同 合同總體策劃
-
建設工程施工合同履約管理
【簡介】： 施工合同履約管理,，PPT格式，共54頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? 概述 第二節(jié) 建設工程施工合同條款分析 第三節(jié)? ? 建設工程施工合同實施控制 第四節(jié)? ? 建設工程施工合同變更管理
-
建設工程施工合同與管理講義
【簡介】： 施工合同與管理講義,，PPT格式,，共43頁 【目錄】： 第一節(jié)? 工程施工 概述 第二節(jié)? 合同管理的任務和主要工作 第三節(jié)? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節(jié)? 項目層次的合同管理 建設工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管
-
-
淺析工程施工階段質量管理淺析
摘要： 本文針對變電所土建工程施工階段現(xiàn)場質量管理問題,，結合筆者多年土建施工管理工作經(jīng)驗，從變電所施工階段現(xiàn)場質量管理環(huán)節(jié),、現(xiàn)場質量管理具體方法及現(xiàn)場質量管理工作應注意的問題進行了探討,，提出了變電所土建工程施工質量管理動態(tài)控制為主，事前預防
-
施工階段的工程造價管理及控制重點
本資料為施工階段的工程造價管理及控制重點,，工程造價控制貫穿于建設項目決策,、設計、招投標,、施工,、竣工驗收等階段的全過程。內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。
-
施工階段工程造價管理方案
按照承包人實際完成的工程量，以合同價為基礎,，同時考慮物價上漲因素所引起的造價的提高,，考慮到設計中難以預計而在施工階段實際發(fā)生的工程變更、現(xiàn)場簽證及索賠費用,，合理確定工程結算價款,。
-
-
簡述園林工程施工階段的質量管理
本文通過對園林施工管理以及在園林工程施工過程所存在的問題進行了探討，并提出了解決方法,，以供同行參考,。
-
如何加強施工企業(yè)合同管理的措施與方法
施工企業(yè)應制定施工合同管理辦法，將合同管理系統(tǒng)的職責,、權利,、分工，用內(nèi)部管理規(guī)定的形式確立下來,。將合同管理系統(tǒng)分為兩極,，公司級和項目級。
-
不同施工階段質量管理的薄弱環(huán)節(jié)
不少工程地下室只考慮剛性防水，認為混凝土中加入微膨脹防水劑,，不必做柔性防水層,。理論講做好剛性防水，可靠且永久
-
建設工程合同-工程施工索賠管理
【簡介】： 合同-工程施工索賠管理,，PPT格式,，共36頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? （咨詢）監(jiān)理工程師在處理索賠
-
建設工程施工合同風險管理
【簡介】： 施工合同風險管理，PPT格式,，共44頁 【目錄】： 第一節(jié)? ?風險的概念 第二節(jié)? ?風險管理